数字化交付任务管理方法、装置以及存储介质与流程

文档序号:17930113发布日期:2019-06-15 00:46阅读:452来源:国知局
数字化交付任务管理方法、装置以及存储介质与流程

本申请涉及交付任务管理以及数字化领域,特别是涉及一种数字化交付任务管理方法、装置以及存储介质。



背景技术:

目前的交付过程中的各项任务的分配都是人工进行的,没有一个统一的数字化流程。以房屋装修交付为例,装修房屋交付的过程包括:制定装修计划、购买装修所需的物品以及需要寻找不同的装修人员来完成不同阶段的装修任务。因此,现有技术的交付过程存在成本高、周期长、无法保证交付一致性、成品质量不可控、效率低下、组织繁琐复杂,人为因素多等问题。这样的现状阻碍了行业的进步与发展,新的行业进化呼唤站在更高的全流程角度思考的新交付来支撑和助力。

针对上述的现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题,目前尚未提出有效的解决方案。



技术实现要素:

本公开的实施例提供了一种数字化交付任务管理方法、装置以及存储介质,以至少解决现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一、全流程链通的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题。

根据本公开实施例的一个方面,提供了一种基于交付合同的数字化交付任务管理方法,包括:获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单和人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间;基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间;以及将多个节点任务及时间分别发送至相应的终端设备。

根据本公开实施例的另一个方面,还提供了一种存储介质,所述存储介质包括存储的程序,其中,在所述程序运行时由处理器执行以上任意一项所述的方法。

根据本公开实施例的另一个方面,还提供了一种基于交付合同的数字化交付任务管理装置,包括:获取模块,用于获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间;确定模块,用于基于数字化图纸、预算产品清单和人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间;以及发送模块,用于将多个节点任务及时间分别发送至相应的终端设备。

根据本公开实施例的另一个方面,还提供了一种基于交付合同的数字化交付任务管理装置,包括:处理器;以及存储器,与处理器连接,用于为处理器提供处理以下处理步骤的指令:获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间;基于数字化图纸、预算产品清单和人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间;以及将多个节点任务及时间分别发送至相应的终端设备。

在本公开实施例中,通过系统服务器根据交付合同确定与交付业务相关的多个节点任务及时间,然后将多个节点任务及时间分别发送至不同的终端设备(即,服务节点)。从而,服务节点可以利用终端设备接收节点任务,并根据节点任务完成相应的工作,进而完成整个交付业务。由于整个过程所有要素及流程基于数字化系统,所以交付过程有一个统一的数字化流程,达到了交付过程的高效、组织简单以及质量可控等技术效果。进而解决了现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一、全流程链通的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题。

附图说明

此处所说明的附图用来提供对本公开的进一步理解,构成本申请的一部分,本公开的示意性实施例及其说明用于解释本公开,并不构成对本公开的不当限定。在附图中:

图1是用于实现根据本公开实施例1所述的方法的【计算机终端(或移动设备)】的硬件结构框图;

图2是根据本公开实施例1所述的基于交付合同的数字化交付任务管理系统的示意图;

图3是根据本公开实施例1的第一个方面所述的基于交付合同的数字化交付任务管理方法的流程示意图;

图4是根据本公开实施例2所述的基于交付合同的数字化交付任务管理装置的示意图;以及

图5是根据本公开实施例3所述的基于交付合同的数字化交付任务管理装置的示意图。

具体实施方式

为了使本技术领域的人员更好地理解本公开的技术方案,下面将结合本公开实施例中的附图,对本公开实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述。显然,所描述的实施例仅仅是本公开一部分的实施例,而不是全部的实施例。基于本公开中的实施例,本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例,都应当属于本公开保护的范围。

需要说明的是,本公开的说明书和权利要求书及上述附图中的术语“第一”、“第二”等是用于区别类似的对象,而不必用于描述特定的顺序或先后次序。应该理解这样使用的数据在适当情况下可以互换,以便这里描述的本公开的实施例能够以除了在这里图示或描述的那些以外的顺序实施。此外,术语“包括”和“具有”以及他们的任何变形,意图在于覆盖不排他的包含,例如,包含了一系列步骤或单元的过程、方法、系统、产品或设备不必限于清楚地列出的那些步骤或单元,而是可包括没有清楚地列出的或对于这些过程、方法、产品或设备固有的其它步骤或单元。

