触控屏幕的操作方法

文档序号:6605605阅读:258来源:国知局
专利名称:触控屏幕的操作方法
技术领域
本发明是有关于一种输入装置(input device)的操作方法,且特别是有关于一种触控屏幕的操作方法。
背景技术
近年来随着科技不断地进步,电子装置的功能越来越强大,而人们对电子装置的依赖性也日益增加。就目前电子装置的市场来说,厂商们积极推动触控面板的应用,所以许多的电子装置会配设有一触控屏幕(touch screen),以提供使用者更加人性化的操作环境。使用者可通过触控笔或是直接以手指点选触控屏幕上的各项功能选项,以进行程序的执行或数据的输入。依照每一样产品的大小以及使用者类型的不同,触控式的电子装置都可以为使用者设计出各种方便操作的手势(Gesture)。然而,目前软件上调整数值的操作界面都是在特定的位置以长条状或者按钮来呈现。但这样的设计并不适合使用者用手指操作,使用者很容易受到精准度与操作界面大小的问题所困扰,而不易调整至所要的状态。

发明内容
本发明提供一种触控屏幕的操作方法,能够根据使用者5指的触控位置产生对应的虚拟调整对象。本发明提出一种触控屏幕的操作方法,包括下列步骤。首先,接收触控屏幕的多个触控点的坐标位置,其中这些触控点包括5个手指触控点。接着,根据5个手指触控点的坐标位置,判断5个手指触控点处于一左手按压状态或是一右手按压状态。然后,从5个手指触控点中,找出对应一指定手指的手指触控点。之后,于触控屏幕对应指定手指的手指触控点的坐标位置上,产生一虚拟调整对象。在本发明的一实施例中,上述的判断5个手指触控点处于左手按压状态或是右手按压状态的步骤,包括下列步骤。首先,根据5个手指触控点在一第一维度坐标上的分布, 从5个手指触控点中找出位于第一维度坐标最两边的一第一手指触控点与一第五手指触控点。然后,根据第一手指触控点与第五手指触控点在一第二维度坐标上的位置关系,判断 5个手指触控点处于左手按压状态或是右手按压状态。在本发明的一实施例中,上述的指定手指为食指,而找出对应食指的手指触控点的步骤,包括下列步骤。当第一手指触控点在第二维度坐标上的位置高于第五手指触控点时,以5个手指触控点中相邻第五手指触控点的一第四手指触控点作为对应食指的手指触控点。当第一手指触控点在第二维度坐标上的位置低于第五手指触控点时,以5个手指触控点中相邻第一手指触控点的一第二手指触控点作为对应食指的手指触控点。在本发明的一实施例中,上述的第一维度坐标与第二维度坐标彼此互相垂直。

在本发明的一实施例中,在上述的判断5个手指触控点处于左手按压状态或是右手按压状态的步骤之前,触控屏幕的操作方法还包括排除这些触控点中群聚的触控点,以从这些触控点中找出5个手指触控点。 在本发明的一实施例中,在上述的决定5个手指触控点的步骤之前,触控屏幕的操作方法还包括下列步骤。首先,判断5个手指触控点是否有整体偏斜。接着,当5个手指触控点整体偏斜时,通过一矩阵转换的方式一体地转正5个手指触控点。在本发明的一实施例中,上述的产生虚拟调整对象的步骤,包括产生一虚拟滑杆 (sliding bar)或一虚拟旋钮(knob)。在本发明的一实施例中,上述的触控屏幕的操作方法,还包括根据对应指定手指的手指触控点的移动轨迹,改变虚拟调整对象的显示状态。基于上述,本发明的触控屏幕的操作方法能够根据5个手指触控点的位置而在触控屏幕上对应指定手指的位置上产生虚拟调整按钮。因此,当使用者要呼叫虚拟调整按钮时,只要将5指同时触碰触控屏幕即可,相当直觉与方便。为让本发明的上述特征和优点能更明显易懂,下文特举实施例,并配合所附图式作详细说明如下。


