一种企业内部定额系统及方法与流程

文档序号:12825805阅读:404来源:国知局
一种企业内部定额系统及方法与流程

本发明涉及建筑施工领域,尤其涉及一种企业内部定额系统及方法。



背景技术:

推行工程量清单计价方法是工程造价计价方法改革的一项具体措施,也是我国加入wto与国际惯例接轨的必然要求。推行工程量清单计价模式,以市场价格和施工企业内部定额确定价格已是大势所趋,只有尽快建立企业内部定额,才能跟上竞争激烈的市场经济趋势。目前绝大多数企业还未建立企业内部定额,少数企业以主管部门颁布的定额为基础,结合企业的管理水平对工料消耗量、管理费进行针对性调整来形成企业内容定额。目前大多数施工企业没有建立企业内部定额的技术瓶颈在于:按现行的定额测定、编制模式,企业没有足够的人力、物力独立完成,而且也难有精力持续更新。

目前仅少数施工企业建立有企业内部定额,且定额编制的方式是基于主管部门颁布的消耗定额为基础。这种方式需要投入极大的人力物力,且与绝大多数施工企业的项目管理实际不符,这也是为什么大多数企业没有建立企业内部定额的原因。

现有的企业内部定额编制方式是在传统定额的基础上,结合企业自身的劳动生产率水平,重新测定各定额子目的工料机消耗量,以形成企业内部定额。目前定额编制采用的是工序穷举式,采用的是定期(通常是5年)将当前工程施工中常用的工艺做法,逐项测定消耗水平,汇编成定额。这种方法耗时长,且需投入极大的人力物力,且后续更新维护也困难,无法适应新材料、新工艺的发展。严重制约了企业编制内部定额的编制。



技术实现要素:

针对现有技术的缺点,本发明的目的是提供一种企业内部定额系统及方法,能够减少施工企业集中编制内部定额的人力物力,减少投入、降低成本。

为实现上述目的,一方面,本发明提供了一种企业内部定额的方法,包括如下步骤:

s1:获取企业内部定额成本要素,建立企业内部定额数据库系统,企业内部定额数据库系统包括企业成本要素价格库、典型清单消耗库;

s2:新建测算项目,将测算项目匹配企业成本要素价格库、典型清单消耗库,得到测算项目的费用汇总表,费用包括开办费、工序、主要材料、专业分包、全场机械;

s3:根据测算项目的实际情况调整费用汇总表,确定测算项目的标前测算结果以及目标责任成本测算结果;

s4:根据造价指标分析系统对标前测算结果及目标责任成本测算结果进行指标分析,确定标前测算结果及目标责任成本测算结果的可靠性。

本发明提供的企业内部定额的方法,通过以量、价分离的模式建立企业内部定额库,企业内部定额库中的成本要素价格库通过数据同步实现了社会资源与企业内部资源的共享共建,提高了企业内部定额库系统的使用价值;通过使用xml技术自动抽取历史预结算文件中的清单数据,实现了基于企业历史清单做法的积累形成企业内部定额的新模式。避免了企业集中编制定额所需的承担的大量人力物力的集中投入,大大降低内部定额编制的投入。

根据本发明另一具体实施方式,企业内部定额数据库系统包括用户前台模块和管理后台模块,用户前台模块包括企业成本要素价格库、典型清单消耗库和功能应用模块。

根据本发明另一具体实施方式,企业成本要素价格库包括信息价、市场价、企业开办费指标库、企业工序价格库、企业材料价格库、企业专业分包价格库、企业全场机械价格库;典型清单消耗库包括工序数量和主要材料消耗数量。

