项目管理的协同度评价方法及装置与流程

本发明属于计算机，具体涉及一种项目管理的协同度评价方法及装置。

背景技术：

1、管理协同思想是基于传统管理思想提出的一种新视角与新方法，通过比较分析，在工程项目中，管理协同思想与传统管理思想之间存在一定的异同，主要表现在整体性把握、连续性管理、自组织管理、内外部资源配置、管理模式等方面。

2、传统管理专业化分工程度高、各阶段界限明显、组织结构僵化，过于注重工程项目各个阶段的工作，对工程项目整体工作的协同不重视，导致工程项目管理整体运行差。而管理协同思想突出强调了各参与方、各专业、各过程之间的协同与配合，通过管理协同思想将众多信息整合成“信息网”，能够突破“信息孤岛”现象获取信息，并进行有效的交流，弥补了传统思想对工程整体掌握不足的缺陷。传统管理设计、采购、施工阶段由不同的参与方进行实施，各参与方专业的差异性导致各个阶段相互割裂，无法达到连续性管理的效果。而管理协同思想认为项目各个阶段具有连续性，它通过对各阶段进行连续性管理，将工作任务看成一种“过程链”，不仅提高了各阶段内部的管理效率，而且也提高了各个阶段之间的交流。传统管理是通过人为安排以及项目管理者以往的经验进行管理的，容易导致组织结构僵化，项目管理过程缺乏变通，是一种无“自组织”的管理形态。而管理协同思想是通过“自组织”原理，使得项目内部的“自组织”行为适应环境的变化，以便在工程项目管理中建立起较强的组织能力。传统管理通常侧重于考虑工程项目的内部工程环境，比如：人工、材料、机械、知识及技术等各项资源的利用及配置，缺乏对外部工程环境的掌握。而管理协同思想从一个新的高度，意识到内外部环境均会影响项目的管理效率，通过将外部环境与内部工程环境共同纳入协同范畴，以便于时刻掌握工程的整体变化。传统管理模式分为单向管理与双向管理模式，单向管理模式是被管理者根据管理者的指示以及命令完成任务，管理者与被管理者之间缺乏沟通与反馈；双向管理模式是由管理者下达任务，被管理者不断向管理者反馈新情况，管理者根据反馈的情况进行协调，但被管理者之间缺乏有效的沟通与交流。而管理协同模式是通过制定管理机制，管理者下发任务给被管理者，被管理者反馈任务，管理者协调各被管理者的同时，被管理者也能够相互交流，完成复杂问题的求解。

3、综上所述，传统的管理模式很难满足实际需求，将管理协同思想引入工程项目建设管理是必然趋势。但是目前还无法对管理协同系统的协同度进行有效评估。

技术实现思路

1、有鉴于此，本发明的目的在于克服现有技术的不足，提供一种项目管理的协同度评价方法及装置，以解决现有技术中无法对管理协同系统的协同度进行有效评估的问题。

2、为实现以上目的，本发明采用如下技术方案：一种项目管理的协同度评价方法，应用于项目管理协同系统，所述项目管理协同系统包括多个协同子系统；所述方法，包括：

3、设置各个协同子系统的序参量，并根据各个协同子系统的序参量确定各个协同子系统的有序度；

4、利用相邻时期的有序度计算系统在该时期的协同度；

5、根据所述协同度相关性确定项目管理的协同度。

6、进一步的，所述设置各个协同子系统的序参量，包括：

7、假设项目管理协同系统为s＝{s1,s2,…,sl}；其中，si为协同系统的第i个协同子系统，l是协同子系统的数量；

8、假设协同子系统的序参量为c＝{c1,c2,…,cm}；cj为协同子系统的第j个序参量，m是序参量的数量，j∈[1,m]，m≥l；令第j个序参量的第k个分量为ejk，ejk＝{ej1,ej2,…,ejn}，n≥1；

