技术总结
本发明公开了一种企业绩效考核设计方法，本发明具体包括以下步骤：S1、多部门绩效考核和分析，S2、多部门考核分析结果的整合，S3、考核绩效数据的关联性约束处理，S4、企业改善方案的制定和传输，S5、关联性约束项算法的修正，本发明涉及企业管理技术领域。该企业绩效考核设计方法，可实现通过将多部门员工的绩效考核情况结合起来，通过关联性约束算法进行智能关联性分析，大大减轻了企业管理人员的工作负担，很好的提高了企业管理人员的工作效率，达到了既快速又高效的对企业各部门的员工绩效进行考核和分析的目的，无需企业管理人员花费大量时间进行人工整理，从而达到方便了企业管理人员的绩效考核管理工作。
技术研发人员：何佳;淳涛;王岳枫;毛俊毅
受保护的技术使用者：湖北省城市规划设计研究院
技术研发日：2019.06.19
技术公布日：2019.09.20