根据本发明另一具体实施方式,步骤s1包括如下步骤:

s11:根据企业的已完成或实施中项目的相关数据,建立企业成本要素价格库。

s12:根据中标、投标项目预算文件的可拓展标记语言,得到工程量清单的主要消耗。

s13:根据企业预算文件的可拓展标记语言,确定典型清单的主要消耗,得到典型清单消耗库。

根据本发明另一具体实施方式,步骤s11包括如下步骤:

s111:通过造价信息平台自动为企业内部定额数据库系统推送工料的信息价、市场价。s112:通过已知的劳务分包合同的清单,建立企业工序价格库,并根据工序关键词库编码清单。

s113:获取已完成项目的开办费各科目费用,根据项目类型确定各类项目开办费各科目费用指标,得到企业开办费指标库。

s114:获取企业已完成或实施中的项目材料采购、询价清单,建立企业材料价格库,并根据材料关键词库编码项目材料采购、询价清单。

s115:获取企业已完成或实施中的项目专业分包的合同清单及分包单位的投标清单,建立企业专业分包价格库。

s116:获取企业已完成或实施中的项目全场机械的租赁、询价清单,建立企业全场机械价格库。

根据本发明另一具体实施方式,步骤s12包括如下步骤:

s121:获取中标、投标项目预算文件的可拓展标记语言,并根据企业材料abc分类管理标准,得到主要材料汇总表,主要材料汇总表包括集中采购材料标识、非集中采购材料标识。

s122:将工程量清单中的工人、辅材、工器具合并为工序清单,提取清单管理费、全场机械费用,剔除专业分包清单,确定工程量清单的主要消耗。

根据本发明另一具体实施方式,步骤s2包括如下步骤:

s21:获取测算项目的基本信息,根据企业内部定额系统预设的开办费模板,将基本信息匹配对应的开办费指标,得到测算项目的开办费清单及开办费合计。

s22:获取招标工程量清单,根据招标工程量清单的编码及特征检索企业内部定额库,得到工序清单、主要材料清单、专业分包清单。

s23:根据工序清单、主要材料清单、专业分包清单检索企业内部定额库,得到工序单价汇总表、主要材料汇总表、专业分包汇总表。

s24:根据测算项目施工现场实际情况,确定全场机械及全场机械的进出场时间,得到全场机械汇总表。

根据本发明另一具体实施方式,步骤s21中,基本信息包括项目分类、项目所在地、建筑规模、工期。

另一方面,本发明提供了一种企业内部定额系统,系统包括用户前台模块和管理后台模块,用户前台模块包括企业成本要素价格库、典型清单消耗库和功能应用模块。

与现有技术相比,本实施例提供的企业内部定额系统,其采用b/s结构建立,支持企业本部与分支、项目部的数据共享,本部及分支、项目部通过互联网即可完成企业内部定额库数据的上传与利用,无需集中公司大量资源、集中讨论、编制企业定额,节省人力、资源。

根据本发明另一具体实施方式,企业成本要素价格库包括信息价、市场价、企业开办费指标库、企业工序价格库、企业材料价格库、企业专业分包价格库、企业全场机械价格库;典型清单消耗库包括工序数量和主要材料消耗数量。

下面将结合本发明实施例中的附图,对本发明实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述,显然,所描述的实施例仅仅是本发明一部分实施例,而不是全部的实施例。基于本发明中的实施例,本领域普通技术人员在没有作出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都属于本发明保护的范围。

附图说明

图1是实施例1提供的企业内部定额方法的流程图;

图2是图1中步骤s1的流程图;

图3是图2中步骤s11的流程图;

图4是图1中步骤s2的流程图;

图5是实施例2提供的企业内部定额系统的结构框图。

具体实施方式

实施例1

参见图1,是本实施例提供的一种企业内部定额方法的流程图。该方法包括步骤s1~s4:

s1:获取企业内部定额成本要素,建立企业内部定额数据库系统,企业内部定额数据库系统包括企业成本要素价格库、典型清单消耗库。

该步骤用于建立企业内部定额数据库系统。

本实施例中,企业内部定额数据库系统包括用户前台模块和管理后台模块,用户前台模块包括企业成本要素价格库、典型清单消耗库和功能应用模块。

具体的,参见图2步骤s1包括步骤s11~s13:

s11:根据企业的已完成或实施中项目的相关数据,建立企业成本要素价格库。

该步骤用于建立企业成本要素价格库。具体的,企业成本要素价格库包括信息价、市场价、企业开办费指标库、企业工序价格库、企业材料价格库、企业专业分包价格库、企业全场机械价格库;典型清单消耗库包括工序数量和主要材料消耗数量。

