一种基于互联网的工程方案服务系统的制作方法

本发明涉及互联网工程服务技术领域，更具体地说，它涉及一种基于互联网的工程方案服务系统。

背景技术：

目前，工程行业的安全事故发生的直接原因是方案的编制或者执行出了问题。我国正处在大规模城镇化进程，工程项目门类多，工期紧，任务重。

由于工程公司对供给侧改革的潜在强烈需求，而又限制于自身条件和能力存在不确定性，迫切需要有经验的专家给予评审确定，降低风险。市场上有专长的专家分布在不同的单位，其创造性并没有得到充分发挥，有能力的冗余。因此在工程行业存在交流不方便、信息不对称的问题。

技术实现要素：

针对现有技术存在的不足，本发明的目的在于提供一种基于互联网的工程方案服务系统，具有方便交流的效果。

为实现上述技术目的，本发明提供了如下技术方案：一种基于互联网的工程方案服务系统，包括

用户模块，录入和识别用户的身份信息，所述用户分为需求方和供给方，对所述需求方和供给方进行分类管理和引导，赋予所述用户所需的权限；

供求对接模块，所述需求方根据自身需求在系统发布自己的项目，相应领域的所述供给方在系统上能查看需求方发布的项目，所述供给方经过系统验证后成为能参加投标的专家，所述专家选择合适的项目来进行投标并提交优化方案；

优化方案模块，所述专家通过系统的晋升条件后成为核心专家，所述核心专家组成评审委，所述评审委对同一项目的不同供给方的方案进行审核和优选，形成最终优化方案并提交给系统；

交易模块，所述需求方和系统的专业人员协商后签订合同，所述需求方在对应的时间支付服务费，系统将最终优化方案交付给需求方，系统将服务费按照在最终优化方案中占比来分配给被选中的专家。

通过采用上述技术方案，需求方将项目提交给系统后，相应领域的专家即可投标，并根据项目情况来提出自己的优化方案，评审委根据投标的优化方案来形成最优方案，多人中标，优中选优，既保证项目的安全实施，同时也提高经济和社会价值，降低施工成本。专家和需求方通过本系统进行交流，消除了地域和信息的局限性，供求双方的需求都能得到满足，提高了信息交流的便利性。不同地方的项目都能在本系统找到对应的专家来辅导，同时项目的费用也在系统公开化，整合了工程行业的交易，使项目费用趋于明晰，避免专家恶意抬价，避免了需求方盲目投资。经过专家和评审委的双重审核，将项目的不达标和危险因素剔除，提高了建筑工的施工安全性。工程行业的专家都能通过共同做项目来实现交流，发现自己和同行的优缺点，促进整个行业的良性发展。

作为优选，所述供给方需要在用户模块经过验证手机、实名认证、专家资料填写、技能认证和完善资料后，经过系统的工作人员审核后才能成为专家；

所述专家确定参与投标后，即可下载相关资料进行优化方案的撰写，所述专家需要按时提交优化方案，提供被需求方接受的优化方案中的建议点的所述专家，在质保期内有售后服务义务；

连续三次未获采纳的所述专家被停标7天。

通过采用上述技术方案，供给方将自身信息完善后，工作人员能根据供给方的技能证书和工作经验来判断该供给方是否是行业内的专家，同时也能将专家按照所擅长的领域划分清楚，当有项目提交时，系统能及时将合适的专家分配到项目，专家再根据自身情况来选择是否投标，减少了项目的对接时间，缩短了项目规划的周期。同时专家有义务解答需求方的疑问，并保证项目的正常进行。专业度不足的专家也会被停标处理，避免时间被浪费，进一步保护需求方的权益。

作为优选，所述供给方内设置有用于专家的保证金机制，所述专家需要缴纳保证金给系统，无保证金的所述专家只能同时参与一个项目，所述专家缴纳保证金后同时参与三个以下项目，所述专家获得的服务费不超过已托管的保证金的十倍；

无保证金的所述专家获得服务费后，服务费会被扣留应缴付的保证金在系统内。

通过采用上述技术方案，借助保证金机制，加强了专家的责任意识，使专家对投标的项目更加负责，同时也避免专家同时参加过多项目，导致后期的售后服务无法及时完成，损坏需求方的权益，提高了项目的稳定性。

作为优选，所述用户模块内设置有用于专家的信誉分机制，项目因为专家的售后服务和方案解释不满足要求，导致项目无法正常开展，扣除所述专家的十点信誉分，所述专家出现第二次失误，酌情扣除该专家的保证金；

