一种动画项目绩效管理方法、装置及系统与流程

1.本发明涉及项目管理技术领域，尤其涉及一种动画项目绩效管理方法、装置及系统。


背景技术：

2.在动画制作行业内，主要将动画项目分解为多个任务再进行职责分派，使多个项目组内的动画制作人员执行分得的多个任务。在动画项目的整个执行过程中，绩效管理可以对各个项目组内动画制作人员执行任务的全过程进行监测、控制与事后的评价，促进高效准确地执行动画项目。
3.目前，大多数动画制作企业主要采用传统的绩效管理方式，即由动画制作人员自行在其所在项目组的excel表格中记录其任务完成情况，由项目组组长根据excel表格中记录的组内各个动画制作人员的任务完成情况，对组内各个动画制作人员进行绩效评分或绩效评级，由动画项目助理汇总各个项目组的excel表格，统计参与执行动画项目的各个动画制作人员的绩效分数或绩效等级。
4.传统的绩效管理方式依赖于各个动画制作人员自主上报任务完成情况，依赖于项目组组长按其绩效考核标准对组内各个动画制作人员进行绩效评分或绩效评级，依赖于动画项目助理克服多个excel表格格式不一致、绩效考核标准不一致等差异性问题汇总统计参与执行动画项目的各个动画制作人员的绩效分数或绩效等级，不仅耗费了大量人力成本和时间成本，而且受限于不同的绩效考核标准难以统一进行绩效管理，无法进一步促进高效准确地执行动画项目。


技术实现要素：

5.为了克服现有技术的缺陷，本发明提供一种动画项目文件的制作价值评估方法、装置及系统，能够自动获取动画制作人员对目标任务的执行结果，基于目标任务的绩效模板来确定动画制作人员的任务绩效并写入动画项目的绩效报表，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
6.为了解决上述技术问题，第一方面，本发明一实施例提供一种动画项目绩效管理方法，包括：响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建所述目标任务的绩效模板；其中，所述绩效参数包括若干个任务分数；将所述目标任务发送至执行终端，并在接收到所述执行终端返回的所述目标任务的执行结果时，对所述目标任务的执行结果进行审核；当所述目标任务的执行结果审核成功时，将所述目标任务的绩效模板中与所述目标任务的执行结果匹配的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
7.进一步地，在所述将所述目标任务发送至执行终端之后，还包括：
判断所述执行终端是否具有绩效模板修改权限；当所述执行终端具有绩效模板修改权限时，响应所述执行终端对所述目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，修改所述目标任务的绩效模板中的绩效参数，更新所述目标任务的绩效模板。
8.进一步地，在所述将所述目标任务发送至执行终端之后，还包括：监测所述目标任务的当前执行终端是否由所述执行终端变更为另一执行终端；当所述目标任务的当前执行终端由所述执行终端变更为所述另一执行终端时，获取所述执行终端和所述另一执行终端对所述目标任务的执行比例；按照所述执行终端和所述另一执行终端对所述目标任务的执行比例，对所述目标任务的绩效模板中的任务分数进行份额分配，更新所述目标任务的绩效模板。
9.进一步地，所述当所述目标任务的执行结果审核成功时，将所述目标任务的绩效模板中与所述目标任务的执行结果匹配的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表，具体为：当所述目标任务的执行结果审核成功时，从所述目标任务的绩效模板中提取各个所述任务分数对应的标准执行结果；其中，所述绩效参数包括各个所述任务分数对应的标准执行结果；遍历每一所述任务分数对应的标准执行结果，将当前任务分数对应的标准执行结果与所述目标任务的执行结果进行比对，得到各个所述任务分数对应的标准执行结果与所述目标任务的执行结果的相似度；根据各个所述任务分数对应的标准执行结果与所述目标任务的执行结果的相似度，选择相似度最高的标准执行结果对应的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新所述动画项目的绩效报表。
10.进一步地，所述绩效参数还包括任务分数上限；每一所述任务分数均不超过所述任务分数上限。
