一种船用中压配电柜线缆外接卡口的制作方法

文档序号:14318519阅读:133来源:国知局

本实用新型涉及一种外接卡口,尤其涉及一种船用中压配电柜线缆外接卡口。



背景技术:

中压配电柜是一种对电能进行分配的电力设备,上述中压配电柜中具有电力线缆,电力线缆在连接时需要使用卡口进行连接。然而,现有的线缆外接卡口存在连接不牢固、连接操作复杂的问题。

因此,针对上述问题,有必要提供进一步的解决方案。



技术实现要素:

本实用新型的目的在于提供一种船用中压配电柜线缆外接卡口,以克服现有技术中存在的不足。

为实现上述实用新型目的,本实用新型提供一种船用中压配电柜线缆外接卡口,其包括:帽体、第一螺帽、第二螺帽、夹紧爪以及夹紧圈;

所述帽体内部中空设置,其一端具有第一外螺纹,另一端具有第二外螺纹,所述第一螺帽螺接于所述第一外螺纹上,所述第二螺帽螺接于所述第二外螺纹上,所述夹紧爪和夹紧圈收容于所述帽体中,且所述夹紧爪位于所述帽体和夹紧圈之间,所述夹紧爪对所述夹紧圈进行夹紧,所述帽体中还设置有内衬,所述内衬与所述帽体过盈配合,且所述的内衬上的卡扣收容于所述帽体内侧的卡槽中。

作为本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口的改进,所述帽体的外侧壁上设置有分隔所述第一外螺纹和第二外螺纹的凸起部。

作为本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口的改进,所述凸起部与所述第一螺帽之间还设置有垫片。

作为本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口的改进,所述夹紧爪具有若干呈圆周形式排列的夹指,所述夹指支架具有空隙,所述夹紧圈上设置有所述空隙相对应的凸起。

作为本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口的改进,所述第二螺帽中空设置,所述第二螺帽的开口形成卡口的线缆外接口。

作为本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口的改进,所述内衬的材质为塑料,所述内衬一体注塑而成。

与现有技术相比,本实用新型的有益效果是:本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口具有帽体、第一螺帽、第二螺帽、夹紧爪以及夹紧圈,其能够对线缆实现牢固地连接,且连接时操作简单,有利于实现线缆的快速连接。

附图说明

图1为本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口一具体实施方式的分解结构示意图。

具体实施方式

下面结合附图所示的各实施方式对本实用新型进行详细说明,但应当说明的是,这些实施方式并非对本实用新型的限制,本领域普通技术人员根据这些实施方式所作的功能、方法、或者结构上的等效变换或替代,均属于本实用新型的保护范围之内。

如图1所示,本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口包括:帽体1、第一螺帽2、第二螺帽3、夹紧爪4以及夹紧圈5。

所述帽体1内部中空设置,其内部可用于线缆的走线。所述帽体1一端具有第一外螺纹,另一端具有第二外螺纹。同时,所述帽体1的外侧壁上还设置有分隔所述第一外螺纹和第二外螺纹的凸起部,同时所述凸起部还用于对所述第一螺帽2和第二螺帽3进行分隔和限位。

所述第一螺帽2和第二螺帽3用于实现线缆的锁紧。具体地,所述第一螺帽2螺接于所述第一外螺纹上,所述第二螺帽3螺接于所述第二外螺纹上。当所述第一螺帽2螺接于所述第一外螺纹上时,所述凸起部与所述第一螺帽2之间还设置有垫片6。所述第二螺帽3中空设置,所述第二螺帽3的开口形成卡口的线缆外接口。

所述夹紧爪4和夹紧圈5用于辅助线缆的锁紧,具体地,所述夹紧爪4和夹紧圈5收容于所述帽体1中,且所述夹紧爪4位于所述帽体1和夹紧圈5之间,所述夹紧圈5套装于线缆上,所述夹紧爪4对所述夹紧圈5进行夹紧。

进一步地,为了实现所述夹紧爪4和夹紧圈5之间的紧密配合,所述夹紧爪具有若干呈圆周形式排列的夹指,所述夹指支架具有空隙,所述夹紧圈5上设置有所述空隙相对应的凸起。

此外,所述帽体1中还设置有内衬,所述内衬与所述帽体1过盈配合,且所述的内衬上的卡扣收容于所述帽体1内侧的卡槽中。优选地,所述内衬的材质为塑料,所述内衬一体注塑而成。

综上所述,本实用新型的船用中压配电柜线缆外接卡口具有帽体、第一螺帽、第二螺帽、夹紧爪以及夹紧圈,其能够对线缆实现牢固地连接,且连接时操作简单,有利于实现线缆的快速连接。

对于本领域技术人员而言,显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节,而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下,能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此,无论从哪一点来看,均应将实施例看作是示范性的,而且是非限制性的,本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定,因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外,应当理解,虽然本说明书按照实施方式加以描述,但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案,说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见,本领域技术人员应当将说明书作为一个整体,各实施例中的技术方案也可以经适当组合,形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。

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