、第八月、第九月、第十月、第十一月、第十二月的成本分析，对每个企业的去年年度的第一月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第一月份的成本分析总和，以及分别对每个企业的去年年度的第二月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第二月份的营销投入总和，然后把去年年度的第二月份的营销投入总和减去去年年度的第一月份的营销投入总和，所得的差值除以去年年度的第一月份的营销投入总和，即得到去年年度的第二月份的营销投入相对于去年年度的第一月份的营销投入的增长率；对每个企业的去年年度的第三月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第三月份的成本分析总和，以及分别对每个企业的去年年度的第四月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第四月份的营销投入总和，然后把去年年度的第四月份的营销投入总和减去去年年度的第三月份的营销投入总和，所得的差值除以去年年度的第三月份的营销投入总和，即得到去年年度的第四月份的营销投入相对于去年年度的第三月份的营销投入的增长率；对每个企业的去年年度的第五月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第五月份的成本分析总和，以及分别对每个企业的去年年度的第六月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第六月份的营销投入总和，然后把去年年度的第六月份的营销投入总和减去去年年度的第六月份的营销投入总和，所得的差值除以去年年度的第五月份的营销投入总和，即得到去年年度的第六月份的营销投入相对于去年年度的第五月份的营销投入的增长率；对每个企业的去年年度的第七月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第七月份的成本分析总和，以及分别对每个企业的去年年度的第八月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第八月份的营销投入总和，然后把去年年度的第八月份的营销投入总和减去去年年度的第七月份的营销投入总和，所得的差值除以去年年度的第七月份的营销投入总和，即得到去年年度的第八月份的营销投入相对于去年年度的第一月份的营销投入的增长率；对每个企业的去年年度的第九月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第九月份的成本分析总和，以及分别对每个企业的去年年度的第十月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第十月份的营销投入总和，然后把去年年度的第十月份的营销投入总和减去去年年度的第九月份的营销投入总和，所得的差值除以去年年度的第九月份的营销投入总和，即得到去年年度的第十月份的营销投入相对于去年年度的第九月份的营销投入的增长率；对每个企业的去年年度的第十一月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第十一月份的成本分析总和，以及分别对每个企业的去年年度的第十二月份的成本分析的所有条目求和得到去年年度的第十二月份的营销投入总和，然后把去年年度的第十二月份的营销投入总和减去去年年度的第十一月份的营销投入总和，所得的差值除以去年年度的第十一月份的营销投入总和，即得到去年年度的第十二月份的营销投入相对于去年年度的第十一月份的营销投入的增长率；把去年年度的第十二月份的营销投入相对于去年年度的第十一月份的营销投入的增长率、去年年度的第十月份的营销投入相对于去年年度的第九月份的营销投入的增长率、去年年度的第八月份的营销投入相对于去年年度的第七月份的营销投入的增长率、去年年度的第六月份的营销投入相对于去年年度的第五月份的营销投入的增长率、去年年度的第四月份的营销投入相对于去年年度的第三月份的营销投入的增长率、去年年度的第二月份的营销投入相对于去年年度的第一月份的营销投入的增长率求和后除以六得到平均营销投入的增长率，其再乘以100就得到针对该企业营销投入的评分值s2l，其中S2l为第i家企业的企业营销投入的评分值，i为自然数，在本实施例里 S21 为 40，S22为 50 ;
[0046]步骤5:接着分别对每个企业求取企业销售增长的加权评分值和企业营销投入的加权评分值，具体说来，第i家企业的企业销售增长的加权评分值为-SdWn，第i家企业的企业营销投入的加权评分值为:S2l*W2l，其中WH为第i家企业的销售增长的权重值，其中W2l为第i家企业的营销投入的权重值，i为自然数，在本实施例中第1家企业的销售增长的权重值为1，第2家企业的销售增长的权重值为1.5，第1家企业的企业营销投入的权重值为1，第2家企业的企业营销投入的权重值为1.5，由此第1家企业的销售增长的加权评分值为30，第2家企业的销售增长的加权评分值为60，第1家企业的营销投入的加权评分值为40，第2家企业的营销投入的加权评分值为75 ;
[0047]步骤6:把第i家企业的企业销售增长的加权评分值和第i家企业的企业营销投入的加权评分值相加得到第i家企业的总加权评分Si，第1家企业的总加权评分为70，第2家企业的总加权评分为135 ；
[0048]步骤7:再求取所有企业的总加权评分TS2，TS2= 205 ;求取所有企业的总加权评分平均值LS2，LSn= 102.5 ;求取所有企业的企业销售增长的加权评分平均值LS12= 45 ;求取所有企业的企业营销投入的加权评分平均值LS2n= 57.5，其中η为现有企业个数，其值为2 ；
[0049]步骤8:构建坐标系，其中横坐标表示企业的企业销售增长的加权评分值，纵坐标表示企业的企业营销投入的加权评分值，在此坐标系的横坐标为LSln/2，即22.5的位置做一条纵向线，而在此坐标系的纵坐标为LS2n/2，即28.75的位置做一条横向线，此横向线和纵向线相互交叉分割出右下部区域、右上部区域、左上部区域和左下部区域；