9、假设对序参量分量ejk有βjk≤ejk≤αjk，k∈[1,n]，αjk、βjk分别为系统临界点序参量的上限与下限；

10、对序参量分量ejk进行赋值。

11、进一步的，所述根据各个协同子系统的序参量确定各个协同子系统的有序度，包括：

12、计算序参量分量的有序度；

13、利用序参量分量的有序度采用线性加权求和法集成序参量的有序度；

14、基于序参量的有序度采用线性加权求和法集成协同子系统的有序。

15、进一步的，采用以下方式计算序参量分量的有序度，

16、

17、采用以下方式集成序参量的有序度，

18、

19、采用以下方式集成协同子系统的有序度，

20、

21、其中，为序参量分量的有序度；为序参量的有序度；λjk是序参量分量ejk的权重系数；为协同子系统的有序度；λcj是序参量cj的权重系数。

22、进一步的，所述利用相邻时期的有序度计算系统在该时期的协同度，包括：

23、假设协同子系统在不同时期tn的有序度为则系统在第n个阶段的协同度与第(n-1)阶段的协同度为

24、

25、

26、其中，θ是反映协同正负的参数，λi≥0，i＝1,2,…,l；n≥1；表示系统从tn-1到tn时间段内系统序参量有序度的变化，该差值大于零时，系统有正协同度，该差值小于零时，系统有负协同度。

27、进一步的，所述项目管理协同系统包括：

28、初步设计、施工设计、施工阶段以及运行阶段四个实施阶段；

29、其中，将初始设计阶段设定为初始时期t0，施工设计阶段设定为初始时期的下一时期t1，施工阶段为t1的下一时期t2，运行阶段为t2下一时期t3。

30、进一步的，多个协同子系统，包括：

31、信息协同子系统、组织协同子系统、过程协同子系统、业务协同子系统、资源协同子系统及制度协同子系统。

32、进一步的，当协同度为1时，协同子系统的协同水平最高；当协同度为0时，协同子系统的协同水平最低。

33、本申请实施例提供一种项目管理的协同度评价装置，应用于项目管理协同系统，所述项目管理协同系统包括多个协同子系统；所述装置，包括：

34、设置模块，用于设置各个协同子系统的序参量，并根据各个协同子系统的序参量确定各个协同子系统的有序度；

35、计算模块，用于利用相邻时期的有序度计算系统在该时期的协同度；

36、确定模块，用于根据所述协同度相关性确定项目管理的协同度。

37、本发明采用以上技术方案，能够达到的有益效果包括：

38、本发明提供一种项目管理的协同度评价方法及装置，本申请通过设置各个协同子系统的序参量，并根据各个协同子系统的序参量确定各个协同子系统的有序度，利用相邻时期的有序度计算系统在该时期的协同度，根据协同度相关性确定项目管理的协同度。本申请根据协同度相关性具体值的大小可判断系统当前处于正协同还是负协同，以及根据协同度相关性的变化可以判断系统协同度的变化，例如协同度的升高或降低，以提前应对，通过本申请技术方案能够提前采取必要措施提高今后运维管理的有序度，实现正协同。

技术特征：

1.一种项目管理的协同度评价方法，其特征在于，应用于项目管理协同系统，所述项目管理协同系统包括多个协同子系统；所述方法，包括：

2.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述设置各个协同子系统的序参量，包括：

3.根据权利要求2所述的方法，其特征在于，所述根据各个协同子系统的序参量确定各个协同子系统的有序度，包括：

4.根据权利要求3所述的方法，其特征在于，采用以下方式计算序参量分量的有序度，

5.根据权利要求4所述的方法，其特征在于，所述利用相邻时期的有序度计算系统在该时期的协同度，包括：

6.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，所述项目管理协同系统包括：

7.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，多个协同子系统，包括：

8.根据权利要求1所述的方法，其特征在于，

9.一种项目管理的协同度评价装置，其特征在于，应用于项目管理协同系统，所述项目管理协同系统包括多个协同子系统；所述装置，包括：

技术总结
本发明涉及一种项目管理的协同度评价方法及装置，所述方法包括设置各个协同子系统的序参量，并根据各个协同子系统的序参量确定各个协同子系统的有序度；利用相邻时刻的有序度计算系统在该时期的协同度，计算相邻时期协同度的协同度相关性；根据协同度相关性确定项目管理的协同度。本发明根据协同度相关性具体值的大小可判断系统当前处于正协同还是负协同，以及根据协同度相关性的变化可以判断系统协同度的变化，例如协同度的升高或降低，以提前应对，通过本申请技术方案能够提前采取必要措施提高今后运维管理的有序度，实现正协同。

技术研发人员：李鑫涛,李真海,丁子雄,李兴久,刘晨,刘振,韩晨煜,刘阳
受保护的技术使用者：北京城建勘测设计研究院有限责任公司
技术研发日：
技术公布日：2024/3/24