项目结束后，所述专家骚扰需求方而被举报后，每有一次举报，即扣除所述专家的十点信誉分；

所述专家在系统承接项目后直接转包或把账户交给他人使用，系统有权不予分配服务费，同时首次发现扣除该专家的三十点信誉分，第二次直接封号；

所述专家引导需求方线下交易的，一经核实，第一次扣三十点信誉分，第二次直接封号；

所述专家提交虚假个人信息，一经核实，第一次扣三十点信誉分，第二次直接封号；

若所述专家的信誉分低于六十分，将被系统限制数天参加投标的资格。

通过采用上述技术方案，完善了需求方和系统的交流，提高了系统对专家的监督，避免专家的恶意操作损害需求方的权益，同时也增强了系统内信息的真实性。对于专家的大部分恶意行为，不会一次性封号处理，给专家改过的机会，也避免了专家的直接流失，也保护了供给方的权益。

作为优选，所述供给方设置有用于专家的等级机制，所述专家分为1-10级，每级所述专家所需积分不断递增，所述专家的每次有效服务获得一定积分，每次所述专家获得的服务费按比例换算为积分；

当所述专家的积分达到额定值，同时有效服务次数达到系统设定的次数，即可晋升为核心专家。

通过采用上述技术方案，提供了专家晋升核心专家的渠道，将系统内核心专家的来源公开，提高了评审委的公信度，有利于系统的正常运行，也增强了系统的中立性质。同时也将专家分级处理，将不同水平的专家区分开，方便需求方直观地明白专家的水平，也能体现专家的努力。

作为优选，所述交易模块中，所述需求方和系统的专业人员签订合同时，需要办理资金托管保证手续来保证服务费及时交付给系统，系统将最终优化方案交给需求方后，所述需求方在五天之内需要完成付款，若所述需求方未付款，系统将在五天后自动划拨托管资金充当服务费。

通过采用上述技术方案，需求方所需缴纳的服务费不存在逃避的情况，保障了系统和供给方的权益，给予专家认真工作的信心。

作为优选，还包括资讯模块，所述资讯模块包括好资讯板块和坏资讯板块，好资讯板块用于收录没有事故的项目，坏资讯板块用于收录发生事故的项目；

所述资讯模块包括定期更新的资讯和发布资讯的资讯主，所述资讯主需要对自己发布的资讯进行解读，所述资讯主由系统的工作人员和用户来担任，用户需要经过审核后成为资讯主，所述资讯主同样采用等级制，所述资讯主发布资讯后能获得提升自身等级的经验值。

通过采用上述技术方案，用户能通过资讯模块了解到工程行业的时事新闻，并知道优秀案例中值得学习的地方，同时也能知道事故案例中需要注意的地方，既能传播行业知识，提高系统的社会价值，也能增强系统对用户的粘性。专家也能在资讯内交流心得，互相学习，促进行业专业度的提升。

作为优选，还包括营销模块，所述营销模块内设置有在系统的专门页面展示优秀项目的特色服务板块，所述特色服务板块设置有从已完成项目中选出优秀项目并包装的工作人员。

通过采用上述技术方案，需求方能通过特色服务板块的优秀项目，迅速了解到系统对自身项目的作用，并提高用户对系统的信任度，增强客户粘性。

作为优选，所述营销模块还包括不定时给用户提供免费咨询的免费服务板块，所述免费服务板块设置有供需求方选择的服务清单，所述服务清单包括艺术性及个性化需求、环境适应性、功能合理性规划、适用便利性规划、防水防潮材料、避雷接地设备、装修材料及工程、给排水系统、强电弱电布局和家用器具；

所述需求方在服务清单内勾选自身所需服务并递交客服，由系统自动生成服务列表并统计服务费，所述需求方将服务费托管给系统，系统的客服联系专家来处理需求方的家装方案咨询，并提交给需求方；

所述需求方收到咨询方案后满意且无疑问，三天后支付家装咨询的服务费，若所述需求方未操作，系统将在需求方的托管资金中自动划转，所述专家在方案实施过程中需要履行售后服务的义务。

通过采用上述技术方案，需求方也能直接在免费服务板块中挑选自己所需的服务，根据需求方的房屋规模和服务等级，直接将服务费换算清楚，需求方能直接确定家装的服务费。负责家装的专家接到系统分配的家装项目后，便直接提供优化方案，需求方接受后便开始实施，项目完成后，系统根据需求方的反馈，将服务费分配给专家。提高了家装项目的工作效率，并将价格公开，提高需求方在选择时的思路清晰度。借助免费服务板块也能提高用户量，提高系统的知名度。