图1为示意本发明一实施例的电子装置的方块图。图2为示意本发明一实施例的触控屏幕的操作方法的流程图。图3A为使用者以右手操作图1的触控屏幕的示意图。图3B为图3A的触控屏幕受操作时的触控点位置的示意图。图3C为图3A的触控屏幕上产生虚拟调整对象后的示意图。图4为示意图2的详细步骤的流程图。图5为图1的触控屏幕受使用者以左手操作时的触控点位置的示意图。图6为图1的触控屏幕上手指触控点与群聚的触控点的位置的示意图。图7为图1的触控屏幕上整体歪斜的手指触控点的位置的示意图。[主要元件标号说明]100:电子装置110:处理器120 触控屏幕H 手IF 食指0 虚拟调整对象SllO S140、S210 S260 步骤Tl、T2、T3、T4、T5、Tl,、T2,、T3,、T4,、T5,、Tl”、T2”、T 3”、T4”、T5” 手指触控点X 第一维度坐标Y :第二维度坐标
具体实施例方式图1为示意本发明一实施例的电子装置的方块图。请参考图1,电子装置100包括一处理器Iio与一触控屏幕120。触控屏幕120耦接至处理器110,用以接受使用者点击, 而对应产生触控信号给处理器110。在本实施例中,电子装置100例如为一平板计算机,而触控屏幕120可为电容式等多点触控的触控屏幕,但皆不以此为限。图2为示意本发明一实施例的触控屏幕的操作方法的流程图,图3A为使用者以右手操作图1的触控屏幕的示意图,图3B为图3A的触控屏幕受操作时的触控点位置的示意图,图3C为图3A的触控屏幕上产生虚拟调整对象后的示意图。为了方便说明,以下将配合图1的电子装置100来说明图2的触控屏幕的操作方法。请参考图1与图2,首先进行步骤 S110,在使用者以手H操作触控屏幕(如图3A所示)时,处理器110接收触控屏幕120的多个触控点的坐标位置,其中这些触控点包括5个手指触控点Tl、T2、T3、T4、T5(如图3Β 所示)。 接着进行步骤S120,处理器110根据5个手指触控点的坐标位置,判断5个手指触控点Tl、Τ2、Τ3、Τ4、Τ5处于一左手按压状态或是一右手按压状态。以本实施例来说,5个手指触控点Tl、Τ2、Τ3、Τ4、Τ5是处于右手按压状态。然后进行步骤S130,处理器110从5 个手指触控点Tl、Τ2、Τ3、Τ4、Τ5中,找出对应一指定手指的手指触控点Τ2。本实施例的指定手指例如为食指IF。之后进行步骤S140,处理器110于触控屏幕120对应指定手指的手指触控点T2的坐标位置上,产生一虚拟调整对象0(如图3C所示)。此时,使用者即可利用食指IF来对虚拟调整对象0进行控制。由于使用者在用手指操作时,一般都习惯以食指 IF来操作,因此在对应食指IF处产生虚拟调整对象0不但可让使用者轻松且直觉地使用, 也能带给使用者好的使用经验。在本实施例中,虚拟调整对象0例如为一虚拟旋钮,且可用以调整电子装置100的音量或是屏幕亮度等数值。在另一未绘示的实施例中,虚拟调整对象0则可为一虚拟滑杆, 而所调整的数值功能也可根据需求来作设定,皆不以此为限。此外,虽然本实施例的指定手指是以食指IF来作说明,但也可以是拇指、中指、无名指或是小指。值得一提的是,通过上述的触控屏幕的操作方法,当使用者希望调整电子装置100 的音量或是屏幕亮度时,只要以5指同时触碰触控屏幕120,触控屏幕120上对应食指IF的位置便会产生虚拟调整对象0。也就是说,当需要进行音量或是屏幕亮度的调整时,使用者无需将手H移开触控屏幕120去找实体的调整钮,也无需中断目前所执行的软件操作,只要改变手势让5指同时触碰触控屏幕120即可,相当直觉与方便。图4为示意图2的详细步骤的流程图。