本技术涉及数据处理的，具体涉及一种项目进度风险处理方法、装置及电子设备。
背景技术：
1、为了保证项目施工的顺利进行，项目管理人员需要对项目进度进行实时了解。
2、目前，项目施工过程存在各种施工风险，比如工期延误、安全事故等。相关技术中，当项目中的某个步骤出现不同程度的风险时，往往采用等待该步骤风险解除，再执行后续步骤的方式。但是，由于风险的突发性，单纯依靠人为经验进行风险处理，将会导致项目进度出现大面积延期的情况，从而影响整体的项目进度。
3、因此，急需一种项目进度风险处理方法、装置及电子设备。
技术实现思路
1、本技术提供了一种项目进度风险处理方法、装置及电子设备，便于用户根据风险超越信息，对项目进度风险进行处理。
2、在本技术的第一方面提供了一种项目进度风险处理方法，应用于服务器，所述方法包括：获取项目任务风险判断请求；获取项目任务信息；根据预设风险处理模型，判断所述项目任务是否为风险项目任务；若确认所述项目任务为风险项目任务，则判断所述项目任务是否满足预设风险超越条件；若所述项目任务满足所述预设风险超越条件，则生成风险超越信息；向第一用户设备发送所述风险超越信息，以对所述项目进度风险进行处理。
3、通过采用上述技术方案，服务器首先将会获取项目任务风险判断请求，同时获取项目任务信息，再根据预设风险处理模型，判断项目任务是否为风险项目任务。接下来，当服务器确认项目任务为风险项目任务时，服务器将判断项目任务是否满足预设风险超越条件。当服务器确认项目任务满足预设风险超越条件，将生成风险超越信息。最后，服务器向第一用户设备发送风险超越信息，从而对所述项目进度风险进行处理。相比于相关技术，降低了人为完全依靠经验导致决策失误，造成项目进度出现大面积延期的概率。
4、可选的，所述根据预设风险处理模型，判断所述项目任务是否为风险项目任务，具体包括：获取所述项目任务的任务节点；根据所述预设风险处理模型，判断所述任务节点是否为预设风险节点，所述预设风险处理模型中存储有多个所述预设风险节点；所述若确认所述项目任务为风险项目任务，具体包括：若所述任务节点为预设风险节点，则确认所述项目任务为风险项目任务。
5、通过采用上述技术方案，服务器首先将获取项目任务的任务节点，再根据预设风险处理模型，来判断任务节点是否为预设风险节点。当任务节点为预设风险节点时，服务器确认项目任务为风险项目任务。由此，通过预设风险节点对任务节点进行判断，提高了服务器确认风险项目任务的准确性和鲁棒性。
6、可选的，所述判断所述项目任务是否满足预设风险超越条件，具体包括：获取所述项目任务的进度图，所述进度图为以时间维度创建的项目任务进度图；根据所述进度图，计算所述项目任务进度，并将所述项目任务进度与预设风险项目任务进度进行比较；所述若所述项目任务满足所述预设风险超越条件，则生成风险超越信息，具体包括：若根据所述项目任务进度预测所述项目任务完成时间晚于所述预设风险项目任务进度。
7、通过采用上述技术方案，服务器首先获取项目任务的进度图，再根据进度图，计算项目任务进度。接下来，服务器将比较项目任务进度与预设风险项目任务进度。当根据项目任务进度预测项目任务完成时间晚于预设风险项目任务进度时，服务器将生成风险超越信息。由此，根据进度图计算项目任务进度，能够准确地反映项目任务的进度。
8、可选的，在所述根据预设风险处理模型，判断所述项目任务是否为风险项目任务之前，构建所述预设风险处理模型；所述构建所述预设风险处理模型，具体包括：获取多个预设风险节点和多个任务节点；建立多个所述预设风险节点与多个所述任务节点之间的映射关系；将所述映射关系存储至所述预设风险处理模型中，以构建所述预设风险处理模型。
9、通过采用上述技术方案，服务器通过获取多个预设风险节点和多个任务节点，并建立它们之间的映射关系，可以对项目的潜在风险进行评估。通过建立映射关系，可以分析任务与风险之间的关联性，从而更好地了解项目的风险状况。服务器构建预设风险处理模型有助于服务器识别项目中的潜在风险，通过将映射关系存储在预设风险处理模型中，可以了解任务与风险之间的映射关系，实现了有针对性地制定风险管理策略和应对措施，有助于提高项目的成功率和效率。
10、可选的，在预设数据库内查找第一项目任务，若所述预设数据库内存在与所述第一项目任务对应的第二项目任务，则获取所述第二项目任务的历史数据，所述历史数据包括历史风险占比，所述预设数据库内预先存储有项目任务与历史数据之间的对应关系，所述第一项目任务和所述第二项目任务为同一种项目任务；根据所述历史风险占比设定预设风险节点。
11、通过采用上述技术方案，服务器通过查找预设数据库中与第一项目任务对应的第二项目任务，可以获取第二项目任务的历史数据。历史数据包括历史风险占比，基于这些历史数据，可以更加客观地了解该任务的潜在风险程度。再通过设定相应的预设风险节点，可以提前识别和评估风险，并制定相应的应对策略。这有助于项目团队在执行任务时有充分的准备，降低风险对项目任务的影响。
12、可选的，所述项目任务包括多个父任务，一个所述父任务对应多个子任务，其中，一个父任务对应一个任务节点，一个子任务对应一个任务节点，所述根据所述历史风险占比设定预设风险节点，具体包括：获取第一任务节点的历史风险占比；判断所述第一任务节点的历史风险占比与预设占比阈值之间的大小关系，若所述第一任务节点的历史风险占比大于或等于预设占比阈值，则设定所述第一任务节点为预设风险节点。