11.第二方面，本发明一实施例提供一种动画项目绩效管理装置，包括：绩效模板创建模块，用于响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建所述目标任务的绩效模板；其中，所述绩效参数包括若干个任务分数；目标任务执行模块，用于将所述目标任务发送至执行终端，并在接收到所述执行终端返回的所述目标任务的执行结果时，对所述目标任务的执行结果进行审核；绩效报表更新模块，用于当所述目标任务的执行结果审核成功时，将所述目标任务的绩效模板中与所述目标任务的执行结果匹配的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
12.进一步地，所述动画项目绩效管理装置，还包括：绩效模板修改模块，用于在所述将所述目标任务发送至执行终端之后，判断所述执行终端是否具有绩效模板修改权限；当所述执行终端具有绩效模板修改权限时，响应所述执行终端对所述目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，修改所述目标任务的绩效模板中的绩效参数，更新所述目标任务的绩效模板。
13.进一步地，所述动画项目绩效管理装置，还包括：
任务分数分配模块，用于在所述将所述目标任务发送至执行终端之后，监测所述目标任务的当前执行终端是否由所述执行终端变更为另一执行终端；当所述目标任务的当前执行终端由所述执行终端变更为所述另一执行终端时，获取所述执行终端和所述另一执行终端对所述目标任务的执行比例；按照所述执行终端和所述另一执行终端对所述目标任务的执行比例，对所述目标任务的绩效模板中的任务分数进行份额分配，更新所述目标任务的绩效模板。
14.进一步地，所述绩效报表更新模块，具体用于当所述目标任务的执行结果审核成功时，从所述目标任务的绩效模板中提取各个所述任务分数对应的标准执行结果；其中，所述绩效参数包括各个所述任务分数对应的标准执行结果；遍历每一所述任务分数对应的标准执行结果，将当前任务分数对应的标准执行结果与所述目标任务的执行结果进行比对，得到各个所述任务分数对应的标准执行结果与所述目标任务的执行结果的相似度；根据各个所述任务分数对应的标准执行结果与所述目标任务的执行结果的相似度，选择相似度最高的标准执行结果对应的任务分数作为所述执行终端的任务绩效，更新所述动画项目的绩效报表。
15.第三方面，本发明一实施例提供一种动画项目绩效管理系统，包括服务器、若干个管理终端、若干个执行终端；每一所述管理终端均与所述服务器通信连接，每一所述执行终端均与所述服务器通信连接；所述服务器，用于执行如上所述的动画项目绩效管理方法。
16.相比于现有技术，本发明的实施例，具有如下有益效果：通过响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建目标任务的绩效模板；其中，绩效参数包括若干个任务分数；将目标任务发送至执行终端，并在接收到执行终端返回的目标任务的执行结果时，对目标任务的执行结果进行审核；当目标任务的执行结果审核成功时，将目标任务的绩效模板中与目标任务的执行结果匹配的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表，能够自动获取动画制作人员对目标任务的执行结果，基于目标任务的绩效模板来确定动画制作人员的任务绩效并写入动画项目的绩效报表，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
附图说明
17.图1为本发明第一实施例中的一种动画项目绩效管理方法的流程示意图；图2为本发明第二实施例中的一种动画项目绩效管理装置的结构示意图；图3为本发明第三实施例中的一种动画项目绩效管理系统的结构示意图。
具体实施方式
18.下面将结合本发明中的附图，对本发明中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例，而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本发明保护的范围。
19.需要说明的是，文中的步骤编号，仅为了方便具体实施例的解释，不作为限定步骤
执行先后顺序的作用。本实施例提供的方法可以由相关的终端设备执行，且下文均以服务器作为执行主体为例进行说明。
20.如图1所示，第一实施例提供一种动画项目绩效管理方法，包括步骤s1~s3：s1、响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建目标任务的绩效模板；其中，绩效参数包括若干个任务分数；s2、将目标任务发送至执行终端，并在接收到执行终端返回的目标任务的执行结果时，对目标任务的执行结果进行审核；s3、当目标任务的执行结果审核成功时，将目标任务的绩效模板中与目标任务的执行结果匹配的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
