一种基于城市险标准化流程的项目管理系统的制作方法

1.本发明涉及城市险管理系统技术领域，具体为一种基于城市险标准化流程的项目管理系统。


背景技术：

2.前在各大城市险项目管理中，项目的进度需要每天安排专人跟进，数据都需要用excel统计传递，项目中的过程文件分散在各个项目人员电脑中。
3.但是现有的方式缺乏标准化的城市保险项目管理，项目进度跟进繁琐，消耗大量人力、时间；且过程文件缺乏统一管理，追溯历史文件比较困难。


技术实现要素：

4.本发明的目的在于提供一种基于城市险标准化流程的项目管理系统，以解决上述背景技术中提出的问题。
5.为实现上述目的，本发明提供如下技术方案：一种基于城市险标准化流程的项目管理系统，包括项目管理服务器，所述项目管理服务器设置有项目基础功能单元以及拓展功能单元；所述项目基础功能单元包括项目背景分析模块、项目任务管理模块、项目风险预警模块、项目文件管理模块、项目团队管理模块以及项目供应商管理模块，所述拓展功能单元包括预算管理模块、目标拆解模块以及项目药店药品管理模块。
6.优选的，所述项目背景分析模块对每一个项目的城市的人口、基本医保参保、城市的情况进行调研，同时对市行政区、城镇人口密度做数据调研，并收集录入城市交通网络、广播频道数据。
7.优选的，所述项目任务管理模块对日程项目进行创建以及纵览，根据城市险项目的共性，设立日程任务模版，模板根据每个项目的特定情况做出编辑、修改。
8.优选的，所述项目风险预警模块对项目任务的参数数据进行监控，并设置报警阈值；当监控的数据超过对应的报警阈值后，项目风险预警模块向项目管理服务器发送报警信号。
9.优选的，所述项目文件管理模块负责各类格式文件的上传、文件夹分类队管理以及文件的预览与下载。
10.优选的，所述项目团队管理模块接收项目管理服务器中的项目配置数据，并根据项目的配置数据确定参与的团队人员。
11.优选的，所述项目供应商管理模块接收项目管理服务器的项目配置数据，并根据配置数据确定参与项目的供应商。
12.优选的，所述预算管理模块统计项目任务的预计支出与出入，并根据不同模式下的情况计算给出收入与支出的预算值。
13.优选的，所述目标拆解模块接收项目管理服务器设定的总体目标数据，并从多维度方向进行目标拆解；所述多维度方向进行目标拆解包括但不限于线上线下目标拆解、阶
段目标拆解、与合作方目标拆解、首日目标拆解。
14.优选的，所述项目药店药品管理模块根据项目情况配置维护项目中的药店数据、药品数据，对项目中的药店、药品进行上下架操作。
15.与现有技术相比，本发明的有益效果是：本发明有效的对城市险项目全周期进行管理，主要包括项目背景分析、日程任务管理、项目文件管理、项目团队管理、预算管理、目标拆解；可实现项目中各个人员的进度跟踪，对项目的状态可实时掌控，保证文件、数据的传递的安全可靠，针对历史的文件版本可追溯。
附图说明
16.图1为本发明的结构示意图；图中标号：1、项目管理服务器；2、项目背景分析模块；3、项目任务管理模块；4、项目风险预警模块；5、项目文件管理模块；6、项目团队管理模块；7、项目供应商管理模块；8、预算管理模块；9、目标拆解模块；10、项目药店药品管理模块。
具体实施方式
17.下面将结合本发明实施例中的附图，对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
18.请参阅图1，本发明提供一种技术方案：一种基于城市险标准化流程的项目管理系统，包括项目管理服务器1，所述项目管理服务器1设置有项目基础功能单元以及拓展功能单元；所述项目基础功能单元包括项目背景分析模块2、项目任务管理模块3、项目风险预警模块4、项目文件管理模块5、项目团队管理模块6以及项目供应商管理模块7，所述拓展功能单元包括预算管理模块8、目标拆解模块9以及项目药店药品管理模块10。