实施例1

根据本实施例,提供了一种基于交付合同的数字化交付任务管理方法实施例,需要说明的是,在附图的流程图示出的步骤可以在诸如一组计算机可执行指令的计算机系统中执行,并且,虽然在流程图中示出了逻辑顺序,但是在某些情况下,可以以不同于此处的顺序执行所示出或描述的步骤。

本实施例所提供的方法实施例可以在移动终端、计算机终端或者类似的运算装置中执行。图1示出了一种用于实现基于交付合同的数字化交付任务管理方法的计算机终端(或移动设备)的硬件结构框图。如图1所示,计算机终端10(或移动设备10)可以包括一个或多个(图中采用102a、102b,……,102n来示出)处理器102(处理器102可以包括但不限于微处理器mcu或可编程逻辑器件fpga等的处理装置)、用于存储数据的存储器104、以及用于通信功能的传输模块106。除此以外,还可以包括:显示器、输入/输出接口(i/o接口)、通用串行总线(usb)端口(可以作为i/o接口的端口中的一个端口被包括)、网络接口、电源和/或相机。本领域普通技术人员可以理解,图1所示的结构仅为示意,其并不对上述电子装置的结构造成限定。例如,计算机终端10还可包括比图1中所示更多或者更少的组件,或者具有与图1所示不同的配置。

应当注意到的是上述一个或多个处理器102和/或其他数据处理电路在本文中通常可以被称为“数据处理电路”。该数据处理电路可以全部或部分的体现为软件、硬件、固件或其他任意组合。此外,数据处理电路可为单个独立的处理模块,或全部或部分的结合到计算机终端10(或移动设备)中的其他元件中的任意一个内。如本公开实施例中所涉及到的,该数据处理电路作为一种处理器控制(例如与接口连接的可变电阻终端路径的选择)。

存储器104可用于存储应用软件的软件程序以及模块,如本公开实施例中的基于交付合同的数字化交付任务管理方法对应的程序指令/数据存储装置,处理器102通过运行存储在存储器104内的软件程序以及模块,从而执行各种功能应用以及数据处理,即实现上述的应用程序的基于交付合同的数字化交付任务管理方法。存储器104可包括高速随机存储器,还可包括非易失性存储器,如一个或者多个磁性存储装置、闪存、或者其他非易失性固态存储器。在一些实例中,存储器104可进一步包括相对于处理器102远程设置的存储器,这些远程存储器可以通过网络连接至计算机终端10。上述网络的实例包括但不限于互联网、企业内部网、局域网、移动通信网及其组合。

传输装置106用于经由一个网络接收或者发送数据。上述的网络具体实例可包括计算机终端10的通信供应商提供的无线网络。在一个实例中,传输装置106包括一个网络适配器(networkinterfacecontroller,nic),其可通过基站与其他网络设备相连从而可与互联网进行通讯。在一个实例中,传输装置106可以为射频(radiofrequency,rf)模块,其用于通过无线方式与互联网进行通讯。

显示器可以例如触摸屏式的液晶显示器(lcd),该液晶显示器可使得用户能够与计算机终端10(或移动设备)的用户界面进行交互。

此处需要说明的是,在一些可选实施例中,上述图1所示的计算机设备(或移动设备)可以包括硬件元件(包括电路)、软件元件(包括存储在计算机可读介质上的计算机代码)、或硬件元件和软件元件两者的结合。应当指出的是,图1仅为特定具体实例的一个实例,并且旨在示出可存在于上述计算机设备(或移动设备)中的部件的类型。

图2是根据本实施例所述的基于交付合同的数字化交付任务管理系统的示意图。该系统可以应用于装修交付领域,凭借该系统可以完成与交付业务相关的一系列任务。参照图2所示,该系统包括:服务器200以及多个终端设备,例如终端设备210、终端设备220。