13、通过采用上述技术方案，服务器通过获取第一任务节点的历史风险占比，可以了解过去在完成该任务时所面临的风险程度。这些历史数据提供了对任务风险的客观参考，有助于评估当前任务的潜在风险水平。通过判断第一任务节点的历史风险占比与预设占比阈值之间的大小关系，可以对任务节点进行分类。如果历史风险占比大于或等于预设占比阈值，将该任务节点设定为预设风险节点。这有助于项目团队重点关注和管理可能带来较高风险的任务，减少对项目的不确定性，有助于提高项目的风险应对能力和项目执行的成功率。
14、可选的，若所述预设数据库内不存在与所述第一项目任务对应的第二项目任务，则根据多个影响因子设定所述预设风险节点，其中，多个所述影响因子包括人力投入、天气情况、节假日、承接单位、地域、任务类型以及排班管理，所述任务类型包括工程任务类型、运营任务类型；所述根据多个所述影响因子设定所述预设风险节点，具体包括：获取所述第一任务节点的多个所述影响因子；基于多个所述影响因子，计算多个所述影响因子各对应的权重值；根据多个所述影响因子各对应的权重值，确定所述第一任务节点的风险值；根据所述风险值，设定所述预设风险节点。
15、通过采用上述技术方案，服务器通过考虑人力投入、天气情况、节假日、承接单位、地域、任务类型以及排班管理等多个影响因子，可以更全面地评估任务完成过程中可能面临的风险。通过计算每个影响因子对应的权重值，可以量化不同因子对任务风险的重要程度。将这些权重应用于第一任务节点的各个影响因子，可以综合考虑多个因素对风险的影响，得出相应的风险值。这有助于更客观、准确地评估任务的潜在风险程度。通过提前识别和准确评估可能存在的风险，可以及时采取预防和缓解措施，从而提高项目执行的效率和成功率，有针对性地进行风险管理和决策，提高项目管理的科学性和可行性。
16、可选的，若所述项目任务进度小于所述预设风险项目任务进度，则确认所述项目任务不满足所述预设风险超越条件，并生成风险提示信息；向第二用户设备发送所述风险提示信息，以使所述第二用户设备对应的用户参考所述风险提示信息，以对所述项目任务进度进行监督。
17、通过采用上述技术方案，通过比较项目任务进度和预设风险项目任务进度，可以及早发现任务执行进度是否滞后或存在风险。一旦任务进度低于预设标准，服务器会立即确认不满足预设风险超越条件，从而触发风险提示。这有助于项目团队及时采取措施来纠正进度问题，避免进一步延误或风险扩大。通过将风险提示信息传递给相关用户设备，可以及时地向项目相关人员传达风险情况，引起他们的关注并采取相应行动，从而共同监督、推动项目任务的顺利进行。
18、在本技术的第二方面提供了一种项目进度风险处理装置，所述处理装置为服务器，所述服务器包括获取模块、处理模块以及发送模块，其中，所述获取模块，用于获取项目任务风险判断请求；所述获取模块，还用于获取项目任务信息；所述处理模块，用于根据预设风险处理模型，判断所述项目任务是否为风险项目任务；所述处理模块，还用于若确认所述项目任务为风险项目任务，则判断所述项目任务是否满足预设风险超越条件；所述处理模块，还用于若所述项目任务满足所述预设风险超越条件，则生成风险超越信息；所述发送模块，用于向第一用户设备发送所述风险超越信息，以对所述项目进度风险进行处理。
19、在本技术的第三方面提供了一种电子设备，所述电子设备包括处理器、存储器、用户接口以及网络接口，所述存储器用于存储指令，所述用户接口和所述网络接口均用于给其他设备通信，所述处理器用于执行所述存储器中存储的指令，以使所述电子设备执行如上所述的方法。
20、在本技术的第四方面提供了一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有指令，当所述指令被执行时，执行如上所述的方法。
21、综上所述，本技术实施例中提供的一个或多个技术方案，至少具有如下技术效果或优点：
22、1.服务器首先将会获取项目任务风险判断请求，同时获取项目任务信息，再根据预设风险处理模型，判断项目任务是否为风险项目任务。接下来，当服务器确认项目任务为风险项目任务时，服务器将判断项目任务是否满足预设风险超越条件。当服务器确认项目任务满足预设风险超越条件，将生成风险超越信息。最后，服务器向第一用户设备发送风险超越信息，从而对所述项目进度风险进行处理。相比于相关技术，降低了人为完全依靠经验导致决策失误，造成项目进度出现大面积延期的概率；
23、2.通过建立映射关系，可以分析任务与风险之间的关联性，从而更好地了解项目的风险状况。服务器构建预设风险处理模型有助于服务器识别项目中的潜在风险，通过将映射关系存储在预设风险处理模型中，可以了解任务与风险之间的映射关系，实现了有针对性地制定风险管理策略和应对措施，有助于提高项目的成功率和效率；
24、3.服务器通过查找预设数据库中与第一项目任务对应的第二项目任务，可以获取第二项目任务的历史数据。历史数据包括历史风险占比，基于这些历史数据，可以更加客观地了解该任务的潜在风险程度。再通过设定相应的预设风险节点，可以提前识别和评估风险，并制定相应的应对策略。这有助于项目团队在执行任务时有充分的准备，降低风险对项目任务的影响。