一种县级供电企业线损综合管理对标评价体系及评价方法
【技术领域】
[0001] 本发明属于电力系统管理评价领域，具体设及一种电网线损管理评价体系的模型 和方法W及电力企业分类划分的模型和方法。
【背景技术】
[0002] 线损管理是电网企业节能减排的核屯、任务，设及规划建设、生产、营销、运行等多 个专业和部n，具有专业性和综合系统性的特点。传统的线损管理评价可分为线损率指 标对标和四分管理达标评价两种模式，但线损率水平高低与线损管理水平的高低不完全一 致。引入对标管理，加大对标分析和考核评价力度，有助于解决W综合线损率为单一考核目 标带来的"知其然但不知其所W然"的问题，有助于推进电网企业客户服务、电网运营、电网 发展等核屯、业务精益化管理水平的全面提升。
[0003] 传统的线损率指标对标模式，在线损率指标对标方面，由于各地区网架结构、设备 状况、用电结构的固有因素不同，线损率水平高低与线损管理水平的高低不完全一致。单 纯W线损率指标作为评价标准，存在一定的不合理性，甚至掩盖了指标背后的一些管理因 素，不能全面反映线损管理水平，实际管理工作的导向作用不明显。传统的四分管理达标评 价模式，维度设及线损四分基础资料管理、线损四分指标管理、线损四分分析与线损异常管 理、计量与抄表管理、考核管理、线损理论计算开展情况、分线分台区完成情况、线损率指标 完成情况、新技术应用与管理创新九个单元，采用专家组现场检查评审方式，评价过程需耗 费大量时间和人力，受抽样数据限制和检查人员的主观影响，难W反映出实际管理存在的 问题，也无法与现行电网管理的专业进行有效的衔接。
[0004] 当前，宏观经济增速放缓所带来的电网经营压力睹增，精益化管控越发严格，在注 重发展规模和速度的同时，将更为关注电网企业自身潜力的挖掘，如何切实的发挥好"归口 管理"的统筹引领作用、"专业管理"的支撑作用，W规范化为基础，系统全面的查找电网经 营管理上影响线损的各种因素、统筹协调做好降损工作，将成为线损管理能否真正取得实 效的关键，也是电网企业全面提升线损管理水平的一大难点。综上所述，为切实的反映各 单位的线损管理水平，明晰管理提升重点，形成"分工明确、配合有序"的线损规范化管理体 审IJ，需要建立一套科学合理的线损管理综合评价体系，涵盖规划、管理、运行、技术降损等线 损全过程，多专业共同作用支撑起线损管理水平的提升。
【发明内容】
[0005] 本发明的目的是提供一种县级供电企业线损综合管理对标评价体系，包括构建的 模型和计算的方法，利用对标管理模式，开展线损管理多维度评价分析，形成线损归口管 理、专业管理和评价指标分级闭环管理机制，提升线损精益化管理水平。
[0006] 本发明W较为完整独立、评价体量较小的县级供电企业作为研究对象，建立县级 供电企业线损管理评价体系。首先，由于各地区网架结构、设备状况、用电结构的固有因素 不同，选择不可控因素用电水平和用电结构作为分类指标，建立县级供电企业分类模型，将 县级企业划分成工业型、服务型和农林型，同类型企业进行对标，使评价结果更有指导意 义。其次，采用AHP层次分析法建立县级供电企业线损管理综合评价体系，按照"全覆盖"、 "可采集"、"有助降损"的筛选原则，选取四个维度21个二级评价指标；采用德尔菲法确定 各维度和各指标权重，通过决定均值和标准差的关系来检验德尔菲法结果的收敛性，确保 权重的合理性；依据设计导则规程，根据指标的单调性按照占最优值的百分比选取指标评 分或者各县收资数据的普算及趋势的经验观察，设置合理的评价区间，按照数据百分比例 选取指标评分标准。应用W上评价模型开展县级供电企业对标评价，扩展、深化应用对标评 价体系至地市、省、网线损对标管理。
[0007] 本发明的技术解决方案是；