其中,服务器200可以基于数字化的交付合同,确定与交付业务相关的多个任务,然后将多个任务发送至不同的服务节点(即,终端设备)。不同的终端设备对应于不同的服务节点。例如,终端设备210对应的节点可以进行物料仓储配送,终端设备220对应的节点可以进行劳务施工等。例如,施工人员202通过终端设备220接收数字化合同,然后根据数字化合同进行相应的交付工作。

从而,交付业务的全过程有一个统一的数字化流程,即交付过程所有要素及流程基于数字化系统,实现全流程链通。

需要说明的是,系统中的服务器200以及终端设备210~220均可适用上面所述的硬件结构。

在上述运行环境下,根据本实施例的第一个方面,提供了一种基于交付合同的数字化交付任务管理方法,该方法例如可以由图2中所示的服务器200实现。图3示出了该方法的流程示意图,参考图3所示,该方法包括:

s302:获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间;

s304:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间;以及

s306:将多个节点任务及时间分别发送至相应的终端设备。

正如背景技术中所述的,交付过程中的各项任务的分配都是人工进行的,没有一个统一的数字化流程。以房屋装修交付为例,装修房屋交付的过程包括:制定装修计划、购买装修所需的物品以及需要寻找不同的装修人员来完成不同阶段的装修任务。因此,现有技术的交付过程存在成本高、周期长、无法保证交付一致性、成品质量不可控、效率低下、组织繁琐复杂,人为因素多等问题。这样的现状阻碍了行业的进步与发展,新的行业进化呼唤站在更高的全流程角度思考的新交付来支撑和助力。

具体地,针对背景技术中存在的传统的交付过程中缺少统一的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题,本实施例技术方案提供的服务器200获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,例如:服务器200从系统中的数据库中获取一个房屋装修交付合同,其中该房屋装修交付合同包括数字化图纸(即,房屋的电子版装修图纸),以及预算产品清单(即,交付合同中所需的物料以及人员施工等所有费用的预算清单),还有交付开始时间及结束时间等信息。

进一步地,服务器200根据数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间(例如,计划安排、供应链物料集成、仓储、组装加工、配送以及人员派遣施工等任务)。最终服务器200将多个任务分别发送至相应的终端设备(物理服务服务节点)。例如,服务器200将供应链物料集成、仓储、组装加工、配送的任务发送至负责供应链物料集成、仓储、组装加工、配送的服务节点(即,终端设备210),服务器200将人员派遣施工的任务发送至负责劳务派遣施工的服务节点(即,终端设备220)。从而各个服务节点可以通过终端设备接收任务,然后分别完成所分配的节点任务,例如施工人员202利用终端设备220根据接收到的数字化图纸进行相应的节点施工工作。进而完成整个交付业务。

此外,在实际应用中,如对某一要素做调整后,系统会自动联动其他要素及计划做出相应的调整,并按新节点计划触发驱动相关事件。

从而通过这种方式,服务器200可以根据交付合同确定与交付任务相关的多个节点任务及时间,然后将多个节点任务及时间分别发送至不同的终端设备(即,服务节点)。服务节点可以利用终端设备接收任务,并根据节点任务完成相应的工作,进而完成整个交付业务。由于整个过程所有要素及流程基于数字化系统,所以交付过程有一个统一的数字化流程,达到了交付过程的高效、组织简单以及质量可控等技术效果。进而解决了现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一、全流程链通的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题。

可选地,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间的操作,包括以下的至少一项:确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准;确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划;确定与交付业务相关的节点验收及节点资金收付任务;以及确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。

具体地,服务器200确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间的操作包括确定以下的至少一项,例如:

确定与交付业务相关的节点交付施工进度计划以及施工标准。例如但不限于,系统服务器200可以识别分析数字化交付合同的交付内容、交付起始及完成时间,并根据相关工艺工法标准要求,自动拆解为多个节点构成的交付进度排期计划。同时,自动匹配相关节点需要的节点施工交付标准。