19.进一步的，所述项目背景分析模块2对每一个项目的城市的人口、基本医保参保、城市的情况进行调研，同时对市行政区、城镇人口密度做数据调研，并收集录入城市交通网络、广播频道数据。
20.进一步的，所述项目任务管理模块3对日程项目进行创建以及纵览，根据城市险项目的共性，设立日程任务模版，模板根据每个项目的特定情况做出编辑、修改。
21.进一步的，所述项目风险预警模块4对项目任务的参数数据进行监控，并设置报警阈值；当监控的数据超过对应的报警阈值后，项目风险预警模块4向项目管理服务器1发送报警信号。
22.进一步的，所述项目文件管理模块5负责各类格式文件的上传、文件夹分类队管理以及文件的预览与下载。
23.进一步的，所述项目团队管理模块6接收项目管理服务器1中的项目配置数据，并根据项目的配置数据确定参与的团队人员。
24.进一步的，所述项目供应商管理模块7接收项目管理服务器1的项目配置数据，并根据配置数据确定参与项目的供应商。
25.进一步的，所述预算管理模块8统计项目任务的预计支出与出入，并根据不同模式
下的情况计算给出收入与支出的预算值。
26.进一步的，所述目标拆解模块9接收项目管理服务器1设定的总体目标数据，并从多维度方向进行目标拆解；所述多维度方向进行目标拆解包括但不限于线上线下目标拆解、阶段目标拆解、与合作方目标拆解、首日目标拆解。
27.进一步的，所述项目药店药品管理模块10根据项目情况配置维护项目中的药店数据、药品数据，对项目中的药店、药品进行上下架操作。
28.工作原理：项目背景分析模块2对每一个项目的城市的人口、基本医保参保、城市的情况进行调研，整理收集数据供项目人员分析使用；对市行政区、城镇人口密度做数据调研，可为项目规划重点推广的片区；根据收集录入的城市交通网络、广播频道等数据，为项目策划宣传提供有利的数据。项目任务管理模块3根据城市险项目的共性，设立日程任务模版，模板可根据每个项目的特定情况做出编辑、修改；创建日程任务，被添加至任务的人员可收到提醒，在每个任务即将开始之前提醒项目人员，对以创建的任务可编辑修改，更新任务当前的完成状态；任务情况总览，项目管理人员可查看项目当前的进度总览，实时掌控项目的情况。通过项目风险预警模块4设置报警阈值，对于超过警戒线的数据进行报警，技术通知相关人员采取应急措施，从而避免额外的损失。项目团队管理模块6以及项目供应商管理模块7则负责根据项目的配置数据来确定项目的参与人员以及参与的供应商。
29.预算管理模块8填写记录项目的预计支出与收入，根据不同模式的情况运算给出预计的费用支出与收入；目标拆解模块9对总体目标进行多维度目标拆解，具体为线上线下目标拆解、阶段目标拆解、与合作方目标拆解、首日目标拆解；项目药店药品管理模块10根据项目情况配置维护项目中的药店数据、药品数据，可对项目中的药店、药品进行上下架操作。
30.本发明所提供系统可以通过移动端接入，也可以通过pc端接入数据；实现了城市险项目统一标准化流程的项目管理，保证项目人员职责清晰、分工明确，工作有计划、有完成时间节点、有检查、有总结。制定与实施标准化工作流程，优化工作思路和工作方法，有效避免重复劳动，使日常工作模块化、可复制，以此提升工作效率。模块化分解项目，明确项目内人员的分工，细化工作流程，提升项目管理水平，节约项目实施成本。通过pc端与移动端的结合，可实现项目中各个人员的进度跟踪，对项目的状态可实时掌控，保证文件、数据的传递的安全可靠，针对历史的文件版本可追溯。
31.尽管已经示出和描述了本发明的实施例，对于本领域的普通技术人员而言，可以理解在不脱离本发明的原理和精神的情况下可以对这些实施例进行多种变化、修改、替换和变型，本发明的范围由所附权利要求及其等同物限定。