一种用于薪酬绩效档案存放的存放架的制作方法

[0001]
本发明涉及档案存放技术领域，具体是一种用于薪酬绩效档案存放的存放架。


背景技术：

[0002]
档案架用于机关、企事业单位图书资料室、档案室、样品室等存放图书资料、档案、财务凭证、货物等，与传统式书架、货架、档案架相比，存储量大，且更有系统性。薪酬绩效是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和质量。它时对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随员工业绩的变化而调整。
[0003]
薪酬绩效档案对于企业统计员工工作能力以及态度具有一定的参考价值，现有的薪酬绩效档案存放架缺乏有效的分类以及取放装置，导致在查阅相应的档案以及取放都十分的不便。


技术实现要素：

[0004]
本发明的目的在于提供一种用于薪酬绩效档案存放的存放架，以解决上述背景技术中提出的问题。
[0005]
为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种用于薪酬绩效档案存放的存放架，包括箱门和存放架，所述箱门铰接设置在存放架的一侧，所述存放架内固定连接设置有滑轨和隔板，所述滑轨滑动连接设置有档案盒，所述档案盒位于隔板和滑轨之间，所述隔板内部为中空结构，所述隔板内固定连接设置有中转杆，所述中转杆转动连接设置有滑套，所述滑套两端均滑动连接设置有滑杆，两组所述滑杆分别转动连接设置有锁紧杆和驱动杆，所述驱动杆和隔板滑动连接，所述驱动杆远离滑杆的一端贯穿隔板底部，且固定连接设置有按钮，所述锁紧杆和隔板滑动连接，所述锁紧杆远离滑杆的一端贯穿隔板的顶部，且和档案盒活动配合连接，所述锁紧杆上固定连接设置有连接凸起块，所述锁紧杆外侧套有锁紧弹簧，所述锁紧弹簧的两端分别固定连接设置在隔板和连接凸起块上。
[0006]
进一步的，所述滑轨外侧套有压缩弹簧，所述压缩弹簧的一端固定连接设置在存放架上，所述压缩弹簧远离存放架的一端和档案盒活动连接。
[0007]
进一步的，所述档案盒包括盒体，滑块和盒盖，所述盒盖铰接设置在盒体的一侧，所述滑块固定连接设置在盒体的顶部，所述滑块和滑轨滑动连接，所述盒体和压缩弹簧活动连接。
[0008]
进一步的，所述盒体远离滑块的一侧设置有配合孔，所述配合孔和锁紧杆活动配合连接。
[0009]
进一步的，所述盒体靠近盒体和盒盖铰接端的一侧设置有标签。
[0010]
进一步的，所述盒盖远离标签的一侧固定连接设置有锁紧开关，所述锁紧开关和盒体活动配合连接。
[0011]
进一步的，所述盒体靠近锁紧开关的一侧的底部设置有连接斜面，所述锁紧杆顶
部设置有楔形面，所述连接斜面和锁紧杆顶部设置的楔形面活动配合连接。
[0012]
进一步的，所述隔板、档案盒、滑轨和压缩弹簧在存放架内设置有多组。
[0013]
与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明将薪酬绩效档案存放在档案盒内，然后将档案盒存放在存放架内，提升了薪酬绩效档案存放的便捷性，档案存放的更加合理，通过标签上的信息提示便于查阅相应的档案，通过滑轨、压缩弹簧、锁紧杆和驱动杆的相互配合可以有效的将档案盒固定在存放架内以及从存放架内取出。
附图说明
[0014]
图1为本发明的主视图。
[0015]
图2为本发明的主视图的a-a剖视图。
[0016]
图3为本发明的主视图的a-a剖视图的b向局部放大图图4为本发明中档案盒的结构示意图。
[0017]
图5为本发明中档案盒的另一角度的结构示意图。
[0018]
图中：1-箱门，2-存放架，3-隔板，4-档案盒，41-盒体，42-滑块，43-盒盖，44-标签，45-配合孔，46-连接斜面，47-锁紧开关，5-滑轨，6-压缩弹簧，7-锁紧杆，8-锁紧弹簧，9-连接凸起块，10-滑杆，11-滑套，12-中转杆，13-驱动杆，14-按钮。
具体实施方式
[0019]
下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
[0020]
实施例1请参阅图1～2，本发明实施例中，一种用于薪酬绩效档案存放的存放架，包括箱门1和存放架2，所述箱门1铰接设置在存放架2的一侧，所述存放架2内固定连接设置有滑轨5和隔板3，所述滑轨5滑动连接设置有档案盒4，所述档案盒4位于隔板3和滑轨5之间，档案盒4的顶部和滑轨5滑动连接，档案盒4的底部和隔板3接触，档案盒4用于存放不同的薪酬绩效档案，便于分类管理和查阅，档案盒4和滑轨5滑动连接便于档案盒4从存放架2中取出，且隔板3可提供支撑作用。
[0021]
请参阅图1～2，所述隔板3内部为中空结构，中空结构为了便于设置和档案盒4配合的结构，将档案盒4在存放时固定在存放架2内，防止其从滑轨5上滑脱。
[0022]