作为优选，所述营销模块内设置有经纪人机制，系统内的用户都能兼职为经纪人，经纪人的职责是为系统推荐新的项目和专家，每个经纪人抽取推荐的项目的百分之五的服务费，每个经纪人抽取推荐的专家的百分之一的服务费，推荐上述经纪人的经纪人抽取对应的百分之零点五的服务费。

通过采用上述技术方案，用户作为经纪人来推荐新用户，也能得到一定佣金，提高了用户去推荐新用户的兴趣，增加系统的用户来源。

综上所述，本发明取得了以下效果：

1.借助系统来实现需求方和供给方的无障碍交流，消除了地域和信息的局限性；

2.借助用户模块、保证金机制、信誉分机制和等级机制，实现了对系统内专家的约束，保障了需求方的权益；

3.借助资金托管保证手续来实现对需求方的约束，保障了系统和供给方的权益。

附图说明

图1为本实施例中用于表现整体流程的流程框图。

图中，1、用户模块；11、需求方；12、供给方；13、专家；14、核心专家；15、保证金机制；16、信誉分机制；17、等级机制；18、经纪人机制；2、供求对接模块；3、优化方案模块；4、交易模块；5、营销模块；51、特色服务板块；52、免费服务板块；53、经纪人机制；6、资讯模块；61、资讯主。

具体实施方式

以下结合附图对本发明作进一步详细说明。

本具体实施例仅仅是对本发明的解释，其并不是对本发明的限制，本领域技术人员在阅读完本说明书后能根据需要对本实施例做出没有创造性贡献的修改，但只要在本发明的权利要求范围内都受到专利法的保护。

实施例：一种基于互联网的工程方案服务系统，如图1所示，包括：

用户模块1，录入和识别用户的身份信息，用户分为需求方11和供给方12，对需求方11和供给方12进行分类管理和引导，赋予用户所需的权限；

供求对接模块2，需求方11根据自身需求在系统发布自己的项目，相应领域的供给方12在系统上能查看需求方11发布的项目，供给方12经过系统验证后成为能参加投标的专家13，专家13选择合适的项目来进行投标并提交优化方案；

优化方案模块3，专家13通过系统的晋升条件后成为核心专家14，核心专家14组成评审委，评审委对同一项目的不同供给方12的方案进行审核和优选，形成最终优化方案并提交给系统；

交易模块4，需求方11和系统的专业人员协商后签订合同，需求方11在对应的时间支付服务费，系统将最终优化方案交付给需求方11，系统将服务费按照在最终优化方案中占比来分配给被选中的专家13。

需求方11将项目提交给系统后，相应领域的专家13即可投标，并根据项目情况来提出自己的优化方案，评审委根据投标的优化方案来形成最优方案，既保证项目的安全实施，同时也提高经济和社会价值，降低施工成本。专家13和需求方11通过本系统进行交流，消除了地域和信息的局限性，供求双方的需求都能得到满足，提高了信息交流的便利性。

供给方12需要在用户模块1经过验证手机、实名认证、专家13资料填写、技能认证和完善资料后，经过系统的工作人员审核后才能成为专家13。供给方12将自身信息完善后，工作人员能根据供给方12的技能证书和工作经验来判断该供给方12是否是行业内的专家13，同时也能将专家13按照所擅长的领域划分清楚，当有项目提交时，系统能及时将合适的专家13分配到项目，专家13再根据自身情况来选择是否投标，减少了项目的对接时间，缩短了项目规划的周期。

专家13确定参与投标后，即可下载相关资料进行优化方案的撰写，专家13需要按时提交优化方案，提供被需求方接受的优化方案中的建议点的专家13，在质保期内有售后服务义务。专家13有义务解答需求方11的疑问，并保证项目的正常进行。

连续三次未获采纳的专家13被停标7天。专业度不足的专家13也会被停标处理，避免时间被浪费，进一步保护需求方11的权益。

如图1所示，供给方12内设置有用于专家13的保证金机制15，专家13需要缴纳保证金给系统，无保证金的专家13只能同时参与一个项目，专家13缴纳保证金后同时参与三个以下项目，专家13获得的服务费不超过已托管的保证金的十倍。无保证金的专家13获得服务费后，服务费会被扣留应缴付的保证金在系统内。借助保证金机制15，加强了专家13的责任意识，使专家13对投标的项目更加负责，同时也避免专家13同时参加过多项目，导致后期的售后服务无法及时完成，损坏需求方11的权益，提高了项目的稳定性。

如图1所示，用户模块1内设置有用于专家13的信誉分机制16，项目因为专家13的售后服务和方案解释不满足要求，导致项目无法正常开展，扣除专家13的十点信誉分，专家13出现第二次失误，酌情扣除该专家13的保证金；

