一种影视剧制作全流程辅助管理系统的制作方法

本发明涉及影视制作领域，尤其涉及一种影视剧制作全流程辅助管理系统。

背景技术：

现有的影视剧制作过程存在以下问题：前中后各阶段之间数据流程未打通，很容易出现环节之间数据缺失、不按计划操作、信息未共享导致结果无法符合预期的情况；各环节任务流程在管理上存在不透明显现，管理人员不明确各个任务应有的流程规划，制作人员不明确需要制作的任务完成标准，对任务难度及完成时间往往是通过临时决定的；各环节任务文件存储在公用存储环境中，对文件及数据的长期管理存在安全隐患；由于没有有效数据，影视投资人、制片人无法实时监测进度，投资人无法了解具体投资金额，导致投资增加。

技术实现要素：

本发明针对现有的影视剧制作过程存在的上述问题，提供一种影视剧制作全流程辅助管理系统，能够针对影视剧制作的各个环节提供差异化、可视化信息和功能，打通整体制作的业务流、数据流和信息流，辅助制作过程中各环节人员更快捷、便利地管理影视剧前中后期流程和任务。

本发明解决上述技术问题的技术方案如下：一种影视剧制作全流程辅助管理系统，包括报表子系统、制片统筹子系统、流程管理子系统和现场数据管理子系统。

所述制片统筹子系统，用于接收剧本拆分信息、报价信息、特效制片管理信息、制片统筹管理信息和现场制片管理信息；

所述现场数据管理子系统，用于接收拍摄过程中产生的现场数据；

所述流程管理子系统，用于接收ip开发制作信息、特效前期制作信息、资产制作信息、镜头制作信息和后期制作信息；

所述报表子系统，用于存储所述特效制片管理信息、制片统筹管理信息、现场制片管理信息和后期制作信息。

本发明的有益效果是：

1)各阶段各环节流程对接、数据关联，解决独立管理的风险；

2)制片人可从系统中获取全项目数据、从而能够有效控制成本变化，及时处理变化信息；

3)投资人可从系统获取数据报表，便于其有效管控制作成本、变化信息。

在上述技术方案的基础上，本发明还可以做如下改进。

进一步，所述制片统筹子系统包括剧本拆分单元、报价单元、特效制片管理单元、制片统筹单元和现场制片管理单元；

所述剧本拆分单元，用于接收剧本粗拆过程中上传的人物关系图、剧情走向图和粗世界观地图，还用于在完成报价后，接收剧本精拆过程中的剧本视觉特效精拆信息、剧本统筹精拆信息、剧本分场分集信息和剧本提炼信息；

