一种项目管理方法与流程

文档序号:17995752发布日期:2019-06-22 01:11阅读:来源:国知局

技术特征:

技术总结
本发明公开了一种项目管理方法,涉及项目管理技术领域,其技术方案的要点是:合同签订,通过商务部业务跟进,进行正常投标及商务洽谈,根据合同进行报建服务,然后对合同预付款进行收取,工程部指派项目负责人,提交现场进度计划表和工程量清单表,然后根据现场进度计划表填写现场配合情况表,支付配合费用和押金;本发明解决了工程项目趋于复杂化、多样化,工程监控或工程监理中所涉及的项目管理、现场管理、成本管理、效益管理等,传统的工程监理方法已经不能再满足日新月异的项目管理要求的技术问题,具有提高了项目管理的效率,减小了项目管理人员手动处理数据的负担,节省了人力资源的优点。

技术研发人员:张斌;蔡青龙;丁元甲;吴麟;梁津伟
受保护的技术使用者:佛山市均林人防工程有限公司
技术研发日:2019.03.12
技术公布日:2019.06.21
当前第2页1 2 
网友询问留言 已有0条留言
  • 还没有人留言评论。精彩留言会获得点赞!
1