21.在优选的实施例当中，绩效参数还包括任务分数上限；每一任务分数均不超过任务分数上限。
22.需要说明的是，管理终端包括项目组管理人员持有的手机、电脑、平板等可与服务器连接的通信设备，执行终端包括项目组内动画制作人员持有的手机、电脑、平板等可与服务器连接的通信设备。
23.作为示例性地，在步骤s1中，当任一项目组管理人员开始向项目组内动画制作人员分配动画项目的任一项目任务，即目标任务时，可考虑目标任务的执行难度等因素，自定义目标任务的若干个任务分数及任务分数上限，通过管理终端针对目标任务向服务器发起绩效模板创建请求。服务器在接收到该绩效模板创建请求时，根据该项目组管理人员定义的目标任务的若干个任务分数、任务分数上限等绩效参数，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建目标任务的绩效模板。
24.在步骤s2中，当管理终端获取到服务器返回的目标任务的绩效模板时，该项目组管理人员可综合考虑动画项目的制作要求和项目组内各个动画制作人员的任务列表，选择项目组内任一动画制作人员，通过服务器将目标任务发送至该动画制作人员持有的通信设备，即执行终端，使该动画制作人员执行目标任务。服务器在将目标任务发送至执行终端后，实时监测接收执行终端返回的目标任务的执行任务，并在接收到执行终端返回的目标任务的执行结果时，对目标任务的执行结果进行审核。
25.其中，服务器可将目标任务的执行结果发送至管理终端或审核终端，使该项目组管理人员或动画项目审核人员对目标任务的执行结果进行审核，并接收管理终端或审核终端返回的审核结果，确定目标任务的执行结果是审核成功还是审核失败。
26.在步骤s3中，当目标任务的执行结果审核成功时，从目标任务的绩效模板中选择与目标任务的执行结果匹配的任务分数，将该任务分数作为执行终端的任务绩效，并从动画项目的绩效报表中提取执行终端的历史任务绩效，将执行终端的任务绩效与其历史任务绩效的总和作为新的历史任务绩效写入动画项目的绩效报表，更新动画项目的绩效报表。当目标任务的执行结果审核失败时，不能将目标任务的绩效模板中与目标任务的执行结果匹配的任务分数作为执行终端的任务绩效，此时不对动画项目的绩效报表中的执行终端的历史任务绩效进行更新。
27.其中，服务器可综合考虑各个项目组管理人员提出的动画项目的绩效管理需求，统一选择动画项目的绩效报表的记录项，包括参与动画项目的整个执行过程的所有项目组、各个项目组内的所有动画制作人员、各个动画制作人员执行的任务绩效、任务数量、任
务耗时、任务薪酬等。
28.本实施例能够自动获取动画制作人员对目标任务的执行结果，基于目标任务的绩效模板来确定动画制作人员的任务绩效并写入动画项目的绩效报表，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
29.在优选的实施例当中，在所述将目标任务发送至执行终端之后，还包括：判断执行终端是否具有绩效模板修改权限；当执行终端具有绩效模板修改权限时，响应执行终端对目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，修改目标任务的绩效模板中的绩效参数，更新目标任务的绩效模板。
30.作为示例性地，服务器在将目标任务发送至执行终端后，判断执行终端是否具有绩效模板修改权限，当执行终端具有绩效模板修改权限时，实时监测接收执行终端对目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，一旦接收到执行终端对目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，即响应该绩效模板请求，根据该动画制作人员重新定义的目标任务的若干个任务分数、任务分数上限等绩效参数，在目标任务的绩效模板中重新配置绩效参数，更新目标任务的绩效模板。
31.本实施例通过在特定动画制作人员执行目标任务的过程中为其提供调整任务分数、任务分数上限等绩效参数的入口，能够方便特定动画制作人员根据目标任务的实际执行情况合理调整绩效参数，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
32.在优选的实施例当中，在所述将目标任务发送至执行终端之后，还包括：监测目标任务的当前执行终端是否由执行终端变更为另一执行终端；当目标任务的当前执行终端由执行终端变更为另一执行终端时，获取执行终端和另一执行终端对目标任务的执行比例；按照执行终端和另一执行终端对目标任务的执行比例，对目标任务的绩效模板中的任务分数进行份额分配，更新目标任务的绩效模板。