请参考图4,在处理器110接收5个手指触控点T1、T2、T3、T4、T5 (步骤S210)之后,处理器110根据5个手指触控点的坐标位置,判断 5个手指触控点Τ1、Τ2、Τ3、Τ4、Τ5处于一左手按压状态或是一右手按压状态(步骤S220)。 在本实施例中,步骤S220可包括S222与S224两个子步骤。首先进行步骤S222,处理器110根据5个手指触控点Tl、Τ2、Τ3、Τ4、Τ5在一第一维度坐标X上的分布,从5个手指触控点中找出位于第一维度坐标X最两边的一第一手指触控点Tl与一第五手指触控点Τ5。然后进行步骤S222,根据第一手指触控点Tl与第五手指触控点Τ5在一第二维度坐标Y上的位置关系,处理器110判断5个手指触控点Tl、Τ2、 Τ3、Τ4、Τ5处于左手按压状态或是右手按压状态。详细来说,由于第一手指触控点Tl在第二维度坐标Y上的位置低于第五手指触控点Τ5,所以处理器110判断是在右手按压状态。 在本实施例中,第一维度坐标X与第二维度坐标Y可彼此互相垂直。 于是进行步骤3240,处理器110以5个手指触控点1132、1334、15中相邻第一手指触控点Tl的一第二手指触控点Τ2作为对应食指IF的手指触控点。然后进行步骤S250, 于触控屏幕120对应食指IF的手指触控点Τ2的坐标位置上,产生虚拟调整对象0。之后进行步骤S260,处理器110根据对应食指IF的手指触控点Τ2的移动轨迹,改变虚拟调整对象 0的显示状态。也就是说,随着使用者的食指IF在触控屏幕120上沿方向A顺时针或逆时针滑动时,虚拟调整对象O也会对应改变显示状态,来让使用者有实际操作旋钮的感觉。图5为图1的触控屏幕受使用者以左手操作时的触控点位置的示意图。请参考图 4与图5,当使用者以左手(未绘示)操作触控屏幕120时,由于第一手指触控点Tl’在第二维度坐标Y上的位置高于第五手指触控点T5’,所以处理器110便会判断5个手指触控点 ΤΓ、Τ2,、Τ3,、Τ4,、Τ5,处于左手按压状态(步骤S224)。于是进行步骤S230,处理器110 以5个手指触控点11,、12,、13,、14,、丁5,中相邻第五手指触控点Τ5’的一第四手指触控点Τ4’作为对应食指的手指触控点。之后同样进行步骤S250、S260,在此不再赘述。图6为图1的触控屏幕上手指触控点与群聚的触控点的位置的示意图。请参考图 6,在另一实施例中,在进行步骤S120或是步骤S220之前,还可额外进行排除这些触控点中群聚的触控点G的步骤,以从这些触控点中找出5个手指触控点。详细来说,若是使用者的 5指与部分的手掌同时接触触控屏幕120的话,触控屏幕120上便会产生5个手指触控点 T1、T2、T3、T4、T5与群聚的触控点G。此时,处理器110即可根据触控点的群聚状态来排除群聚的触控点G,而不会影响后续的判断与处理。图7为图1的触控屏幕上整体歪斜的手指触控点的位置的示意图。请参考图7,在另一实施例中,在进行步骤S120或是步骤S220之前,还可额外进行处理整体歪斜的手指触控点的步骤。首先,处理器110判断5个手指触控点Τ1”、Τ2”、Τ3”、Τ4”、Τ5”是否有整体偏斜。接着,当判断5个手指触控点Tl”、Τ2”、Τ3”、Τ4”、Τ5”整体偏斜时,处理器110可通过一矩阵转换的方式一体地转正5个手指触控点Τ1”、Τ2”、Τ 3”、Τ4”、Τ5”。详细来说,可通过一矩形区块Bl将Tl”、Τ2”、Τ3”、Τ4”、Τ5”整体框住,再经由矩阵转换矩形区块Bl中的的坐标投影至转正的矩形区块Β2。此时,即可获得转正的5个手指触控点Tl”、Τ2”、Τ3”、Τ4”、 Τ5”的坐标。也就是说,即使使用者的操作角度改变,本实施例的触控屏幕的操作方法也能正确地产生出虚拟调整对象。综上所述,本发明的触控屏幕的操作方法能够根据5个手指触控点的位置而在触控屏幕上对应指定手指的位置上产生虚拟调整按钮。