[0008] -种县级供电企业线损综合管理对标评价体系，包括县级供电企业分类划分模 块、县级供电企业线损管理评价建模模块、县级供电企业线损管理评价得分计算模块、县级 供电企业线损管理对标评价模块、县级供电企业线损管理提升改进模块和软件图形界面模 块；
[0009] 县级供电企业分类划分模块，对县级供电企业的电力指标进行采集整理，根据用 电水平和用电结构，建立县级供电企业分类标准，构建分类模型，将县级供电企业按工业 型、服务型和农林型进行划分；
[0010] 县级供电企业线损管理评价建模模块，采用AHP层次分析法选择评价指标和权重 关系，从规划、管理、运行和技术四个维度建立县级供电企业线损管理评价模型；设计权重 调查表，采用德尔菲法确定模型中的维度和指标的权重，制定客观的指标评分标准；
[0011] 县级供电企业线损管理评价得分计算模块，利用县级供电企业相关业务信息系统 采集县级供电企业线损管理评价模型中的相关电力指标，根据制定的评分标准和权重逐级 计算县级供电企业线损管理评价得分；
[0012] 县级供电企业线损管理对标评价模块，实现同类型企业的整体对标；同类型企业 分别从规划、管理、运行和技术四个维度实现季度、半年、年度对标；各个企业年度自评对 标，形成线损归口管理、专业管理和评价指标分级闭环管理机制；
[0013] 县级供电企业线损管理提升改进模块，根据对标评价结果，系统查找差距，分析原 因，挖掘指标背后的管理短板，对各县级供电企业提出线损改进提升的方向和重点，有的放 矢地指导各地区的降损工作；
[0014] 软件图形界面模块，将县级供电企业线损综合管理对标评价体系中的基础数据、 评价过程、评价结果和改进意见在界面上显示。
[0015] 所述的县级供电企业线损综合管理对标评价体系的评价方法，包括W下具体步 骤：
[001引 1.建模
[0017] (1)收集电力企业中配电网网架结构数据和从规划、管理、运行、技术4个涵盖线 损管理全过程的各个有关电力指标；
[0018] (2)根据人均售电量和lOkV及W上分压售电占比，建立县级供电企业分类标准， 构建分类模型；
[0019] (3)采用AHP层次分析法科学合理的选择评价指标和权重关系，从规划、管理、运 行和技术四个维度建立县级供电企业线损管理评价模型；
[0020] (4)设计权重调查表，采用德尔菲法确定模型中的维度和指标的权重，制定客观的 对标指标评分标准；
[0021] 2.收资
[0022] (1)根据建立的县级供电企业分类模型和县级供电企业线损管理评价模型，设计 收资表，并下发到各个县级供电企业对口部口如实填写；尽量利用相关业务信息系统自动 完成；
[002引 似核对收资数据，并最终由相关部口负责人确认；
[0024] 3.评价
[0025] (1)根据县级供电企业分类标准，对县级供电企业分成3类；
[0026] (2)根据县级供电企业线损管理评价模型，计算县级供电企业线损管理评价得 分；
[0027] (3)根据评价结果，各类县级供电企业线损管理对标评价；
[002引 4.改进
[0029] (1)系统查找差距，分析原因，挖掘指标背后的管理短板，对各县级提出改进提升 的方向和重点；
[0030] (2)对标评价纳入公司线损管理考核体系，纳入公司绩效考核体系。
[0031] 与现有技术方案相比，本发明的有益效果是：