33.作为示例性地，服务器在将目标任务发送至执行终端后，实时监测目标任务的当前执行终端是否由执行终端变更为另一执行终端，即监测该项目组管理人员是否将原先执行目标任务的动画制作人员替换为另一动画制作人员，当监测到目标任务的当前执行终端由执行终端变更为另一执行终端时，获取执行终端和另一执行终端对目标任务的执行比例，按照执行终端和另一执行终端对目标任务的执行比例，对目标任务的绩效模板中的任务分数进行份额分配，更新目标任务的绩效模板。
34.其中，服务器可根据执行终端和另一执行终端对目标任务的执行进度确定二者对目标任务的执行比例。比如在目标任务的当前执行终端由执行终端a变更为另一执行终端b时，此时执行终端a对目标任务的执行进度为30%，执行终端b对目标任务的执行进度应为剩余的70%，确定执行终端a和另一执行终端b对目标任务的执行比例为3:7，按照执行终端a和另一执行终端b对目标任务的执行比例3:7，对目标任务的绩效模板中的任务分数x进行份额分配，将30%x作为执行终端a的任务分数，将70%x作为另一执行终端b的任务分数，此后在目标任务的当前执行终端由执行终端b变更为另一执行终端c时，根据执行终端b和另一执行终端c对目标任务的执行比例，对目标任务的绩效模板中的执行终端b的任务分数进行份额分配，不影响执行终端a的任务分数。
35.本实施例通过在目标任务变更执行终端时对目标任务的绩效模板中的任务分数
进行份额分配，能够保证实时追踪目标任务的当前执行终端进行绩效管理，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
36.在优选的实施例当中，所述当目标任务的执行结果审核成功时，将目标任务的绩效模板中与目标任务的执行结果匹配的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表，具体为：当目标任务的执行结果审核成功时，从目标任务的绩效模板中提取各个任务分数对应的标准执行结果；其中，绩效参数包括各个任务分数对应的标准执行结果；遍历每一任务分数对应的标准执行结果，将当前任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果进行比对，得到各个任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度；根据各个任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度，选择相似度最高的标准执行结果对应的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
37.作为示例性地，当任一项目组管理人员开始向项目组内动画制作人员分配动画项目的任一项目任务，即目标任务时，可考虑目标任务的执行难度、交付标准等因素，自定义目标任务的若干个任务分数、任务分数上限，以及自定义各个任务分数对应的标准执行结果，通过管理终端针对目标任务向服务器发起绩效模板创建请求。服务器在接收到该绩效模板创建请求时，根据该项目组管理人员定义的目标任务的若干个任务分数、任务分数上限、各个任务分数对应的标准执行结果等绩效参数，在预存的初始绩效模板中录入若干个任务分数、任务分数上限、各个任务分数对应的标准执行结果，完成配置绩效参数，创建目标任务的绩效模板。
38.当目标任务的执行结果审核成功时，从目标任务的绩效模板中提取各个任务分数对应的标准执行结果，遍历每一任务分数对应的标准执行结果，将当前任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果进行比对，得到当前任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度，完成遍历所有任务分数对应的标准执行结果，得到各个任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度，从中选择相似度最高的标准执行结果对应的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
39.其中，各个任务分数对应的标准执行结果包括至少一个示例动画图片。当某一任务分数对应的标准执行结果包括两个示例动画图片p1、p2时，可分别将该任务分数对应的两个示例动画图片p1、p2与目标任务的执行结果进行比对，得到p1与目标任务的执行结果的相似度、p2与目标目标任务的执行结果的相似度，统计这两个相似度的平均值作为该任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度。