确定与交付业务相关的供应链物料集成、仓储、组装加工、配送计划。服务器200基于数字化图纸以及预算产品清单的包含的部品明细清单,确定交付所需集成的全部物料(部品),然后根据所需所有部品的标准品和定制品及辅料的类型;交付地点的lbs地理位置及负责对接的区域加工配送中心的标准品及辅料的仓储库存量及调拨时间、需进行标准品二次组装加工的生产排期计划;定制品最优生产厂家的生产排期计划、节点配送的节点时间等自动生成供应链物料供应的节点计划。

确定与交付业务相关的节点的验收及节点资金收付任务。服务器200根据预算产品清单交付合同的交付内容和节点时间,确定每个交付节点的验收人和验收标准及验收通过确认,进行每个节点任务的资金收付(例如,支付节点交付的工人工资或物料的运输费用,收取用户的交付合同所约定的节点进度款),最终根据相关合同规定,进行节点交付服务的结算。

确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。服务器200还需根据数字化图纸确定节点劳务用工调配,即确定节点的工人施工计划。其中在施工过程中,工人202可以通过终端设备220获取房屋装修的数字化图纸和交付标准,依照该数字化图纸和交付标准进行实地施工。此外,该系统服务器200还可以制定督查节点回访计划,用于在施工过程中的节点监督,以及在交付完成之后的用户回访。

从而通过上述多个节点任务及时间的智能统筹和因某一个因素变动而产生的智能联动调整,使得系统实时做出更加完善的交付整体和节点计划,使系统的各个节点实施环节的安排更加合理严谨,充分的满足了用户的需求,保证交付工作的质量。

可选地,确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的排期规划以及技术标准清单;以及根据排期规划、技术标准清单以及预先设置的技术工法标准,确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准。

具体地,服务器200在确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准的操作中,服务器200基于交付合同工期、数字化图纸以及预算产品清单,确定与交付业务相关的排期规划以及相关节点技术标准清单。其中交付排期计划为交付任务工作的工序及统筹顺序安排,是以时间轴为核心的并行或、和串行计划(有的任务可以是并行完成的)。其中节点技术标准清单是所述交付任务所需的节点技术标准(例如:装修房屋需要的电工某一施工细项的的工法标准)。

进一步地,服务器200根据排期规划、技术标准清单以及预先设置的工艺工法标准,其中系统中会存有不同节点方面的工艺工法标准(例如:电路安装节点技术标准),确定交付节点施工进度计划以及施工标准。从而通过这种方式,可以确定交付业务的任务流程,方便了后期的交付实施。

可选地,确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的部品清单,其中部品清单包括标准部品和定制部品以及辅料;以及根据部品清单以及区域加工配送中心的分布,确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划。

具体地,在服务器200确定所述房屋交付业务的供应链物料集成、仓储、组装加工、配送的操作中,服务器200首先确定该交付业务所需的部品清单,例如:一个整体卫浴交付合同的部品清单中的标准品包括马桶、热水器、花洒、面盆龙头面盆等市面上常见的标准品。服务器200根据标准品的清单以及对接区域加工配送中心的相关部品的仓储库存动态数量及配送节点时间,制定集成、包装、配送计划。这个整体卫浴交付合同的部品清单中的定制品,包括定制卫生间底盘、定制墙体、定制吊顶、定制浴室家具等。服务器200根据定制品的清单以及对接区域加工配送中心的标准规格的墙板、标准吊顶等;相关定制组装加工所需组成部品的仓储库存动态数量及二次组装加工的工厂排期计划、配送节点时间,制定集成、组装加工、包装、配送计划。由交付合同对接的区域加工配送中心,进行供应链物料集成调拨,对标准规格的墙板等,进行切割、打孔和组装、配齐配件型号和数量后,进行包装,按配送节点计划,进行出厂配送到工地。

