一种大数据管理企业库存的方法与流程

文档序号:14256537阅读:507来源:国知局

本发明涉及库房管理领域,具体是一种大数据管理企业库存的方法。



背景技术:

现代企业的管理涉及生产的方方面面。库存管理更是重中之重。如果库房管理不好就会导致库存积压,库存积压不能及时变现导致货币资金短缺,资金流断裂,企业不能维持正常的收支平衡,因库存积压而增大储存成本如仓库、仓管员人工、电力等。库存物品若贬值,给企业带来亏损,有质保期的商品会因为储存时间过长而变质或腐烂或经久失修或过时而被市场淘汰,直接性的经济损失。因此急需一种有效的方法来协助企业的管理者管理好企业库房。



技术实现要素:

本发明正是针对现有技术中存在的技术问题,提供一种大数据管理企业库存的方法。本法将企业库房内的所有物品编号,并标码,再通过录入大数据系统使物品数字化。数字化后的库存品不仅可以在电脑上直观的显示出每天每周每月的数量增减还有库存量,企业管理者还可以以此为依据,根据物品损耗的快慢来决定物品采购间隔的长短和采购量的多少,从而减少库存积压,提高资金利用率,是企业的市场竞争力进一步增强。

为了实现上述目的,本发明的技术方案如下,一种大数据管理企业库存的方法,所述方法包括如下步骤:1)将库房里的库存品和易耗品分别编号,并在每一个物品的包装上打上二维码,2)通过扫描仪扫描二维码将所有已经编号的物品录入库房管理系统,3)当有人员来库房领取物品时,除了出示领料单,在领走物品前还需用扫描仪扫描二维码,4)库房管理系统通过扫描的二维码,自动在系统内增减物品的库存数量,并以一天为节点,将二维码反应出的物品增减数量和库房管理人员手工输入的物品增减数量进行比对,将有差异的物品反馈给库房管理员,5)库房管理系统以每周、每月、每季度为时间点,分别对录入系统的各种物品进行分类统计,计算每种物资的存量和消耗,并用图表的形式反馈给企业管理者。

相对与现有技术,本发明具有如下优点,通过将企业库房内的所有物品编号,并标码,再经过录入大数据系统从而使物品数字化。数字化后的库存品不仅可以在电脑上直观的显示出每天每周每月的数量增减还有库存量,企业管理者还可以以此为依据,根据物品损耗的快慢来决定物品采购间隔的长短和采购量的多少,从而减少库存积压,提高资金利用率,是企业的市场竞争力进一步增强。

具体实施方式:

实施例1:一种大数据管理企业库存的方法,所述方法包括如下步骤:1)将库房里的库存品和易耗品分别编号,并在每一个物品的包装上打上二维码,2)通过扫描仪扫描二维码将所有已经编号的物品录入库房管理系统,3)当有人员来库房领取物品时,除了出示领料单,在领走物品前还需用扫描仪扫描二维码,4)库房管理系统通过扫描的二维码,自动在系统内增减物品的库存数量,并以一天为节点,将二维码反应出的物品增减数量和库房管理人员手工输入的物品增减数量进行比对,将有差异的物品反馈给库房管理员,5)库房管理系统以每周、每月、每季度为时间点,分别对录入系统的各种物品进行分类统计,计算每种物资的存量和消耗,并用图表的形式反馈给企业管理者。

需要说明的是上述实施例,并非用来限定本发明的保护范围,在上述技术方案的基础上所作出的等同变换或替代均落入本发明权利要求所保护的范围。



技术特征:

技术总结
本发明涉及一种大数据管理企业库存的方法,其特征在于,所述方法包括如下步骤:将库房里的库存品和易耗品分别编号,并在每一个物品的包装上打上二维码,通过扫描仪扫描二维码将所有已经编号的物品录入库房管理系统,当有人员来库房领取物品时,除了出示领料单,在领走物品前还需用扫描仪扫描二维码,库房管理系统通过扫描的二维码,自动在系统内增减物品的库存数量,并以一天为节点,将二维码反应出的物品增减数量和库房管理人员手工输入的物品增减数量进行比对,将有差异物品反馈给库房管理员,库房管理系统以每周、每月、每季度为时间点,分别对录入系统的各种物品进行分类统计,计算每种物资的存量和消耗,并用图表的形式反馈给企业管理者。

技术研发人员:王毓芳
受保护的技术使用者:南京律智诚专利技术开发有限公司
技术研发日:2017.10.25
技术公布日:2018.04.24
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