本实施例中,信息价、市场价来源于造价信息平台,该造价信息平台与企业内部定额数据库系统关联,自动为企业内部定额数据库系统推送供料的信息价与市场价。

具体的,参见图3,步骤s11包括步骤s111~s116:

s111:通过造价信息平台自动为企业内部定额数据库系统推送工料的信息价、市场价。

该步骤用于确定工料的信息价、市场价。在该步骤中,优选的,造价信息平台为造价168信息平台,该平台可自动为企业内部定额数据库系统推送工的信息价、市场价。使得企业内部定额数据库系统上线即有数据,可以使用,提高了企业内部数据积累的积极性。s112:通过已知的劳务分包合同的清单,建立企业工序价格库,并根据工序关键词库编码劳务分包合同清单。

该步骤用于建立企业工序价格库。具体的,通过导入已知的劳务分包合同的excel,形成企业工序价格库,并根据工序关键词库编码该excel。

s113:获取已完成项目的开办费各科目费用,根据项目类型确定各类项目开办费各科目费用指标,得到企业开办费指标库。

该步骤用于建立企业开办费指标库。具体的,通过获取施工企业已完成项目的开办费各科目费用,按已完成项目的项目类型,形成各类项目开办费各科目费用指标,并导入形成企业开办费指标库。

s114:获取企业已完成或实施中的项目材料采购、询价清单,建立企业材料价格库,并根据材料关键词库编码项目材料采购、询价清单。

该步骤用于建立企业材料价格库。具体的,导入施工企业已完成或实施中的项目的材料采购、询价清单excel,形成企业材料价格库。并通过造价信息平台建立的材料关键词库检索引擎编码该清单excel,实现材料分类编码自动化。

s115:获取企业已完成或实施中的项目专业分包的合同清单及分包单位的投标清单,建立企业专业分包价格库。

该步骤用于建立企业专业分包价格库。具体的,导入企业已完成或实施中的项目的专业分包的合同清单excel及分包单位的投标清单excel,

s116:获取企业已完成或实施中的项目全场机械的租赁、询价清单,建立企业全场机械价格库。

该步骤用于建立企业全场机械价格库。具体的,导入企业已完成或实施中的项目的全场机械的租赁、询价清单excel,形成企业全场机械价格库。

s12:根据中标、投标项目预算文件的可拓展标记语言,得到工程量清单的主要消耗。

该步骤用于得到工程量的主要消耗。主要消耗包括工序数量和主要材料消耗数量。具体的,步骤s12包括步骤s121~s122:

s121:获取中标、投标项目预算文件的可拓展标记语言,并根据企业材料abc分类管理标准,得到主要材料汇总表,主要材料汇总表包括集中采购材料标识、非集中采购材料标识。

s122:将工程量清单中的工人、辅材、工器具合并为工序清单,提取清单管理费、全场机械费用,剔除专业分包清单,确定工程量清单的主要消耗。

s13:根据企业预算文件的可拓展标记语言,确定典型清单的主要消耗,得到典型清单消耗库。

该步骤用于确定典型清单消耗库。具体的,企业内部定额系统通过抽取企业预算文件的xml,形成典型清单的企业内部消耗,其包括工序类别、数量;集中采集材料明细、数量;非集中采集材料明细、数量;从而建立典型清单消耗库。

s2:新建测算项目,将测算项目匹配企业成本要素价格库、典型清单消耗库,得到测算项目的费用汇总表,费用包括开办费、工序、主要材料、专业分包、全场机械。

该步骤用于通过企业内部定额系统确定测算项目的费用汇总表。具体的,通过将该测算项目匹配企业内部定额系统中的企业成本要素价格库和典型清单消耗库,从而确定该测算项目的工、料、机、开办费的各项费用。