需要说明的是,区域加工配送中心的任务包括产品的部品集成/二次组装加工(例如,对从工厂生产的初始的卫浴等标准产品进行集成,墙板等二次加工组装,最终成为一套完整的整体卫浴产品),以及物流包装、配送等功能。各个区域加工配送中心为该数字化系统的供应链服务节点(即,对应于终端设备),根据各自的服务半径,对接服务区域内的交付合同交付的供应链服务。在选择区域加工配送中心的过程中,优先选择距离最近的作为服务节点。全国的区域加工配送中心呈分布式分布在全国各地。此外,在区域加工配送中心二次加工的过程中,优先从库存中获取所需部品。对于定制部品或者缺失的标准部品,从产业集群智造基地获取缺失部品,其中产业集群智造基地也呈分布式分布在各区域,负责制造初级产品和标准品,分布密度与区域加工配送中心相比较小。

通过这种方式,节省远距离运输的成本费用,并且产品的集成、组装、交付以及后期维修的过程有统一的数字化链条,使得产业链条更加安全。此外,近距离运输还降低了产品的破损率以及运输时间和成本,进而降低了交付的费用。

可选地,确定与交付业务相关的节点验收及节点资金收付任务的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的节点验收标准及验收人的节点验收通过确认;以及根据节点验收标准及验收人的节点验收通过确认,确定与交付业务相关的节点资金收付任务。

具体地,服务器200确定与交付业务相关的节点资金收付任务的操作中,服务器200首先确定节点规定完成时间、资金收付明细,然后根据资金收付明细和第三方账户,确定资金收付任务,即:服务节点按时完成任务的验收结算。其中,在结算的过程中,上一工序的服务节点的资金结算,需要下一步骤的服务节点的交付人员验证完成时间和质量,即时间和质量合格标准由下一工序的交付人员对上道工序的完成时间和成果进行评判确认后方可进行节点资金收付。例如:在物料仓储运输节点进行结算的时候,需要施工人员验证送达是否准时,物料是否正确、完好,并将验证信息反馈至系统,在系统中确认通过后,才会支付上道工序实施人员的报酬(即,物料仓储运输节点)。上道工序完成时间和质量,一旦确认通过,即完成节点责任及成果的移交。从而保证了每个节点任务的按时完成质量。

需要补充说明的是,客户、承接方及工人(即,不同的服务节点)通过独立第三方的三方账户,依据合同约定的节点及完成时间和质量,来进行工费和材料费等的支付。此外,还包括工人的报酬由技能等级系数乘以施工人员的互评系数及客户口碑评定系数而组成的综合系数来决定,系统定期进行等级升降考评。

可选地,确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的节点交付工序、工时及费用清单和督察管控节点工时及费用清单;以及根据节点交付工序、工时及费用清单、督察管控节点工时及费用清单以及属地人力资源情况,确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。

具体地,服务器200确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划的操作中,服务器200首先确定节点工序、工时及费用清单和督察管控节点工时及费用清单,其中节点工序代表着施工人员的工作顺序,工时及费用清单代表着工人的工作时长,管控清单说明节点任务的监控。然后根据交付节点工序、工时及费用清单、督察管控节点工时及费用清单以及属地人力资源情况(例如:包括人员的工种、等级、数量、工作的地理区域范围、在施工地完工排期等),确定劳务用工调配计划以及督察回访计划。此外,还依据客户工地的lbs地理位置及工人的等级及其工作安排计划。此外,施工工人的选择提供系统派单和客户选择二种方式,匹配交付的具体实施人员。从而通过这种方式,可以对任务的实时过程进行质量把控。

此外,参考图1所示,根据本实施例的第二个方面,提供了一种存储介质104。所述存储介质104包括存储的程序,其中,在所述程序运行时由处理器执行以上任意一项所述的方法。

从而根据本实施例,服务器200可以根据交付合同确定与交付任务相关的多个节点任务及时间,然后将多个节点任务及时间分别发送至不同的终端设备(即,服务端节点)。从而,服务端节点可以利用终端设备接收节点任务,并根据节点任务要求完成相应的工作,进而完成整个交付业务。由于整个过程所有要素及流程基于数字化系统,所以交付过程有一个统一的数字化流程,达到了交付过程的高效、组织简单以及质量可控等技术效果。进而解决了现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题。