项目结束后，专家13骚扰需求方而被举报后，每有一次举报，即扣除专家13的十点信誉分；

专家13在系统承接项目后直接转包或把账户交给他人使用，系统有权不予分配服务费，同时首次发现扣除该专家13的三十点信誉分，第二次直接封号；

专家13引导需求方线下交易的，一经核实，第一次扣三十点信誉分，第二次直接封号；

专家13提交虚假个人信息，一经核实，第一次扣三十点信誉分，第二次直接封号；

若专家13的信誉分低于六十分，将被系统限制数天参加投标的资格。

完善了需求方11和系统的交流，提高了系统对专家13的监督，避免专家13的恶意操作损害需求方11的权益，同时也增强了系统内信息的真实性。

如图1所示，供给方设置有用于专家13的等级机制17，专家13分为1-10级，每级专家13所需积分不断递增，专家13的每次有效服务获得一定积分，每次专家13获得的服务费按比例换算为积分。当专家13的积分达到额定值，同时有效服务次数达到系统设定的次数，即可晋升为核心专家14。提供了专家13晋升核心专家14的渠道，将系统内核心专家14的来源公开，提高了评审委的公信度，也增强了系统的中立性质。

如图1所示，交易模块4中，需求方11和系统的专业人员签订合同时，需要办理资金托管保证手续来保证服务费及时交付给系统，资金托管保证手续能使系统有权从需求方11的托管资金中提出服务费。系统将最终优化方案交给需求方11后，需求方11在五天之内需要完成付款，若需求方11未付款，系统将在五天后自动划拨托管资金充当服务费。需求方11所需缴纳的服务费不存在逃避的情况，保障了系统和供给方12的权益，给予专家13认真工作的信心。

如图1所示，还包括资讯模块6，资讯模块6包括好资讯板块和坏资讯板块，好资讯板块用于收录没有事故的项目，坏资讯板块用于收录发生事故的项目；

资讯模块6包括定期更新的资讯和发布资讯的资讯主61，资讯主61需要对自己发布的资讯进行解读，资讯主61由系统的工作人员和用户来担任，用户需要经过审核后成为资讯主61，资讯主61同样采用等级制，资讯主61发布资讯后能获得提升自身等级的经验值。

用户能通过资讯模块6了解到工程行业的时事新闻，并知道成功案例中值得学习的地方，同时也能知道事故案例中需要注意的地方，既能传播行业知识，提高系统的社会价值，也能增强系统对用户的粘性。专家13也能在资讯内交流心得，互相学习，促进行业专业度的提升。

如图1所示，还包括营销模块5，营销模块5内设置有在系统的专门页面展示优秀项目的特色服务板块51，特色服务板块设置有从已完成项目中选出优秀项目并包装的工作人员。

如图1所示，营销模块5还包括不定时给用户提供免费咨询的免费服务板块52，免费服务板块52包括问题解答、家装咨询和私房建设咨询。免费服务板块52设置有供需求方11选择的服务清单，服务清单包括艺术性及个性化需求、环境适应性、功能合理性规划、适用便利性规划、防水防潮材料、避雷接地设备、装修材料及工程、给排水系统、强电弱电布局和家用器具，其中属于家装必要的基础项目都是免费服务；

需求方11在服务清单内勾选自身所需服务并递交客服，由系统自动生成服务列表并统计服务费，需求方11将服务费托管给系统，系统的客服联系专家13来处理需求方的家装方案咨询，并提交给需求方11；

需求方11收到咨询方案后满意且无疑问，三天后支付家装咨询的服务费，若需求方11未操作，系统将在需求方11的托管资金中自动划转，专家13在方案实施过程中需要履行售后服务的义务。

需求方11也能直接在免费服务板块52中挑选自己所需的服务，根据需求方11的房屋规模和服务等级，直接将服务费换算清楚，需求方11能直接确定家装的服务费。负责家装的专家13接到系统分配的家装项目后，便直接提供优化方案，需求方11接受后便开始实施，项目完成后，系统根据需求方11的反馈，将服务费分配给专家13。提高了家装项目的工作效率，并将价格公开，提高需求方11在选择时的思路清晰度。借助免费服务板块52也能提高用户量，提高系统的知名度。

如图1所示，营销模块5内还设置有经纪人机制53，系统内的用户都能兼职为经纪人，经纪人的职责是为系统推荐新的项目和专家13，每个经纪人抽取推荐的项目的百分之五的服务费，每个经纪人抽取推荐的专家13的百分之一的服务费，推荐上述经纪人的经纪人抽取对应的百分之零点五的服务费。用户作为经纪人来推荐新用户，也能得到一定佣金，提高了用户去推荐新用户的兴趣，增加系统的用户来源。