所述报价单元，用于接收经过粗拆的剧本的报价信息；

所述特效制片管理单元，用于在完成剧本精拆后，接收特效制片过程中上传的视觉特效制作计划、特效预算、精世界观地图、特效前期制作计划和特效机位图，并展示特效故事版；

所述制片统筹单元，用于接收在前期制作过程中上传的设备清单、前期看景表、拍摄计划、统筹表、视觉预览、预算、拍摄前期进度跟踪表和全项目机位图，并展示全项目故事版；

所述现场制片管理单元，用于接收现场制片过程中上传的现场统筹信息、现场制片管理信息、每日工作量管理信息、剧组沟通信息和拍摄过程进度跟踪表。

进一步，所述流程管理子系统包括ip开发制作单元、特效前期制作单元、资产制作单元、镜头制作单元和后期制作单元；

所述ip开发制作单元，用于接收在开发过程中上传的竞标短片、概念图和视觉预览；

所述特效前期制作单元，用于接收视觉特效测试信息，特效故事版、特效概念图、特效机位图、数字绘景和模型；

所述资产制作单元，用于建立资产制作任务，接收制作完成的资产和资产审核信息；

所述镜头制作单元，用于建立镜头制作任务，接收制作完成的镜头和镜头审核信息；

所述后期制作单元，用于接收后期制作信息。

进一步，还包括扫描原始数据与生产管理子系统，用于在资产制作过程中需要扫描时，建立扫描任务并存储扫描的原始数据。

进一步，所述扫描原始数据与生产管理子系统还用于存储非现场参考数据，所述非现场参考数据包括非拍摄现场采集的参考视频和参考图片。

进一步，还包括资产管理子系统，用于管理资产和非现场参考数据的入库和出库。

进一步，还包括i/o管理子系统，用于在资产制作或镜头制作需要外包时，向外包商发送制作镜头和资产所需的相关文件，并接收外包制作的镜头和资产。

进一步，所述现场数据管理子系统具体用于采集、备份和校验摄像机原数据，采集现场参考数据，并将所述摄像机原数据和现场参考数据进行绑定。

附图说明

图1为本发明实施例提供的一种影视剧制作全流程辅助管理系统的结构框图；

图2为本发明实施例提供的另一种影视剧制作全流程辅助管理系统的结构框图；

图3为本发明实施例提供的另一种影视剧制作全流程辅助管理系统的结构框图；

图4为本发明实施例提供的另一种影视剧制作全流程辅助管理系统的结构框图。

具体实施方式

以下结合附图对本发明的原理和特征进行描述，所举实例只用于解释本发明，并非用于限定本发明的范围。

本发明实施例提供一种影视剧制作全流程辅助管理系统，包括报表子系统、制片统筹子系统、流程管理子系统和现场数据管理子系统。其中，

制片统筹子系统用于接收剧本拆分信息、报价信息、特效制片管理信息、制片统筹管理信息和现场制片管理信息。

现场数据管理子系统用于接收拍摄过程中产生的现场数据。

流程管理子系统用于接收ip开发制作信息、特效前期制作信息、资产制作信息、镜头制作信息和后期制作信息。

应理解，在影视剧制作领域，通常将ip开发制作、特效前期制作等过程中形成的可重复利用的模型、数字绘景等作品称为资产。

报表子系统用于存储特效制片管理信息、制片统筹管理信息、现场制片管理信息和后期制作信息。

应理解，在该实施例中，该系统可基于web端、pc端和移动端等多种平台同时进行操作，由影视剧制作过程中的各个部门的人员登录平台，并根据需要调阅各个子系统中的信息，并负责将信息上传至相应的子系统，从而形成完整的业务流、数据流和信息流。

本发明实施例提供的一种影视剧制作全流程辅助管理系统，针对影视剧制作的各个环节提供差异化、可视化信息和功能，打通整体制作的业务流、数据流和信息流，辅助制作过程中各环节人员更快捷、便利地管理影视剧前中后期流程和任务。

可选地，作为本发明的一个实施例中，制片统筹子系统包括剧本拆分单元、报价单元、特效制片管理单元、制片统筹单元和现场制片管理单元。其中，

剧本拆分单元用于接收剧本粗拆过程中上传的人物关系图、剧情走向图和粗世界观地图，还用于在完成报价后，接收剧本精拆过程中的剧本视觉特效精拆信息、剧本统筹精拆信息、剧本分场分集信息和剧本提炼信息。

报价单元用于接收经过粗拆的剧本的报价信息。

特效制片管理单元用于在完成剧本精拆后，接收特效制片过程中上传的视觉特效制作计划、特效预算、精世界观地图、特效前期制作计划和特效机位图，并展示特效故事版。

制片统筹单元用于接收在前期制作过程中上传的设备清单、前期看景表、拍摄计划、统筹表、视觉预览、预算、拍摄前期进度跟踪表和全项目机位图，并展示全项目故事版。

现场制片管理单元用于接收现场制片过程中上传的现场统筹信息、现场制片管理信息、每日工作量管理信息、剧组沟通信息和拍摄过程进度跟踪表。

本发明实施例提供的制片统筹子系统，涵盖了影视剧制作中涉及制片统筹的业务流程，辅助制作过程中各环节人员更快捷、便利地管理影视剧制作中的制片统筹流程和任务。

可选地，作为本发明的一个实施例中，流程管理子系统包括ip开发制作单元、特效前期制作单元、资产制作单元、镜头制作单元和后期制作单元。其中，

ip开发制作单元用于接收在开发过程中上传的竞标短片、概念图和视觉预览。

应理解，ip开发制作是在制片方获得剧本/故事后进行的，制片方按照剧本进行剧本总纲提炼，并根据剧本制作竞标短片、开发概念图和视觉预览，然后与资方/片方讨论拍摄方案。

