电子装置、数据整理推送方法和计算机可读存储介质与流程

本发明涉及数据处理领域，特别涉及一种电子装置、数据整理推送方法和计算机可读存储介质。

背景技术：

在寿险行业中，由于寿险集团的业务员(包括代理人、专员)人数较多，组织机构复杂，业务员通常只能知道自己和部门同事的业绩情况，并不能了解自身在全寿险集团范围内的业绩排名情况和与其它优秀业务员之间的业绩差距。

技术实现要素：

本发明的主要目的是提供一种电子装置、数据整理推送方法和计算机可读存储介质，旨在使业务员能够清楚掌握自身在全寿险集团范围内的业绩排名情况。

为实现上述目的，本发明提出的电子装置，包括存储器和处理器，所述存储器上存储有可在所述处理器上运行的数据整理推送系统，所述数据整理推送系统被所述处理器执行时实现如下步骤：

定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，将获取的业务数据输入预设的数据统计分析系统中进行统计分析，统计分析得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值；

将得到的每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，均按照预设的评分计算规则，计算得出每一个业务员的业绩总分；

按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表；

将所述最新的业务员总业绩排序表推送给各个业务员。

优选地，所述数据整理推送系统被所述处理器执行时还实现如下步骤：

获取上一次的业务员总业绩排序表，结合所述最新的业务员总业绩排序表分析每一个业务员的业绩排名变化，整理得出业务员总业绩排名变化表，将所述业务员总业绩排名变化表推送给各个业务员。

优选地，所述数据整理推送系统被所述处理器执行时还实现如下步骤：

从所述业务员总业绩排名变化表中筛选出总业绩排名下降大于第一预设值的第一业务员；

针对筛选出的每一个第一业务员，找出在上一次的业务员总业绩排序表中与所述第一业务员名次相差小于第二预设值，且在所述最新的业务员总业绩排序表中名次上升大于第三预设值的第二业务员；

将所述第二业务员的联系信息推送给所述第一业务员。

优选地，所述数据整理推送系统被所述处理器执行时还实现如下步骤：

获取上一次的业务员总业绩排名变化表，并结合本次的业务员总业绩排名变化表筛选出总业绩排名持续下降且下降名次之和超过第四预设值的第三业务员；

将各个第三业务员分别推送给对应的主管。

优选地，所述数据整理推送系统被所述处理器执行时还实现如下步骤：

对于每一个预设的业绩指标，均按照该预设的业绩指标的数值由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表；

获取上一次的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表，结合最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表分析每一个业务员的单项业绩指标排名变化，整理得出业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表，将各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表推送给各个业务员。

本发明还提出一种数据整理推送方法，该方法包括：

定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，将获取的业务数据输入预设的数据统计分析系统中进行统计分析，统计分析得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值；

将得到的每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，均按照预设的评分计算规则，计算得出每一个业务员的业绩总分；

按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表；

将所述最新的业务员总业绩排序表推送给各个业务员。

优选地，所述数据整理推送方法还包括：

获取上一次的业务员总业绩排序表，结合所述最新的业务员总业绩排序表分析每一个业务员的业绩排名变化，整理得出业务员总业绩排名变化表，将所述业务员总业绩排名变化表推送给各个业务员。

优选地，所述数据整理推送方法还包括：

从所述业务员总业绩排名变化表中筛选出总业绩排名下降大于第一预设值的第一业务员；

针对筛选出的每一个第一业务员，找出在上一次的业务员总业绩排序表中与所述第一业务员名次相差小于第二预设值，且在所述最新的业务员总业绩排序表中名次上升大于第三预设值的第二业务员；

将所述第二业务员的联系信息推送给所述第一业务员。

优选地，所述数据整理推送方法还包括：

获取上一次的业务员总业绩排名变化表，并结合本次的业务员总业绩排名变化表筛选出总业绩排名持续下降且下降名次之和超过第四预设值的第三业务员；

将各个第三业务员分别推送给对应的主管。

本发明还提出一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有数据整理推送系统，所述数据整理推送系统可被至少一个处理器执行，以使所述至少一个处理器执行如下步骤：