需要说明的是,对于前述的各方法实施例,为了简单描述,故将其都表述为一系列的动作组合,但是本领域技术人员应该知悉,本发明并不受所描述的动作顺序的限制,因为依据本发明,某些步骤可以采用其他顺序或者同时进行。其次,本领域技术人员也应该知悉,说明书中所描述的实施例均属于优选实施例,所涉及的动作和模块并不一定是本发明所必须的。

通过以上的实施方式的描述,本领域的技术人员可以清楚地了解到根据上述实施例的方法可借助软件加必需的通用硬件平台的方式来实现,当然也可以通过硬件,但很多情况下前者是更佳的实施方式。基于这样的理解,本发明的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分可以以软件产品的形式体现出来,该计算机软件产品存储在一个存储介质(如rom/ram、磁碟、光盘)中,包括若干指令用以使得一台终端设备(可以是手机,计算机,服务器,或者网络设备等)执行本发明各个实施例所述的方法。

实施例2

图4示出了根据本实施例所述的基于交付合同的数字化交付任务管理装置400,该装置400与根据实施例1的第一个方面所述的方法相对应。参考图4所示,该装置400包括:获取模块410,用于获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间;确定模块420,用于基于数字化图纸、预算产品清单和人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间;以及发送模块430,用于将多个节点任务及时间分别发送至相应的终端设备。

可选地,确定模块420包括以下至少一个子模块:第一确定子模块,用于确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准;第二确定子模块,用于确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划;第三确定子模块,用于确定与交付业务相关的节点验收及节点资金收付任务;以及第四确定子模块,用于确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。

可选地,第一确定子模块,包括:排期任务确定单元,用于基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的排期规划以及技术标准清单;以及第一确定单元,用于根据排期规划、技术标准清单以及预先设置的技术工法标准,确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准。

可选地,第二确定子模块,包括:部品清单确定单元,用于基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的部品清单,其中部品清单包括标准部品以及定制部品;以及第二确定单元,用于根据部品清单以及区域加工配送中心的分布,确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划。

可选地,第三确定子模块,包括:节点验收确定单元,用于基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的节点验收标准及验收人的节点验收通过确认;以及第三确定单元,用于根据节点验收标准及验收人的节点验收通过确认,确定与交付业务相关的节点资金收付任务。

可选地,第四确定子模块,包括:工时及费用清单确定单元,用于基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的节点交付工序、工时及费用清单和督察管控节点工时及费用清单;以及第四确定单元,用于根据节点交付工序、工时及费用清单、督察管控节点工时及费用清单以及属地人力资源情况,确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。

从而根据本实施例,通过基于交付合同的数字化任务分配装置400可以根据交付合同确定与交付任务相关的多个节点任务及时间,然后将多个节点任务及时间分别发送至不同的终端设备(即,服务节点)。从而,服务节点可以利用终端设备接收节点任务,并根据节点任务完成相应的工作,进而完成整个交付业务。由于整个过程所有要素及流程基于数字化系统,所以交付过程有一个统一的数字化流程,达到了交付过程的高效、组织简单以及质量可控等技术效果。进而解决了现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一、全流程链通的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题。

实施例3

图5示出了根据本实施例所述的基于交付合同的数字化交付任务管理装置500,该装置500与根据实施例1的第一个方面所述的方法相对应。参考图5所示,该装置500包括:处理器510;以及存储器520,与处理器510连接,用于为处理器510提供处理以下处理步骤的指令:获取与交付业务相关的交付合同,其中交付合同包括与交付业务相关的数字化图纸、预算产品清单和人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间;基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间;以及将多个节点任务及时间分别发送至相应的终端设备。

可选地,确定与数字化交付业务相关的多个节点任务及时间的操作,包括以下的至少一项:确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准;确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划;确定与交付业务相关的节点验收及节点资金收付任务;以及确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。