40.本实施例通过在目标任务的绩效模板中配置各个任务分数对应的标准执行结果，不仅能够在动画制作人员执行目标任务时为其提供动画参考，而且还能够根据执行终端对目标任务的执行结果选择最优任务分数作为其任务绩效，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
41.基于与第一实施例相同的发明构思，第二实施例提供如图2所示的一种动画项目绩效管理装置，包括：绩效模板创建模块21，用于响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建目标任务的绩效模板；其中，绩效参数包括若干个任务分数；目标任务执行模块22，用于将目标任务发送至执行终端，并在接
收到执行终端返回的目标任务的执行结果时，对目标任务的执行结果进行审核；绩效报表更新模块23，用于当目标任务的执行结果审核成功时，将目标任务的绩效模板中与目标任务的执行结果匹配的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
42.在优选的实施例当中，动画项目绩效管理装置，还包括：绩效模板修改模块，用于在所述将目标任务发送至执行终端之后，判断执行终端是否具有绩效模板修改权限；当执行终端具有绩效模板修改权限时，响应执行终端对目标任务的绩效模板发起的绩效模板修改请求，修改目标任务的绩效模板中的绩效参数，更新目标任务的绩效模板。
43.在优选的实施例当中，动画项目绩效管理装置，还包括：任务分数分配模块，用于在所述将目标任务发送至执行终端之后，监测目标任务的当前执行终端是否由执行终端变更为另一执行终端；当目标任务的当前执行终端由执行终端变更为另一执行终端时，获取执行终端和另一执行终端对目标任务的执行比例；按照执行终端和另一执行终端对目标任务的执行比例，对目标任务的绩效模板中的任务分数进行份额分配，更新目标任务的绩效模板。
44.在优选的实施例当中，绩效报表更新模块23，具体用于当目标任务的执行结果审核成功时，从目标任务的绩效模板中提取各个任务分数对应的标准执行结果；其中，绩效参数包括各个任务分数对应的标准执行结果；遍历每一任务分数对应的标准执行结果，将当前任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果进行比对，得到各个任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度；根据各个任务分数对应的标准执行结果与目标任务的执行结果的相似度，选择相似度最高的标准执行结果对应的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表。
45.在优选的实施例当中，绩效参数还包括任务分数上限；每一任务分数均不超过任务分数上限。
46.基于与第一实施例相同的发明构思，第三实施例提供如图3所示的一种动画项目绩效管理系统，包括服务器31、若干个管理终端32、若干个执行终端33；每一管理终端32均与服务器31通信连接，每一执行终端33均与服务器31通信连接；服务器31，用于执行如第一实施例所述的动画项目绩效管理方法，且能达到与之相同的有益效果。
47.综上所述，实施本发明的实施例，具有如下有益效果：通过响应管理终端对目标任务发起的绩效模板创建请求，在预存的初始绩效模板中配置绩效参数，创建目标任务的绩效模板；其中，绩效参数包括若干个任务分数；将目标任务发送至执行终端，并在接收到执行终端返回的目标任务的执行结果时，对目标任务的执行结果进行审核；当目标任务的执行结果审核成功时，将目标任务的绩效模板中与目标任务的执行结果匹配的任务分数作为执行终端的任务绩效，更新动画项目的绩效报表，能够自动获取动画制作人员对目标任务的执行结果，基于目标任务的绩效模板来确定动画制作人员的任务绩效并写入动画项目的绩效报表，从而实现在动画项目的整个执行过程中对动画项目进行统一绩效管理，进一步促进高效准确地执行动画项目。
48.以上所述是本发明的优选实施方式，应当指出，对于本技术领域的普通技术人员来说，在不脱离本发明原理的前提下，还可以做出若干改进和润饰，这些改进和润饰也视为本发明的保护范围。
49.本领域普通技术人员可以理解实现上述实施例中的全部或部分流程，是可以通过
计算机程序来指令相关的硬件来完成，所述的程序可存储于一计算机可读取存储介质中，该程序在执行时，可包括如上述各实施例的流程。其中，所述的存储介质可为磁碟、光盘、只读存储记忆体（read-only memory，rom）或随机存储记忆体（random access memory，ram）等。