定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，将获取的业务数据输入预设的数据统计分析系统中进行统计分析，统计分析得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值；

将得到的每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，均按照预设的评分计算规则，计算得出每一个业务员的业绩总分；

按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表；

将所述最新的业务员总业绩排序表推送给各个业务员。

本发明技术方案，通过定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，采用数据统计分析系统统计分析获取的业务数据，得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值；再根据得到的各个业务员的各个预设的业绩指标的数据，利用预设的评分计算规则分别计算出每一个业务员的业绩总分；最终按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员排序，以得到最新的业务员总业绩排序表，将该业务员总业绩排序表推送给各个业务员。本发明方案实现了定时整理业务员总业绩排序表并推送给各个业务员，使业务员能够清楚掌握自身在全寿险集团范围内的业绩排名情况以及与优秀业务员之间的差距，有利于激励业务员，提升公司整体业绩。

附图说明

为了更清楚地说明本发明实施例或现有技术中的技术方案，下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单地介绍，显而易见地，下面描述中的附图仅仅是本发明的一些实施例，对于本领域普通技术人员来讲，在不付出创造性劳动的前提下，还可以根据这些附图示出的结构获得其他的附图。

图1为本发明数据整理推送方法一实施例的流程示意图；

图2为本发明数据整理推送方法二实施例的流程示意图；

图3为本发明数据整理推送方法三实施例的流程示意图；

图4为本发明数据整理推送方法四实施例的流程示意图；

图5为本发明数据整理推送方法五实施例的流程示意图；

图6为本发明数据整理推送程序一实施例的运行环境示意图；

图7为本发明数据整理推送程序一实施例的程序模块图；

图8为本发明数据整理推送程序二实施例的程序模块图；

图9为本发明数据整理推送程序三实施例的程序模块图；

图10为本发明数据整理推送程序四实施例的程序模块图；

图11为本发明数据整理推送程序五实施例的程序模块图。

本发明目的的实现、功能特点及优点将结合实施例，参照附图做进一步说明。

具体实施方式

以下结合附图对本发明的原理和特征进行描述，所举实例只用于解释本发明，并非用于限定本发明的范围。

本发明提出一种数据整理推送方法，应用于电子装置中。

如图1所示，图1为本发明数据整理推送方法一实施例的流程示意图。

本实施例中，该数据整理推送方法包括：

步骤s10，定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，将获取的业务数据输入预设的数据统计分析系统中进行统计分析，统计分析得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值。

电子装置定时获取最近预设时间范围内(例如最近一个月内)的所有业务数据，业务数据包括业务办理记录(包括新保办理记录、续保办理记录)、到期业务信息等，每个业务数据中包含业务员姓名或编号、业务金额等信息。电子装置中具有预先设置的数据统计分析系统，电子装置将获取的业务数据全部输入该数据统计分析系统中，数据统计分析系统可通过从获取的业务数据中分别找出每个业务员关联的所有业务数据，然后对每个业务员关联的业务数据进行各个预设的业绩指标的统计和计算，从而得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，所述预设的业绩指标包括保单保费、续保率、活动率等。

步骤s20，将得到的每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，均按照预设的评分计算规则，计算得出每一个业务员的业绩总分。

电子装置中预先设置了评分计算规则，电子装置在数据统计分析系统得出各个业务员的各个预设的业绩指标的数值后，按照该评分计算规则，计算出每一个业务员的业绩总分。其中，所述预设的评分计算规则可以为将各个预设的业绩指标的数值按照预设的权重加权求和。

步骤s30，按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表。

电子装置在计算得出各个业务员的业绩总分后，根据业绩总分从高到低对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表(即最近预设时间范围内的业务员总业绩排序表)。

步骤s40，将所述最新的业务员总业绩排序表推送给各个业务员。

电子装置在得到最新的业务员总业绩排序表后，将该最新的业务员总业绩排序表推送给每一个业务员，同时也会保存到数据库中。具体推送方式可为：通过邮件方式将该最新的业务员总业绩排序表发送到各个业务员的邮箱，或通过企业微信发送到各个业务员的企业微信上，等方式。