[0050]步骤9:随后把每个企业的企业销售增长的加权评分值作为该坐标系的横坐标，而该企业的企业营销投入的加权评分值作为该坐标系的纵坐标，形成该企业对应的坐标点显示在该坐标系上，根据其在该坐标系中所对应的坐标点落入的区域来判断其营业类型，具体如下判断:
[0051]如果坐标点落入右下部区域，该企业即为高增长低投入企业；
[0052]如果坐标点落入右上部区域，该企业即为高增长高投入企业；、
[0053]如果坐标点落入左下部区域，该企业即为低增长低投入企业；
[0054]如果坐标点落入左上部区域，该企业即为低增长高投入企业；
[0055]而第1家企业为高增长高投入企业，第2家企业也为高增长高投入企业。
[0056]步骤10:将该判断结果显示在坐标系上作为该企业的坐标分析图；
[0057]步骤11:接着第二诊断模块把每个企业的产品、交易、营销、品牌、企业销售增长的评分值、企业营销投入的评分值、企业销售增长的加权评分值、企业营销投入的加权评分值、所有企业的总加权评分、所有企业的总加权评分平均值、所有企业的企业销售增长的加权评分平均值、所有企业的企业营销投入的加权评分平均值的信息、营业类型以及企业的坐标分析图发送给所述的数据库服务器；
[0058]步骤12:然后第一诊断模块将每个企业的产品、交易、营销、品牌、企业销售增长的评分值、企业营销投入的评分值、企业销售增长的加权评分值、企业营销投入的加权评分值、所有企业的总加权评分、所有企业的总加权评分平均值、所有企业的企业销售增长的加权评分平均值、所有企业的企业营销投入的加权评分平均值的信息、营业类型以及企业的坐标分析图作为一条记录存储在第一数据库中；
[0059]步骤13:在所述的用于诊断的终端的前台查询模块对数据服务器发出包含有企业名称的查询命令，而第一诊断模块就会根据该企业名称在第一数据库中查询到记录中的企业名称同该查询指令中的企业名称一致的那条记录，并把该记录中的数据发送到用于诊断的终端进行处理。
[0060]所述的WH的取值为如果企业的销售业绩中存在线上的销售业绩，WH就取值为
1.5，如果企业的销售业绩中存在线上的销售业绩，WH就取值为1.0 ;所述的W2l的取值为如果企业的销售业绩中存在线上的销售业绩，WH就取值为1.5，如果企业的销售业绩中存在线上的销售业绩，W2l就取值为1.0。所述的企业信息化管理现状包括是属于ERP还是CRM的信息。所述的电商化现状包括是否自建平台、是否第三方平台、具体所属种类的信息。所述的线上平台状况包括平台投入情况、产出现状和预期、线上产品毛利的信息。所述的产品详情包括每一种产品的技术优势、技术劣势、卖点、专利情况、生命周期。所述的生产效率包括物流时间、货期、售后反馈时间的信息。所述的销售区域和门店信息包括门店布局、区域销售情况、门店销售情况的信息。所述的产品战略规划包括是否有现阶段产品战略、产品战略规划的内容。所述的产品营销战略规划包括是否有现阶段产片营销策略、营销策略是什么。所述的运营现状的信息包括存货信息、场租信息、其他费用信息、产品平均毛利信息、行业平均毛利信息。
[0061]另外所述的数据库服务器和应用服务器均设置在带有第一粘结扣的箱体中，针对该箱体附设有清除箱体的颗粒物杂质的设备，所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备包括往复曲展的机构101、第二粘结扣102、适配于内部设置有换气扇的管道的管道接头104和遮盖于往复曲展的机构101上的聚氯乙烯薄膜103，所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备是能够往复屈展的架构，在往复曲展的机构101展开后就构成了一个三维型积蓄容器，展开后其竖直跨度是3米，水平纵向跨度是0.6米，水平横向跨度是0.2米，所述的往复曲展的机构101为能够往复曲展的部件，经由曲展该往复曲展的机构101完成所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备的屈曲与积蓄，所述的第一粘结扣和第二粘结扣102为绒毛粘结扣，凭借第一粘结扣和第二粘结扣102把所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备与箱体间的牢固结合，所述的聚氯乙烯薄膜103遮盖于往复曲展的机构101上就形成了所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备的本体，聚氯乙烯薄膜103具备柔韧性佳的性能，能够高效地增强清除箱体的颗粒物杂质的性能，所述的适配于内部设置有换气扇的管道的管道接头104用来连接内部设置有换气扇的管道，其竖直跨度是0.07米，水平纵向跨度是0.07米，同地面的间隔是0.3米，所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备的顶部和底部粘接有卷杆105，能够拔出来操纵换气孔的跨度，由动力学可知，气体的传动快慢同其经过的断面的大小成对应关系变化，也即断面越大，气体的传动越慢，断面越小，气体的传动越快，也就是颗粒物杂质经过管道接头104的断面，一定会使得气体的传动变慢，使得清除掉颗粒物杂质的性能不高，适用卷杆105沿竖直方向卷动的方法能够高效操纵断面区域变化，在对应的断面区域范围嫩可以让颗粒物杂质以更快的方式传动到所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备中，改善清除箱体的颗粒物杂质的性能，另外在颗粒物杂质于传动期间会遭受横向的作用以及由于自身质量所导致的向下的作用，在进行清除箱体的颗粒物杂质之际，所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备把往复曲展的机构101中的两个能往复曲展的棒件连接于适配于内部设置有换气扇的管道的管道接头104上，经由适配于内部设置有换气扇的管道的管道接头104外部的电动推杆，完成所述的清除箱体的颗粒物杂质的设备的曲展，所述的聚氯乙烯薄膜103同往复曲展的机构101件在往复曲展的机构101上的能