可选地,确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的排期规划以及技术标准清单;以及根据排期规划、技术标准清单以及预先设置的技术工法标准,确定与交付业务相关的交付节点施工进度计划以及节点施工标准。

可选地,确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的部品清单,其中部品清单包括标准部品以及定制部品;以及根据部品清单以及区域加工配送中心的分布,确定与交付业务相关的供应链物料集成的仓储、组装加工、包装、节点配送计划。

可选地,确定与交付业务相关的节点验收及节点资金收付任务的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的节点验收标准及验收人的节点验收通过确认;以及根据节点验收标准及验收人的节点验收通过确认,确定与交付业务相关的节点资金收付任务。

可选地,确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划的操作,包括:基于数字化图纸、预算产品清单、人工费预算清单、交付地点、以及交付起始和结束时间,确定与交付业务相关的节点交付工序、工时及费用清单和督察管控节点工时及费用清单;以及根据节点交付工序、工时及费用清单、督察管控节点工时及费用清单以及属地人力资源情况,确定与交付业务相关的节点劳务用工调配计划和人工费预算清单以及督察回访计划。

从而根据本实施例,通过基于交付合同的数字化任务分配装置500可以根据交付合同确定与交付任务相关的多个节点任务及时间,然后将多个节点任务及时间分别发送至不同的终端设备(即,服务节点)。从而,服务节点可以利用终端设备接收节点任务,并根据节点任务完成相应的工作,进而完成整个交付业务。由于整个过程所有要素及流程基于数字化系统,所以交付过程有一个统一的数字化流程,达到了交付过程的高效、组织简单以及质量可控等技术效果。进而解决了现有技术中存在的传统的交付过程中缺少统一、全流程链通的数字化流程,造成交付过程中存在诸多弊端的技术问题。

上述本发明实施例序号仅仅为了描述,不代表实施例的优劣。

在本发明的上述实施例中,对各个实施例的描述都各有侧重,某个实施例中没有详述的部分,可以参见其他实施例的相关描述。

在本申请所提供的几个实施例中,应该理解到,所揭露的技术内容,可通过其它的方式实现。其中,以上所描述的装置实施例仅仅是示意性的,例如所述单元的划分,仅仅为一种逻辑功能划分,实际实现时可以有另外的划分方式,例如多个单元或组件可以结合或者可以集成到另一个系统,或一些特征可以忽略,或不执行。另一点,所显示或讨论的相互之间的耦合或直接耦合或通信连接可以是通过一些接口,单元或模块的间接耦合或通信连接,可以是电性或其它的形式。

所述作为分离部件说明的单元可以是或者也可以不是物理上分开的,作为单元显示的部件可以是或者也可以不是物理单元,即可以位于一个地方,或者也可以分布到多个网络单元上。可以根据实际的需要选择其中的部分或者全部单元来实现本实施例方案的目的。

另外,在本发明各个实施例中的各功能单元可以集成在一个处理单元中,也可以是各个单元单独物理存在,也可以两个或两个以上单元集成在一个单元中。上述集成的单元既可以采用硬件的形式实现,也可以采用软件功能单元的形式实现。

所述集成的单元如果以软件功能单元的形式实现并作为独立的产品销售或使用时,可以存储在一个计算机可读取存储介质中。基于这样的理解,本发明的技术方案本质上或者说对现有技术做出贡献的部分或者该技术方案的全部或部分可以以软件产品的形式体现出来,该计算机软件产品存储在一个存储介质中,包括若干指令用以使得一台计算机设备(可为个人计算机、服务器或者网络设备等)执行本发明各个实施例所述方法的全部或部分步骤。而前述的存储介质包括:u盘、只读存储器(rom,read-onlymemory)、随机存取存储器(ram,randomaccessmemory)、移动硬盘、磁碟或者光盘等各种可以存储程序代码的介质。

以上所述仅是本发明的优选实施方式,应当指出,对于本技术领域的普通技术人员来说,在不脱离本发明原理的前提下,还可以做出若干改进和润饰,这些改进和润饰也应视为本发明的保护范围。

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