本实施例技术方案，通过定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，采用数据统计分析系统统计分析获取的业务数据，得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值；再根据得到的各个业务员的各个预设的业绩指标的数据，利用预设的评分计算规则分别计算出每一个业务员的业绩总分；最终按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员排序，以得到最新的业务员总业绩排序表，将该业务员总业绩排序表推送给各个业务员。本技术方案实现了定时整理业务员总业绩排序表并推送给各个业务员，使业务员能够清楚掌握自身在全寿险集团范围内的业绩排名情况以及与优秀业务员之间的差距，有利于激励业务员，提升公司整体业绩。

如图2所示，图2为本发明数据整理推送方法二实施例的流程示意图。

本实施例中，所述数据整理推送方法还包括：

步骤s50，获取上一次的业务员总业绩排序表，结合所述最新的业务员总业绩排序表分析每一个业务员的业绩排名变化，整理得出业务员总业绩排名变化表，将所述业务员总业绩排名变化表推送给各个业务员。

电子装置的数据库中存储有每一次的业务员总业绩排序表，电子装置在得到最新的业务员总业绩排序表后，再从数据库中获取到上一次的业务员总业绩排序表，将结合两个业务员总业绩排序表分析每一个业务员的业绩排名变化情况，将各个业务员的业绩排名变化情况进行整理成业务员总业绩排名变化表保存，并且将该业务员总业绩排名变化表推送给各个业务员(推送方式可参照一实施例中的推送方式)，让业务员能清楚了解自己的业绩排名变化和其它同事的业绩排名变化。

需要说明的是，本步骤s50与一实施例中的步骤s40无先后关系限定，可在步骤s40之前或之后执行。

如图3所示，图3为本发明数据整理推送方法三实施例的流程示意图。

本实施例的方案基于二实施例的方案，在本实施例中，所述数据整理推送方法还包括：

步骤s60，从所述业务员总业绩排名变化表中筛选出总业绩排名下降大于第一预设值的第一业务员。

电子装置从整理得到的业务员总业绩排名变化表中筛选出总业绩排名下降大于第一预设值(例如5)的第一业务员。

步骤s70，针对筛选出的每一个第一业务员，找出在上一次的业务员总业绩排序表中与所述第一业务员名次相差小于第二预设值，且在所述最新的业务员总业绩排序表中名次上升大于第三预设值的第二业务员。

电子装置针对筛选出来的各个第一业务员，逐一选择进行处理；电子装置选择一个第一业务员后，找出在上一次的业务员总业绩排序表中与该第一业务员名次相差小于第二预设值(例如5)，并且在所述最新的业务员总业绩排序表中名次上升大于第三预设值(例如20)的第二业务员。通过这种方式筛选得到的每一个第一业务员对应的第二业务员可能是一个或者多个。

步骤s80，将所述第二业务员的联系信息推送给所述第一业务员。

电子装置在筛选出当前第一业务员对应的第二业务员后，从数据库中获取各个第二业务员的联系信息，将各个第二业务员的联系信息推送给当前选择的第一业务员。第二业务员相对于其对应的第一业务员是属于业绩排名进步较大的业务员，因此将第二业务员的联系信息推送给第一业务员，使第一业务员可以联系到其对应的第二业务员，学习业务技巧，从而有利于公司整体业绩提升。

如图4所示，图4为本发明数据整理推送方法四实施例的流程示意图。

本实施例中，所述数据整理推送方法还包括：

步骤s90，获取上一次的业务员总业绩排名变化表，并结合本次的业务员总业绩排名变化表筛选出总业绩排名持续下降且下降名次之和超过第四预设值的第三业务员。

电子装置的数据库中存储有每一次的业务员总业绩排名变化表，电子装置在得到本次的业务员总业绩排名变化表之后，从数据库中找出上一次的业务员总业绩排名变化表；结合这两个业务员总业绩排名变化表，筛选出总业绩排名持续下降(即在两个业务员总业绩排名变化表中均为排名下降)，并且两次下降的名字之和超过(即大于)第四预设值(例如20)的第三业务员。