请参阅图1～3，所述隔板3内固定连接设置有中转杆12，所述中转杆12转动连接设置有滑套11，所述滑套11的两端关于中转杆12对称设置，所述滑套11两端均滑动连接设置有滑杆10，两组所述滑杆10分别转动连接设置有锁紧杆7和驱动杆13，所述驱动杆13和隔板3滑动连接，所述驱动杆13远离滑杆10的一端贯穿隔板3底部，且固定连接设置有按钮14，所述锁紧杆7和隔板3滑动连接，所述锁紧杆7远离滑杆10的一端贯穿隔板3的顶部，且和档案盒4活动配合连接，锁紧杆7从隔板3内滑出和档案盒4配合时能够将档案盒4相对固定，驱动杆13上下滑动时，在滑杆10和滑套11的作用下能够带动锁紧杆7上下滑动。
[0023]
请参阅图1～3，所述锁紧杆7上固定连接设置有连接凸起块9，所述锁紧杆7外侧套有锁紧弹簧8，所述锁紧弹簧8的两端分别固定连接设置在隔板3和连接凸起块9上，当档案盒4在隔板3上移动时压缩锁紧杆7下移，锁紧杆7下移时，驱动杆13上移，同时锁紧弹簧8也会相对被压缩，当锁紧杆7和档案盒4配合时，锁紧杆7在驱动杆13的重力和连接凸起块9上的力的作用下弹出和档案盒4配合将档案盒4锁紧，当需要将档案盒4取出时，按下按钮14，按钮14带动驱动杆13上移，即可将档案盒4和锁紧杆7分离。
[0024]
实施例2请参阅图2～3，本发明实施例中，一种用于薪酬绩效档案存放的存放架，所述滑轨5外侧套有压缩弹簧6，所述压缩弹簧6的一端固定连接设置在存放架2上，所述压缩弹簧6远离存放架2的一端和档案盒4活动连接，当档案盒4和锁紧杆7连接时，压缩弹簧6被压缩一端距离，当档案盒4和锁紧杆7分开时，档案盒4在压缩弹簧6的作用下被弹出一端距离，便于将档案盒4从滑轨5上取出。
[0025]
请参阅图2～5，所述档案盒4包括盒体41，滑块42和盒盖43，所述盒盖43铰接设置在盒体41的一侧，所述滑块42固定连接设置在盒体41的顶部，所述滑块42和滑轨5滑动连接，所述盒体41和压缩弹簧6活动连接，所述盒体41远离滑块42的一侧设置有配合孔45，所述配合孔45和锁紧杆7活动配合连接，锁紧杆7伸入配合孔45或从配合孔45中移出完成将档案盒4锁紧或松开。
[0026]
请参阅图5，所述盒体41靠近盒体41和盒盖43铰接端的一侧设置有标签44，标签44设置在靠近箱门1的一侧便于从外侧观察到档案盒4内存放的档案的类型，便于查阅。
[0027]
请参阅图2～4，所述盒盖43远离标签44的一侧固定连接设置有锁紧开关47，所述锁紧开关47和盒体41活动配合连接，锁紧开关47和盒体41配合完成档案盒4的闭合，所述盒体41靠近锁紧开关47的一侧的底部设置有连接斜面46，所述锁紧杆7顶部设置有楔形面，所述连接斜面46和锁紧杆7顶部设置的楔形面活动配合连接，档案盒4在隔板3上移动将档案盒4放入存放架2内时，连接斜面46和楔形面配合便于将锁紧杆7压缩，然后连接斜面46和锁紧杆7分离时，锁紧杆7位于档案盒4的底部便于和配合孔45配合。
[0028]
请参阅图1，所述隔板3、档案盒4、滑轨5和压缩弹簧6在存放架2内设置有多组，一组隔板3可对应对组档案盒4、滑轨5和6，设置的数量可根据实际需要进行决定。
[0029]
本发明的工作原理是：本发明将薪酬绩效档案存放在档案盒4内，标签44设置在靠近箱门1的一侧便于从外侧观察到档案盒4内存放的档案的类型，便于查阅，在对档案盒4存放时，滑块42和滑轨5滑动连接，档案盒4在隔板3上移动将档案盒4放入存放架2内时，连接斜面46和楔形面配合便于将锁紧杆7压缩，然后连接斜面46和锁紧杆7分离时，锁紧杆7位于档案盒4的底部便于和配合孔45配合，同时滑块42压缩压缩弹簧6，将档案盒4固定在存放架2内。
[0030]
当需要将档案盒4取出时，按下按钮14，按钮14带动驱动杆13上移，即可将档案盒4和锁紧杆7分离，档案盒4在压缩弹簧6的作用下被弹出一端距离，即可将档案盒4从滑轨5上取出。
[0031]
本发明使用到的标准零件均可以从市场上购买，异形件根据说明书的和附图的记载均可以进行订制，各个零件的具体连接方式均采用现有技术中成熟的螺栓、铆钉、焊接等常规手段，机械、零件和设备均采用现有技术中，常规的型号，加上电路连接采用现有技术
中常规的连接方式，在此不再详述。
[0032]
对于本领域技术人员而言，显然本发明不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本发明的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本发明。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本发明的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本发明内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
[0033]
此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。