具体的,参见图4,该步骤包括步骤s21~s24:

s21:获取测算项目的基本信息,根据企业内部定额系统预设的开办费模板,将基本信息匹配对应的开办费指标,得到测算项目的开办费清单及开办费合计。

具体的,基本信息包括但不限于项目分类、项目所在地、建筑规模、工期。

s22:获取招标工程量清单,根据招标工程量清单的编码及特征检索企业内部定额库,得到工序清单、主要材料清单、专业分包清单。

具体的,企业内部定额系统通过导入招标工程量清单xml,企业内部定额系统根据该清单的编码和特征自动检索企业内部定额库中的具有相同特征的清单,自动分解出工序清单、主要材料清单、专业分包清单。

s23:根据工序清单、主要材料清单、专业分包清单检索企业内部定额库,得到工序单价汇总表、主要材料汇总表、专业分包汇总表。

具体的,将通过步骤s22得到的工序清单、主要材料清单、专业分包清单匹配企业内部定额库,从而确定工序清单、主要材料清单、专业分包清单对应的价格,并注明价格来源项目和时间。

s24:根据测算项目施工现场实际情况,确定全场机械及全场机械的进出场时间,得到全场机械汇总表。

具体的,用户结合测算项目施工现场实际情况,选取适当的全场机械型号组合,及计划的进出场时间,得到全场机械汇总表。

s3:根据测算项目的实际情况调整费用汇总表,确定测算项目的标前测算结果以及目标责任成本测算结果。

该步骤用于确定测算项目的标前测算结果和目标责任成本测算结果。具体的,在通过步骤s2得到测算项目的费用汇总表后,需要根据实际情况对该测算项目的费用汇总表进行调整,调整确认后即可得到该测算项目的标前测算结果以及目标责任成本测算结果。

s4:根据造价指标分析系统对标前测算结果及目标责任成本测算结果进行指标分析,确定标前测算结果及目标责任成本测算结果的可靠性。

该步骤用于分析标前测算结果及目标责任成本测算结果的可靠性。具体的,通过造价指标分析系统对标前测算结果及目标责任成本测算结果进行指标分析。

本实施例中,造价指标分析系统为造价168指标分析系统。

本实施例提供的企业内部定额的方法,通过以量、价分离的模式建立企业内部定额库,企业内部定额库中的成本要素价格库通过数据同步实现了社会资源与企业内部资源的共享共建,提高了企业内部定额库系统的使用价值;通过使用xml技术自动抽取历史预结算文件中的清单数据,实现了基于企业历史清单做法的积累形成企业内部定额的新模式。避免了企业集中编制定额所需的承担的大量人力物力的集中投入,大大降低内部定额编制的投入。

实施例2

参见图5,是本实施例提供的一种企业内部定额系统的结构框图。该系统包括用户前台模块1和管理后台模块2,用户前台模块1包括企业成本要素价格库11、典型清单消耗库12和功能应用模块13。

具体的,企业成本要素价格库11包括信息价、市场价、企业开办费指标库、企业工序价格库、企业材料价格库、企业专业分包价格库、企业全场机械价格库;典型清单消耗库12包括工序数量和主要材料消耗数量。功能应用模块包括标前测算、目标成本测算。

本实施例提供的企业内部定额系统,其采用b/s结构建立,支持企业本部与分支、项目部的数据共享,本部及分支、项目部通过互联网即可完成企业内部定额库数据的上传与利用,无需集中公司大量资源、集中讨论、编制企业定额,节省人力、资源。

虽然本发明以较佳实施例揭露如上,但并非用以限定本发明实施的范围。任何本领域的普通技术人员,在不脱离本发明的发明范围内,当可作些许的改进,即凡是依照本发明所做的同等改进,应为本发明的范围所涵盖。

当前第1页1 2 
网友询问留言 已有0条留言
  • 还没有人留言评论。精彩留言会获得点赞!
1