因此,当使用者要呼叫虚拟调整按钮时,只要将5指同时触碰触控屏幕即可,相当直觉与方便。此外,若是触控屏幕上有群聚的触控点存在时,本发明的触控屏幕的操作方法亦能将之排除,而不会影响后续的判断与虚拟调整按钮的产生。另外,若是5个手指触控点整体歪斜时,本发明的触控屏幕的操作方法亦能将之转正,亦不会影响后续的判断与虚拟调整按钮的产生。 虽然本发明已以实施例揭露如上,然其并非用以限定本发明,任何所属技术领域中具有通常知识者,在不脱离本发明的精神和范围内,当可作些许的更动与润饰,故本发明的保护范围当视所附的权利要求范围所界定者为准。
权利要求
1.一种触控屏幕的操作方法,包括接收该触控屏幕的多个触控点的坐标位置,其中该多个触控点包括5个手指触控点; 根据该5个手指触控点的坐标位置,判断该5个手指触控点处于左手按压状态或是右手按压状态;从该5个手指触控点中,找出对应一指定手指的手指触控点;以及于该触控屏幕对应该指定手指的手指触控点的坐标位置上,产生虚拟调整对象。
2.根据权利要求1所述的触控屏幕的操作方法,其中判断该5个手指触控点处于该左手按压状态或是该右手按压状态的步骤,包括根据该5个手指触控点在第一维度坐标上的分布,从该5个手指触控点中找出位于该第一维度坐标最两边的第一手指触控点与第五手指触控点;以及根据该第一手指触控点与该第五手指触控点在第二维度坐标上的位置关系,判断该5 个手指触控点处于该左手按压状态或是该右手按压状态。
3.根据权利要求2所述的触控屏幕的操作方法,其中该指定手指为食指,而找出对应该食指的手指触控点的步骤,包括当该第一手指触控点在该第二维度坐标上的位置高于该第五手指触控点时,以该5个手指触控点中相邻该第五手指触控点的第四手指触控点作为对应该食指的手指触控点;以及当该第一手指触控点在该第二维度坐标上的位置低于该第五手指触控点时,以该5个手指触控点中相邻该第一手指触控点的第二手指触控点作为对应该食指的手指触控点。
4.根据权利要求2所述的触控屏幕的操作方法,其中该第一维度坐标与该第二维度坐标彼此互相垂直。
5.根据权利要求1所述的触控屏幕的操作方法,其中在判断该5个手指触控点处于该左手按压状态或是该右手按压状态的步骤之前,还包括排除该多个触控点中群聚的触控点,以从该多个触控点中找出该5个手指触控点。
6.根据权利要求1所述的触控屏幕的操作方法,其中在判断该5个手指触控点处于该左手按压状态或是该右手按压状态的步骤之前,还包括判断该5个手指触控点是否有整体偏斜;以及当该5个手指触控点整体偏斜时,通过矩阵转换的方式一体地转正该5个手指触控点。
7.根据权利要求1所述的触控屏幕的操作方法,其中产生该虚拟调整对象的步骤,包括产生虚拟滑杆或虚拟旋钮。
8.根据权利要求1所述的触控屏幕的操作方法,还包括根据对应该指定手指的手指触控点的移动轨迹,改变该虚拟调整对象的显示状态。
全文摘要
一种触控屏幕的操作方法,包括下列步骤。首先,接收触控屏幕的多个触控点的坐标位置,其中这些触控点包括5个手指触控点。接着,根据5个手指触控点的坐标位置,判断5个手指触控点处于一左手按压状态或是一右手按压状态。然后,从5个手指触控点中,找出对应一指定手指的手指触控点。之后,于触控屏幕对应指定手指的手指触控点的坐标位置上,产生一虚拟调整对象。
文档编号G06F3/041GK102314251SQ20101022197
公开日2012年1月11日 申请日期2010年7月2日 优先权日2010年7月2日
发明者林绍捷 申请人:宏碁股份有限公司
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