一种废液收集器的清洁液自动加入装置的制作方法

本实用新型涉及医疗设备领域，具体为一种废液收集器的清洁液自动加入装置。

背景技术：

临床手术，会产生大量的废水，该废水中含有大量的血液、药液及组织物质，如果不及时排走，会直接影响手术的正常进行，若流至地面，将污染手术环境，对患者和医护人员产生更严重的威胁。

使用废液收集装置进行收集，之后需要对废液收集装置进行清洗。在清洗的时候需要加入清洗液，若是人工添加清洗液，非常的不方便，同时会有细菌跟病毒的传染。

技术实现要素：

本实用新型旨在提供一种废液收集器的清洁液自动加入装置。为解决上述背景中提出的问题，本实用新型提供如下技术方案：

一种废液收集器的清洁液自动加入装置，包括气阀、气泵、活塞注射器、清洁液储存器，其特征在于，所述的气泵通过气管连接于第一气阀和第二气阀，第一气阀另一接口连接于第一进气管，第一进气管连接于第一进气口，第二气阀另一接口连接于第二进气管，第二进气管连接于第二进气口；所述的活塞注射器通过清洁液导流管与清洁液储存器连接，所述的活塞注射器还与进水管连接，进水管上设有水阀。

优选的，所述的活塞注射器顶部设有第一进气口，第一进气口下方设有顶杆，顶杆在第一运动缸内运动，第一运动缸上设有第二进气口；所述的顶杆下端为活杆，活杆在第二运动缸内运动，第二运动缸侧边设有清洁液入口，第二运动缸底端设有清洁液出口。

优选的，所述的清洁液入口上安装有第一单向阀。

优选的，所述的清洁液出口上安装有第二单向阀。

优选的，其特征在于，所述的气泵、 第一气阀和第二气阀由控制器控制其工作。

本实用新型的有益效果在于，可以提供一种自动打清洁液的废液收集器自动清洗装置；在清洗的过程中无需人工参与，这样可以减少病毒跟细菌的传染。

附图说明

图1为本实用新型结构示意图。

图2为本实用新型活塞注射器结构剖视图。

图3为本实用新型活塞注射器结构示意图。

图中：1-气泵、 2-第一气阀、3-第二气阀、4-第一进气管、5-第二进气管、6-活塞注射器、7-清洁液储存器、8-清洁液导流管、9-水阀、10-进水管、11-控制器、12-第一单向阀、13-第二单向阀、41-第一进气口、51-第二进气口、61-顶杆、62-第一运动缸、63-活杆、64-第二运动缸、65-清洁液入口、66-清洁液出口。

具体实施方式

结合附图，下面对本实用新型做进一步描述。

一种废液收集器的清洁液自动加入装置，包括气阀、气泵、活塞注射器、清洁液储存器，其特征在于，所述的气泵通过气管连接于第一气阀和第二气阀，第一气阀另一接口连接于第一进气管，第一进气管连接于第一进气口，第二气阀另一接口连接于第二进气管，第二进气管连接于第二进气口；所述的活塞注射器通过清洁液导流管与清洁液储存器连接，所述的活塞注射器还与进水管连接，进水管上设有水阀。

优选的，所述的活塞注射器顶部设有第一进气口，第一进气口下方设有顶杆，顶杆在第一运动缸内运动，第一运动缸上设有第二进气口；所述的顶杆下端为活杆，活杆在第二运动缸内运动，第二运动缸侧边设有清洁液入口，第二运动缸底端设有清洁液出口。

优选的，所述的清洁液入口上安装有第一单向阀。

优选的，所述的清洁液出口上安装有第二单向阀。

优选的，其特征在于，所述的气泵、 第一气阀和第二气阀由控制器控制其工作。

在工作时，控制器通过控制第一气阀和第二气阀的工作，从而控制清洗液的自动注入。当第一气阀开启、第二气阀关闭时，气体就会从第一运动缸进入，然后在第一运动缸内顶起顶杆，这时活杆会向顶部运动，由于第二运动缸内处于负压状态，这时会将清洁液从清洁液入口中吸入第二运动缸内；当第一气阀关闭、第二气阀开启时，气体就会从第一进气口进入，将顶杆往下顶，这时活杆会向底部运动，将第二运动缸内的清洁液从清洁液出口打出。由于清洁液出口和清洁液入口都安装有单向阀，所以能够防止流体从清洁液出口进入到第二运动缸内，也可以防止流体从第二运动缸内流出清洁液入口。

本实用新型的有益效果在于，可以提供一种自动打清洁液的废液收集器自动清洗装置；在清洗的过程中无需人工参与，这样可以减少病毒跟细菌的传染。

对于本领域技术人员而言，显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本实用新型。因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。

此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。