步骤s100，将各个第三业务员分别推送给对应的主管。

筛选出的第三业务员是总业绩排名持续下降的业务员，且两次下降的名次之和超过了预设阈值(即第四预设值)，说明第三业务员是业绩下降非常严重的业务员，需要将这些第三业务员反馈给对应的主管，让主管及时关注并了解原因，避免严重的飞单情况。

如图5所示，图5为本发明数据整理推送方法五实施例的流程示意图。

本实施例中，所述数据整理推送方法还包括：

步骤s01，对于每一个预设的业绩指标，均按照该预设的业绩指标的数值由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表。

电子装置在数据统计分析系统得出各个业务员的各个预设的业绩指标的数值后，分别针对每一个预设的业绩指标对业务员进行排序，得出最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表，电子装置会将各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表存储到数据库。其中，针对一个预设的业绩指标对业务员排序的方式为，按照该预设的业绩指标的数值从高到低的顺序对各个业务员排序。电子装置还可将最新得到的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表推送给每一个业务员，让业务员能清楚各自的优劣方面。

步骤s02，获取上一次的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表，结合最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表分析每一个业务员的单项业绩指标排名变化，整理得出业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表，将各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表推送给各个业务员。

电子装置的数据库中存储有每一次得出的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩指标排序表。在得到最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表后，电子装置从数据库中获取上一次的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表，结合最新的和上次的各个业务员单项业绩指标排序表，分析出每一个业务员的各个单项业绩指标排名的变化情况，将各个业务员的各个单项业绩指标排名的变化情况进行整理，得到业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表。电子装置将业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表推送给各个业务员；如此，业务员根据收到的业务员总业绩排名变化表和各个单项业绩指标排名变化表，就可以清楚的了解业绩排名下降是由于哪个业绩指标方面没做好，以及了解自己哪些业绩指标方面需要加强。

此外，本发明还提出一种数据整理推送程序。

请参阅图6，是本发明数据整理推送程序10一实施例的运行环境示意图。

在本实施例中，数据整理推送程序10安装并运行于电子装置1中。电子装置1可以是桌上型计算机、笔记本、掌上电脑及服务器等计算设备。该电子装置1可包括，但不仅限于，存储器11、处理器12及显示器13。图6仅示出了具有组件11-13的电子装置1，但是应理解的是，并不要求实施所有示出的组件，可以替代的实施更多或者更少的组件。

存储器11在一些实施例中可以是电子装置1的内部存储单元，例如该电子装置1的硬盘或内存。存储器11在另一些实施例中也可以是电子装置1的外部存储设备，例如电子装置1上配备的插接式硬盘，智能存储卡(smartmediacard,smc)，安全数字(securedigital,sd)卡，闪存卡(flashcard)等。进一步地，存储器11还可以既包括电子装置1的内部存储单元也包括外部存储设备。存储器11用于存储安装于电子装置1的应用软件及各类数据，例如数据整理推送程序10的程序代码等。存储器11还可以用于暂时地存储已经输出或者将要输出的数据。

处理器12在一些实施例中可以是一中央处理器(centralprocessingunit,cpu)，微处理器或其他数据处理芯片，用于运行存储器11中存储的程序代码或处理数据，例如执行数据整理推送程序10等。

显示器13在一些实施例中可以是led显示器、液晶显示器、触控式液晶显示器以及oled(organiclight-emittingdiode，有机发光二极管)触摸器等。显示器13用于显示在电子装置1中处理的信息以及用于显示可视化的用户界面。电子装置1的部件11-13通过系统总线相互通信。

请参阅图7，是本发明数据整理推送程序10一实施例的程序模块图。在本实施例中，数据整理推送程序10可以被分割成一个或多个模块，一个或者多个模块被存储于存储器11中，并由一个或多个处理器(本实施例为处理器12)所执行，以完成本发明。例如，在图7中，数据整理推送程序10可以被分割成统计模块101、计算模块102、排序模块103及推送模块104。本发明所称的模块是指能够完成特定功能的一系列计算机程序指令段，比程序更适合于描述数据整理推送程序10在电子装置1中的执行过程，其中：

统计模块101，用于定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，将获取的业务数据输入预设的数据统计分析系统中进行统计分析，统计分析得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值。

