一种人力资源管理系统的制作方法

本实用新型涉及的是管理技术领域，具体的说是一种人力资源管理系统。

背景技术：

人力资源管理系统，是通过提高内部员工的满意度、忠诚度，从而提高员工贡献度，即绩效，帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发，用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息（包括：组织规划、招聘管理、人事在职离职档案、员工履历、劳动合同、奖惩管理、办公用品、医院保险、调动管理、培训管理、绩效管理、考勤管理、计时工资、计件工资、宿舍管理、员工自助、领导审批等）统一管理起来。

在当今人才竞争的社会，人力资源管理成为每个企业必不可缺的重要部分，只有协调好人力资源，才能充分发挥员工的自身能力，大企业利益的最大化。而传统的人力资源管理需要投入较多的人力进行协调，如果员工想查询自己的考勤需要通过人事管理人员将员工考勤从打卡机上拷贝出来，然后再通知员工，这样既浪费时间，又浪费人工成本，而且一旦考勤机出现问题将给企业带来诸多不便；当公司需要发布一些制度或者通知公告之类的文件时，需要相关人员打印后粘贴出来，除浪费人工和时间以外，信息的公告也存在一定的滞后性，降低了执行或工作的效率，使用不便。

技术实现要素：

本实用新型的目的在于针对现有技术的缺陷和不足，提供了一种人力资源管理系统，通过电子白板，员工可以随时看到公司的通知以及招聘信息，通过输入个人信息及密码，可以随时查看自己的工资以及考勤情况，使用方便，减少人工和时间，有效提高工作效率。

为实现上述目的，本实用新型采用的技术方案是：一种人力资源管理系统，它包含电子白板、路由器和管理设备，所述管理设备与路由器电性连接，所述管理设备与电子白板电性连接，所述管理设备上设置有液晶显示屏，所述液晶显示屏的上端分别设置有公司简介模块、招聘简章模块、薪资管理模块、考勤管理模块，所述公司简介模块的下端设置有用户登陆栏和密码输入栏，所述用户登陆栏的另一端设置有公告区。

进一步，所述电子白板上设置有无线网络模块。

进一步，所述电子白板采用触屏式屏幕。

与现有技术相比，本实用新型的有益效果为：本实用新型通过路由器，电子白板与管理设备无线连接，通过电子白板，员工可以随时看到公司的通知以及招聘信息，通过输入个人信息及密码，可以随时查看自己的工资以及考勤情况，有效减少管理者的工作量，节省时间，有效提高工作效率，同时也给公司员工带来方便。

附图说明

为了更清楚地说明本实用新型实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本实用新型的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图获得其他的附图。

图1是本实用新型的结构图；

图2是本实用新型的管理设置结构示意图；

图中1. 电子白板、2. 路由器、3. 考勤管理模块、4.管理设备、5. 液晶显示屏、6. 公告区、7. 密码输入栏、8. 用户登陆栏、9.公司简介模块、10. 招聘简章模块、11. 薪资管理模块。

具体实施方式

为了使本实用新型的目的、技术方案及优点更加清楚明白，以下结合附图及具体实施方式，对本实用新型进行进一步详细说明。应当理解，此处所描述的具体实施方式仅用以解释本实用新型，并不用于限定本实用新型。

参看图1至图2，本具体实施方式采用以下技术方案：一种人力资源管理系统，它包含电子白板1、路由器2和管理设备4，所述管理设备4与路由器2电性连接，所述管理设备4与电子白板1电性连接，所述电子白板1上设置有无线网络模块，便于管理设备4与电子白板1无线网络连接，便于信息的传输；所述管理设备4上设置有液晶显示屏5，所述液晶显示屏5的上端分别设置有公司简介模块9、招聘简章模块10、薪资管理模块11、考勤管理模块3，所述公司简介模块9的下端设置有用户登陆栏8和密码输入栏7，所述用户登陆栏8的另一端设置有公告区6。

所述电子白板1采用触屏式屏幕，这样设计，便于员工在屏幕上直接用手指就可以输入个人信息，进行查询。

本具体实施方式的优点：通过路由器，电子白板与管理设备无线连接，通过电子白板，员工可以随时看到公司的通知以及招聘信息，通过输入个人信息及密码，可以随时查看自己的工资以及考勤情况，有效减少管理者的工作量，节省时间，有效提高工作效率，同时也给公司员工带来方便。

对于本领域技术人员而言，显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。