基于信息技术的安全行动分类方法
【技术领域】
[0001]本发明涉及一种基于信息技术的“有感领导”应用方法。
【背景技术】
[0002]“有感领导”是指企业各级领导干部通过以身作则的个人安全行为，对企业及自身良好的安全领导力和组织力进行展示，并借助一定的(如广播、电视、网络等)宣传方式，让员工“听到”领导干部强调安全、让员工“看到”领导干部实践安全、让员工“感受到”领导干部真正重视安全，从而使员工真正“感知到”安全生产的重要性，“感受到”领导干部做好安全工作的示范性，“感悟到”自身做好安全工作的必要性，进而自觉落实自身的安全职责。通过加强“有感领导”建设，能够在落实各级领导干部所担负的安全职责的同时，发挥领导干部在带动员工参与安全工作的表率示范作用，有助于形成全员参与安全工作的良好氛围。
[0003]石油化工行业高温高压、易燃易爆、有毒有害、点多面广的生产特点，决定了安全工作永远是石油化工行业的薄弱环节。“安全工作是老大难，领导一管就不难”。由此可见，石油化工企业中的各级领导干部在安全生产工作中发挥着举足轻重的作用。目前，国内石油化工企业都非常重视领导干部在安全生产工作中的表率示范作用，如中国石化专门制定相关制度，如《领导干部现场带班制度》、《领导干部下基层制度》、《领导干部关键装置、要害部位管理规定》等，对各级领导干部在安全工作中的表率作用进行规范和要求；中国石油也将“有感领导”建设作为其HSE (健康、安全和环境)工作的重要内容，其二级单位纷纷制定针对“有感领导”的实施细则推进“有感领导”的建设工作。但是石油化工企业在推进“有感领导”工作的过程中，由于对“有感领导”工作的具体工作内容界定不明确，导致“有感领导”实施的规范性缺失；由于“有感领导”工作的管理业务流程不明确，监督、审核机制缺失，导致“有感领导”工作并未在企业各级领导干部中作为一项系统性工程“瀑布”式的展开；由于“有感领导”工作的宣传、展示平台缺失，致使“有感领导”工作并未充分发挥对员工的“有感”作用。因此，为满足石油化工行业推进“有感领导”工作的现实需要，在借鉴已有的工作经验的基础上，建立针对“有感领导”的应用软件系统，实现“有感领导”工作在石油化工企业中系统性、规范性、有效性的推进。
【发明内容】
[0004]本发明所要解决的技术问题是现有技术中HSE管理水平不高的问题，提供一种新的基于信息技术的“有感领导”应用方法。该方法用于HSE管理中，具有HSE管理水平高的优点。
[0005]为解决上述问题，本发明采用的技术方案如下:一种基于信息技术的“有感领导”应用方法，提供一种“有感领导”安全行动分类方法以及基于计算机技术和“有感领导”管理应用技术相结合的“有感领导”管理应用软件系统，所述系统主要包括“有感领导”安全行动模板库系统、“有感领导”应用管理系统以及“有感领导”展示平台系统；所述“有感领导”安全行动模板库由“有感领导”安全行动必选库和“有感领导”安全行动自选库构成；所述“有感领导”应用管理系统包括安全行动制定、安全行动审批、安全行动实施、安全行动的监督和安全行动审核；“有感领导”展示平台系统用于展示各级领导干部安全行动的实施情况，由至少三个展示模块构成，包括公司层领导干部展示模块、中层领导干部展示模块、一般管理人员展示模块。
[0006]上述技术方案中，优选地，所述“有感领导”安全行动必选库为企业中各级领导干部在“有感领导”工作中必须开展的内容；“有感领导”安全行动自选库为领导根据自身岗位职责要求及日常工作生产特点，在“有感领导”工作中选择性进行展示的内容；“有感领导”安全行动模板库供各级领导干部在编制自身“有感领导”安全行动计划时进行勾选，进而形成各级领导干部的“有感领导”安全行动计划。
[0007]上述技术方案中，优选地，所述“有感领导”安全行动制定实现各级领导干部每年年初安全行动的制定，各级领导干部在“有感领导”安全行动模板库中对“有感领导”安全行动必选库及“有感领导”安全行动自选库中的工作内容进行勾选，自动登记进入“有感领导”安全行动计划，并通过对“有感领导”安全行动计划进行填写完善，最终形成各级领导自身的“有感领导”安全行动计划表，提交直接上级领导进行审批。
[0008]上述技术方案中，优选地，所述“有感领导”安全行动审批实现各级领导干部对所负责的“有感领导”安全行动计划的审批，审批时可对所负责审批的“有感领导”安全行动计划进行修改。