统计模块101定时获取最近预设时间范围内(例如最近一个月内)的所有业务数据，业务数据包括业务办理记录(包括新保办理记录、续保办理记录)、到期业务信息等，每个业务数据中包含业务员姓名或编号、业务金额等信息。电子装置1中具有预先设置的数据统计分析系统，统计模块101将获取的业务数据全部输入该数据统计分析系统中，数据统计分析系统可通过从获取的业务数据中分别找出每个业务员关联的所有业务数据，然后对每个业务员关联的业务数据进行各个预设的业绩指标的统计和计算，从而得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，所述预设的业绩指标包括保单保费、续保率、活动率等。

计算模块102，用于将得到的每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值，均按照预设的评分计算规则，计算得出每一个业务员的业绩总分。

电子装置1中预先设置了评分计算规则，在数据统计分析系统得出各个业务员的各个预设的业绩指标的数值后，计算模块102按照该评分计算规则，计算出每一个业务员的业绩总分。其中，所述预设的评分计算规则可以为将各个预设的业绩指标的数值按照预设的权重加权求和。

排序模块103，用于按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表。

电子装置1在计算得出各个业务员的业绩总分后，根据业绩总分从高到低对各个业务员进行排序，得到最新的业务员总业绩排序表(即最近预设时间范围内的业务员总业绩排序表)。

推送模块104，用于将所述最新的业务员总业绩排序表推送给各个业务员。

在得到最新的业务员总业绩排序表后，推送模块104将该最新的业务员总业绩排序表推送给每一个业务员，同时也会保存到数据库中。具体推送方式可为：通过邮件方式将该最新的业务员总业绩排序表发送到各个业务员的邮箱，或通过企业微信发送到各个业务员的企业微信上，等方式。

本实施例技术方案，通过定时获取最近预设时间范围内的所有业务数据，采用数据统计分析系统统计分析获取的业务数据，得出每一个业务员的各个预设的业绩指标的数值；再根据得到的各个业务员的各个预设的业绩指标的数据，利用预设的评分计算规则分别计算出每一个业务员的业绩总分；最终按照业绩总分由高到低的顺序对各个业务员排序，以得到最新的业务员总业绩排序表，将该业务员总业绩排序表推送给各个业务员。本技术方案实现了定时整理业务员总业绩排序表并推送给各个业务员，使业务员能够清楚掌握自身在全寿险集团范围内的业绩排名情况以及与优秀业务员之间的差距，有利于激励业务员，提升公司整体业绩。

参照图8，本实施例中，所述数据整理推送程序还包括第一分析整理模块105。

第一分析整理模块105，用于获取上一次的业务员总业绩排序表，结合所述最新的业务员总业绩排序表分析每一个业务员的业绩排名变化，整理得出业务员总业绩排名变化表，将所述业务员总业绩排名变化表推送给各个业务员。

电子装置1的数据库中存储有每一次的业务员总业绩排序表，电子装置1在得到最新的业务员总业绩排序表后，再从数据库中获取到上一次的业务员总业绩排序表，将结合两个业务员总业绩排序表分析每一个业务员的业绩排名变化情况，将各个业务员的业绩排名变化情况进行整理成业务员总业绩排名变化表保存，并且将该业务员总业绩排名变化表推送给各个业务员(推送方式可参照一实施例中的推送方式)，让业务员能清楚了解自己的业绩排名变化和其它同事的业绩排名变化。

参照图9，本实施例中，所述数据整理推送程序还包括第一筛选模块106和第二筛选模块107。其中：

第一筛序模块106，用于从所述业务员总业绩排名变化表中筛选出总业绩排名下降大于第一预设值(例如5)的第一业务员。

第二筛选模块107，用于针对筛选出的每一个第一业务员，找出在上一次的业务员总业绩排序表中与所述第一业务员名次相差小于第二预设值，且在所述最新的业务员总业绩排序表中名次上升大于第三预设值的第二业务员。

第二筛选模块107针对第一筛选模块106筛选出来的各个第一业务员，逐一选择进行处理；第二筛选模块107选择一个第一业务员后，找出在上一次的业务员总业绩排序表中与该第一业务员名次相差小于第二预设值(例如5)，并且在所述最新的业务员总业绩排序表中名次上升大于第三预设值(例如20)的第二业务员。通过这种方式筛选得到的每一个第一业务员对应的第二业务员可能是一个或者多个。