[0032] 本发明全面承接电力企业战略和线损专业"一体化"管理的要求，遵循"归口管理、 专业分工、分级负责"管理定位，建立科学合理的线损管理综合评价体系，从规划、管理、运 行、技术四个维度全方位评价线损管理工作的水平，切实的反映各单位的线损管理水平，明 晰管理提升重点，形成"分工明确、配合有序"的线损规范化管理体制，在线损管理各个环节 提出改进提升方向；W发挥"归口管理"的统筹引领作用、"专业管理"的支撑作用，W规范 化为基础，系统全面的查找电网经营管理上影响线损的各种因素、统筹协调做好降损工作， 将线损管理落到实处，全面提升线损管理水平，推进电网企业客户服务、电网运营、电网发 展等核屯、业务管理水平的全面提升。
【附图说明】
[0033] 图1为本发明所述的县级供电企业线损管理评价模型建立流程图。
[0034] 图2为本发明所述的县级供电企业线损管理评价模型所用电力指标鱼骨图。
[00巧]图3为本发明所述的AHP层次分析法递阶性层次结构示意图。
[0036] 图4为实施例所述的各县线损管理综合评价排名柱状图。
[0037] 图5为实施例所述的隆林县线损评价体系得分图。 图6为实施例所述的余弦定理的矢量图。 图7为实施例所述的优化求解的维度示意图。
【具体实施方式】
[0038] 下面结合附图和具体实施例对本发明的技术方案做进一步说明。
[0039] -种县级供电企业线损综合管理对标评价体系，按图1所示流程图实现，评价方 法包括如下步骤：
[0040] 1、电力企业分类
[0041] W广西44县级供电企业为例，所制定的模型和运用的电力指标如图2所示。示例 包含了 4个维度和21个电力指标，同时W lOkV W上电压等级售电占比和人均售电量两个 指标作为县级供电企业的分类。
[0042] 分压售电占比指各个电压等级售电量占总售电量的比值。高电压等级售电量占比 重越大，其实际线损值也将越小。目前我国的用电结构仍然W第二产业为主，第二产业用电 比例占70% W上的属于工业城市，而第二产业用电近似于lOkV及W上电压等级用电，故W lOkV及W上电压等级售电量占比作为县级供电企业分类的依据之一。
[0043] 按企业分类标准将44个县级企业划分为工业型，服务型，农林型S类：
[0044] 1)工业型特点是人均售电量高，lOkV W上电压等级售电量占比大。
[0045] 2)服务型特点是人均售电量较高且lOkV及W上电压等级售电量占比不大或人均 售电量适中且lOkV及W上电压等级售电量占比较大。
[0046] 3)农林型特点是人均售电量低或人均售电量适中且lOkV W上电压等级售电量占 比较低。
[0047] 结合工业型、服务型、农业型县级企业特点，根据散点图分布密集程度划分。分类 划分标准如下：
[004引表1县级供电企业分类标准表
[0049]
[0050] 分类结果如下：
[0051] 表2企业分类划分结果
[0052]
[0053]
[0054]
[005引 2、评价维度设计
[0056] 承接南方电网《线损管理办法》要求，将评价模型划分为4个维度，即"规划降损"、 "管理降损"、"运行降损"、"技术降损"，涵盖线损管理全过程。
[0057] 评价指标的筛选原则。按照"全覆盖"、"可采集"、"有助降损"的原则，选取四个维 度评价指标。
[0058] "有助降损"原则：考虑影响因素与线损率指标存在单一维度的相关性，选择各维 度的二级指标，该是选取指标的主要原则。例如综合电压合格率高则线损率就会下降，由此 选择综合电压合格率。此外，供电半径越长，导线截面越小，高损耗配变占比越高，老旧电能 表越多，居民售电量比重越高，大工业及是售电量比重越低，线损率越高。
[0059] "全覆盖"原则：所选指标在所在领域能够覆盖和包含其他相似指标，该是筛选指 标的主要原则。例如运行维度的功率因数类指标可细化分解为无功配置比例、上线率等，当 其综合效果均集中体现在功率因数合格率上。因此，用功率因数合格率该一个指标集中评 价。
[0060] "可采集"原则：所选指标均可有效采集。是筛选指标的主要原则