[0009]上述技术方案中，优选地，所述“有感领导”安全行动实施实现对各级领导干部“有感领导”安全行动计划实施情况的提醒和登记，通过设置“有感领导”安全行动计划到期提醒功能，对“有感领导”安全行动计划中到期尚未完成的安全行动进行提醒，各级领导干部在“有感领导”安全行动实施表中对已经完成的个人安全行动进行登记，内容包括安全行动项目；具体工作内容；活动频次，计划完成时间，实施记录，备注；“有感领导”安全行动如果未及时实施，该项安全行动在“有感领导”安全行动实施表中将以红色警示色显示。
[0010]上述技术方案中，优选地，所述“有感领导”安全行动的监督实现上级对直接下级领导干部“有感领导”安全行动计划执行情况的监督，上级领导通过浏览直接下级“有感领导”安全行动计划中红色警示色，了解直接下级领导干部“有感领导”安全行动计划的执行情况，实现对“有感领导”安全行动执行情况的监督。
[0011]上述技术方案中，优选地，所述“有感领导”安全行动审核实现直接上级年末对下级领导干部“有感领导”安全行动计划完成情况的审核，上级领导干部通过对“有感领导”安全行动实施表进行审核，并在“有感领导”安全行动实施表中填写领导审核意见，经过审核后的“有感领导”安全行动实施表自动登记进入“有感领导”展示平台系统的对应模块。
[0012]本发明是基于计算机技术和“有感领导”管理应用技术开发的一种“有感领导”管理应用方法，并设计开发了相应的“有感领导”应用软件系统。该方法及系统通过构建“有感领导”安全行动模板库，开发“有感领导”管理系统，建立“有感领导”展示平台系统，能够克服石油化工企业在实施“有感领导”过程中，由于未明确界定“有感领导”的具体工作内容，造成的“有感领导”实施过程中规范性不强的问题；由于缺乏明晰的“有感领导”管理业务流程，造成监督、审核机制缺失，进而导致系统性、执行性不强的问题；由于宣传、展示平台缺失，造成“有感领导”工作未充分发挥其对员工参与安全工作的“有感”作用。因此，“有感领导”应用软件系统的开发有利于在石油化工企业推进“有感领导”工作中的形成系统性、规范性的工作机制，充分发挥“有感领导”工作对员工参与安全工作、落实安全职责的“有感”作用，进而形成全员参与安全工作的良好工作氛围。本发明具有运行稳定、低成本、操作与维护方便等特点，还具有充分的扩展性，取得了较好的技术效果。
【附图说明】
[0013]图1为“有感领导”安全行动分类图；
[0014]图2为系统总体框架结构图；
[0015]图3为系统软件功能结构图。
[0016]下面通过实施例对本发明作进一步的阐述，但不仅限于本实施例。
【具体实施方式】
[0017]【实施例1】
[0018]本发明是基于计算机技术和“有感领导”管理应用技术开发的一种“有感领导”管理应用方法，并设计开发了相应的“有感领导”管理应用软件系统。该系统借助“有感领导”安全行动模板库子系统对体现“有感领导”的具体工作内容进行界定的基础上，构建了由“有感领导”安全行动计划编制、审批、登记、审核、考评等构成的“有感领导”管理业务流程，并通过“有感领导”展示平台，充分发挥“有感领导”工作对员工参与安全工作的“有感”作用。
[0019]本发明提供了一种“有感领导”安全行动分类方法(如图1所示)，基于计算机技术和“有感领导”管理应用技术相结合的“有感领导”管理应用软件系统的总体框架结构(如图2所示)，以及系统软件功能机构图(如图3所示)。按照系统总体框架，系统主要包括“有感领导”安全行动模板库系统，“有感领导”应用管理系统，以及“有感领导”展示平台系统。各系统划分为若干功能模块，分别完成系统的各项功能，构成整个系统的功能模块。
[0020]1、“有感领导”安全行动模板库
[0021]“有感领导”安全行动模板库由“有感领导”安全行动必选库和“有感领导”安全行动自选库构成。“有感领导”安全行动必选库为企业中各级领导干部在“有感领导”工作中必须开展的内容，即根据石油化工企业现行制度的要求，各级领导干部必须开展的工作，体现了“有感领导”工作的共通性，可包括:关键装置、要害部位定点联系；HSE经验分享；HSE观察与沟通；领导干部“两特”带班；领导干部下基层等工作内容。“有感领导”安全行动自选库为领导根据自身岗位职责要求及日常工作生产特点，在“有感领导”工作中选择性进行展示的内容，体现了 “有感领导”工作的个体性，可包括:组织或参与承包商现场安全检查；组织或参与安全技措项目的评估、设立和实施，检查项目实施进度等工作内容。“有感领导”安全行动模板库可供各级领导干部在编制自身“有感领导”安全行动计划时进行勾选，进而形成各级领导干部的“有感领导”安全行动计划。“有感领导”安全行动模板库可根据企业性质和特点进行维护、扩展。
[0022]2、“有感领导”应用管理系统
[0023]I) “有感领导”安全行动制定
[0024]实现各级领导干部每年年初安全行动的