所述推送模块104还用于将所述第二业务员的联系信息推送给所述第一业务员。

电子装置1在筛选出当前第一业务员对应的第二业务员后，从数据库中获取各个第二业务员的联系信息，通过推送模块104将各个第二业务员的联系信息推送给当前选择的第一业务员。第二业务员相对于其对应的第一业务员是属于业绩排名进步较大的业务员，因此将第二业务员的联系信息推送给第一业务员，使第一业务员可以联系到其对应的第二业务员，学习业务技巧，从而有利于公司整体业绩提升。

参照图10，本实施例中，所述数据整理推送程序还包括第二分析整理模块108。

第二分析整理模块108，用于获取上一次的业务员总业绩排名变化表，并结合本次的业务员总业绩排名变化表筛选出总业绩排名持续下降且下降名次之和超过第四预设值的第三业务员。

电子装置1的数据库中存储有每一次的业务员总业绩排名变化表，电子装置1在得到本次的业务员总业绩排名变化表之后，从数据库中找出上一次的业务员总业绩排名变化表；结合这两个业务员总业绩排名变化表，筛选出总业绩排名持续下降(即在两个业务员总业绩排名变化表中均为排名下降)，并且两次下降的名字之和超过(即大于)第四预设值(例如20)的第三业务员。

所述推送模块104还用于将各个第三业务员分别推送给对应的主管。

筛选出的第三业务员是总业绩排名持续下降的业务员，且两次下降的名次之和超过了预设阈值(即第四预设值)，说明第三业务员是业绩下降非常严重的业务员，需要将这些第三业务员反馈给对应的主管，让主管及时关注并了解原因，避免严重的飞单情况。

参照图11，本实施例基于上述任一实施例，本实施例中，所述数据整理推送程序还包括第三分析整理模块109。其中：

排序模块103还用于对于每一个预设的业绩指标，均按照该预设的业绩指标的数值由高到低的顺序对各个业务员进行排序，得到最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表。

电子装置1在数据统计分析系统得出各个业务员的各个预设的业绩指标的数值后，分别针对每一个预设的业绩指标对业务员进行排序，得出最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表，电子装置1会将各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表存储到数据库。其中，针对一个预设的业绩指标对业务员排序的方式为，按照该预设的业绩指标的数值从高到低的顺序对各个业务员排序。电子装置1还可将最新得到的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表推送给每一个业务员，让业务员能清楚各自的优劣方面。

第三分析整理模块109，用于获取上一次的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表，结合最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表分析每一个业务员的单项业绩指标排名变化，整理得出业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表，将各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表推送给各个业务员。

电子装置1的数据库中存储有每一次得出的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩指标排序表。在得到最新的各个预设的业绩指标对应的业务员单向业绩排序表后，第三分析整理模块109从数据库中获取上一次的各个预设的业绩指标对应的业务员单项业绩指标排序表，结合最新的和上次的各个业务员单项业绩指标排序表，分析出每一个业务员的各个单项业绩指标排名的变化情况，将各个业务员的各个单项业绩指标排名的变化情况进行整理，得到业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表。电子装置1将业务员的各个预设的业绩指标对应的单项业绩指标排名变化表推送给各个业务员；如此，业务员根据收到的业务员总业绩排名变化表和各个单项业绩指标排名变化表，就可以清楚的了解业绩排名下降是由于哪个业绩指标方面没做好，以及了解自己哪些业绩指标方面需要加强。

进一步地，本发明还提出一种计算机可读存储介质，所述计算机可读存储介质存储有数据整理推送程序，所述数据整理推送程序可被至少一个处理器执行，以使所述至少一个处理器执行上述任一实施例中的数据整理推送方法。

以上所述仅为本发明的优选实施例，并非因此限制本发明的专利范围，凡是在本发明的发明构思下，利用本发明说明书及附图内容所作的等效结构变换，或直接/间接运用在其他相关的技术领域均包括在本发明的专利保护范围内。