一种建材装备制造企业供应商选择方法、设备及存储介质

文档序号:26050878发布日期:2021-07-27 15:25阅读:来源:国知局

技术特征:

1.一种建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,包括如下步骤:

根据产品需求,获取备选战略供应商的若干个评价指标;

获取各备选战略供应商在各个所述评价指标下的定量决策信息,根据所述定量决策信息构建混合多属性决策矩阵;

将所述混合多属性决策矩阵转化为直觉模糊多属性矩阵,根据所述直觉模糊多属性矩阵获取决策参考点;

基于前景理论和所述决策参考点,构建长期协同矩阵,以得到各备选战略供应商在各个评价指标下的协同值;

采用模糊层次分析法计算出各个评价指标的权重,根据各个评价指标的权重以及长期协同矩阵,采用模糊多准则法进行供应商的选择。

2.根据权利要求1所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,若干个所述评价指标至少包括价格、质量和供货效率。

3.根据权利要求1所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,所述获取各备选战略供应商在各个所述评价指标下的定量决策信息,根据所述定量决策信息构建混合多属性决策矩阵具体包括:

根据各备选战略供应商提供的企业历史平均信息,获取各备选战略供应商在各个所述定量指标下的定量决策信息,基于所述定量决策信息构建混合多属性决策矩阵。

4.根据权利要求3所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,所述将所述混合多属性决策矩阵转化为直觉模糊多属性矩阵,根据所述直觉模糊多属性矩阵获取决策参考点具体包括:

将定量决策信息转化为隶属区间指标;

基于预设的隶属等级直觉模糊表,获取所述隶属区间指标的直觉模糊值。

5.根据权利要求4所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,所述各备选战略供应商在各个评价指标下的协同值的计算模型具体为:

其中,t0表示企业与战略供应商合作的起始点;t1表示前景事件发生时的时间点;t2表示企业与战略供应商合作的结束点;t2-t0表示企业与战略供应商的合作期;表示影响战略供应商i指标j的前景事件l,在时间t1发生于第i个供应商的概率;表示前景事件在合作期内不发生的概率;ωij表示对战略供应商i指标j有影响的前景事件的集合,表示对战略供应商i的指标j无影响的前景事件的集合;lij表示对战略供应商i指标j有影响的前景事件数量,表示对战略供应商i指标j无影响的前景事件数量;表示对战略供应商i指标j有影响的前景事件l,发生于战略供应商i时,战略供应商i指标j的前景值与决策参考点的距离;rij表示战略供应商i指标j的决策参考点;表示对战略供应商i指标j有影响的前景事件l,发生于战略供应商i时,其在前景事件l的影响下前景估计值;表示对战略供应商i指标j有影响的前景事件l,不发生于战略供应商i时,战略供应商i指标j的前景值与决策参考点的距离;yij表示战略供应商i指标j的当前决策值;表示对战略供应商i指标j无影响的前景事件l,发生或不发生于战略供应商i时,供应商i指标j的决策值与决策参考点的距离;vij表示战略供应商i指标j的协同值;θ反映了决策者对损失的敏感度,α和β反映了决策者对风险的态度。

6.根据权利要求5所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,所述模糊层次分析法计算出各个评价指标的权重的步骤具体包括:

确定第一层决策的目标层,其中,第一层决策的目标层为是为建材装备制造企业选择最优战略供应商;

基于预设的比例标度,对各个评价指标对于第一层决策的目标层的重要度进行两两打分,以构建第一层判断矩阵;

采用方根法确定所述第一层判断矩阵的主特征向量,对所述第一层判断矩阵的主特征向量进行归一化处理,以得到各个一级评价指标的权重;

对所述第一层判断矩阵进行一致性校验;

构建第二层决策的目标层,其中,所述第二层决策的目标层为各个一级评价指标;

根据基于预设的比例标度计算各个二级评价指标对其所属的一级评价指标的贡献度,分别给出各个二级评价指标的判断矩阵;

计算各二级评价指标相对于其所属的一级评价指标的相对重要度,并对各个二级评价指标的判断矩阵进行一致性校验;

根据获取的一级评价指标的权重,以及各二级评价指标相对于其所属的一级评价指标的相对重要度,计算出各二级指标的权重。

7.根据权利要求6所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,所述根据各个评价指标的权重以及长期协同矩阵,采用模糊多准则法进行供应商的选择具体包括:

确定各评价指标的长期协同正理想解及长期协同负理想解;

基于各评价指标的长期协同正理想解及长期协同负理想解、各个评价指标的权重以及长期协同矩阵,计算各备选战略供应商长期协同群体效益值和长期协同个别遗憾值;

基于各备选战略供应商长期协同群体效益值和长期协同个别遗憾值,计算各备选战略供应商的长期协同利益比例;

基于各备选战略供应商的长期协同利益比例、各备选战略供应商长期协同群体效益值和长期协同个别遗憾值,对各备选战略供应商进行排序;

基于所述排序结果选取最优的战略供应商。

8.根据权利要求1所述的建材装备制造企业供应商选择方法,其特征在于,各评价指标的长期协同正理想解及长期协同负理想解的计算方法为:

其中,表示指标j的长期协同正理想解,表示指标j的长期协同负理想解;

各备选战略供应商的长期协同利益比例、各备选战略供应商长期协同群体效益值和长期协同个别遗憾值的计算方法为:

其中,si表示各备选战略供应商长期协同群体效益值;ri表示长期协同个别遗憾值qi表示各备选战略供应商的长期协同利益比率;ωj表示j指标的权重;τ是长期协同群效用权重。

9.一种建材装备制造企业供应商选择设备,其特征在于,包括:处理器和存储器;

所述存储器上存储有可被所述处理器执行的计算机可读程序;

所述处理器执行所述计算机可读程序时实现如权利要求1-8任意一项所述的建材装备制造企业供应商选择方法中的步骤。

10.一种计算机可读存储介质,其特征在于,所述计算机可读存储介质存储有一个或者多个程序,所述一个或者多个程序可被一个或者多个处理器执行,以实现如权利要求1-8任意一项所述的建材装备制造企业供应商选择方法中的步骤。


技术总结
本发明公开一种建材装备制造企业供应商选择方法、设备及存储介质,方法包括:获取备选战略供应商的若干个评价指标;获取各备选战略供应商定量决策信息,根据所述定量决策信息构建混合多属性决策矩阵;将所述混合多属性决策矩阵转化为直觉模糊多属性矩阵,根据所述直觉模糊多属性矩阵获取决策参考点;基于前景理论和所述决策参考点,构建长期协同矩阵,以得到各备选战略供应商在各个评价指标下的协同值;采用模糊层次分析法计算出各个评价指标的权重,根据各个评价指标的权重以及长期协同矩阵,采用模糊多准则法进行供应商的选择。本发明解决了目前供应商选择时忽略时间因子对战略供应商协同值的影响的问题。

技术研发人员:郭钧;张晓;杜百岗
受保护的技术使用者:武汉理工大学
技术研发日:2021.04.22
技术公布日:2021.07.27
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