特效前期制作单元用于接收视觉特效测试信息，特效故事版、特效概念图、特效机位图、数字绘景和模型。

资产制作单元用于建立资产制作任务，接收制作完成的资产和资产审核信息。

镜头制作单元用于建立镜头制作任务，接收制作完成的镜头和镜头审核信息。

后期制作单元用于接收后期制作信息。

应理解，后期制作包含剪辑、调色、声音、字幕、3d转制、成片输出等，后期制作人员在进行相关后期制作的过程中，调取或上传相关数据、文件等后期制作信息，从而在后期制作单元中完成后期制作流程。

本发明实施例提供的流程管理子系统，涵盖了影视剧制作中涉及流程管理的业务流程，辅助制作过程中各环节人员更快捷、便利地管理影视剧制作中的流程管理流程和任务。

可选地，在该实施例中，如图2所示，该系统还包括扫描原始数据与生产管理子系统，用于在资产制作过程中需要扫描时，建立扫描任务并存储扫描的原始数据。

应理解，在资产制作过程中，对于某些不易保存的模型、道具，通常通过扫描来获得实体模型的原始数据，扫描可以选用拍照、3d扫描、测量等方式。

可选地，作为本发明的一个实施例中，扫描原始数据与生产管理子系统还用于存储非现场参考数据，非现场参考数据包括非拍摄现场采集的参考视频和参考图片。

应理解，在镜头制作过程中，还需要使用一些非现场采集的参考数据，如参考视频、参考图片等，这些非现场参考数据可以在项目外进行采集和整理。

可选地，在该实施例中，如图3所示，该系统还包括资产管理子系统，用于管理资产和参考数据的入库和出库。

可选地，在该实施例中，如图4所示，该系统还包括i/o管理子系统，用于在资产制作或镜头制作需要外包时，向外包商发送制作镜头和资产所需的相关文件，并接收外包制作的镜头和资产。

可选地，在该实施例中，现场数据管理子系统具体用于采集、备份和校验摄像机原数据，采集现场参考数据，并将摄像机原数据和现场参考数据进行绑定。

具体的，摄像机原数据包括镜头拍摄方法、焦段/焦点、镜头位置、云台、摄影机信息、hdri信息等，现场参考数据包括参考图片和参考视频，例如，拍摄需要制作特效的道具的参考照片，并表明物体的大小、与空间的参考关系，拍摄道具与空间的参考关系时，一般需要拍摄机位以拍摄机位为中心，左右各45°角各拍摄一张。

目前拍摄中，会有部分镜头造成后期制作时非必要的成本增加。本发明实施例通过与现有硬件结合，进行摄像机原数据的汇总，并通过现场数据管理子系统实时分享制作信息，同时绑定现场人员记录并上传的现场参考信息，作为对后期制作人员的参考，例如，合成师可以基于摄影机的信息进行摄影机的跟踪，可以比传统使用软件跟踪的方式节省约一半时间。灯光师可以通过hdri信息生成环境的灯光。所有的参考照片可以帮助所有的后期人员了解更多现场的信息，并且所有的数据可以供后期制作人员基于各种条件进行搜索。迅速调用，比之前由excel表格和传统文件夹的方式节省了大量的时间和人力。让后期人员可以在第一时间找到需要的资料进行生产。并且节约大量的时间。

在本说明书中，对上述术语的示意性表述不必须针对的是相同的实施例或示例。而且，描述的具体特征、结构、材料或者特点可以在任一个或多个实施例或示例中以合适的方式结合。此外，在不相互矛盾的情况下，本领域的技术人员可以将本说明书中描述的不同实施例或示例以及不同实施例或示例的特征进行结合和组合。

以上所述仅为本发明的较佳实施例，并不用以限制本发明，凡在本发明的精神和原则之内，所作的任何修改、等同替换、改进等，均应包含在本发明的保护范围之内。