本实用新型涉及一种弹性支撑的抗挤压光缆，属于光缆技术领域。
背景技术：
光缆电缆行业在我国是仅次于汽车行业的第二大行业，光缆电缆总产值已超过美国，成为世界上第一大光缆电缆生产国，随着信息化社会的进步，光缆的应用越来越广泛，光缆的主要材料是光纤和护套，光纤本身比较脆弱，抗挤压和弯曲的能力差，增加了施工的难度，使用过程中也容易被挤压而发生断裂，需要改进其抗挤压的能力。
技术实现要素：
本实用新型的目的就在于为了解决上述问题而提供一种弹性支撑的抗挤压光缆。
本实用新型通过以下技术方案来实现上述目的：一种弹性支撑的抗挤压光缆，包括外部保护套，所述外部保护套内侧设有外部弹性护套，所述外部弹性护套内侧设有圆形结构套，所述圆形结构套与外部弹性护套之间设有多个环形光缆套，且所述环形光缆套固定连接圆形结构套，所述环形光缆套之间设有充填隔离料，所述环形光缆套内设有光缆单元，所述圆形结构套内侧设有弹性软芯。
优选的，所述外部保护套采用耐磨耐腐蚀HDPE材料构成。
优选的，所述外部弹性护套采用柔性PVC材料构成。
优选的，所述环形光缆套个数根据需求设计。
优选的，所述充填隔离料为聚丙烯充填绳构成。
优选的，所述弹性软芯为多股钢丝绳构成。
本实用新型的有益效果是：该光缆设计的外部弹性护套对光缆线路整体进行保护，每个环形光缆套对每个光缆单元进行抗压抗磨损保护，充填隔离料防止相互光缆单元之间的挤压受损，内部结构套、环形光缆套均采用的柔性塑料材质确保了光缆的弹性又起到保护的作用，内部弹性软芯能让光缆在受到弯曲折叠时能自动恢复，保护光缆不受损伤，结构简单实用性强。
附图说明
附图用来提供对本实用新型的进一步理解，并且构成说明书的一部分，与本实用新型的实施例一起用于解释本实用新型，并不构成对本实用新型的限制。
图1是本实用新型一种弹性支撑的抗挤压光缆结构图。
图中标号：1、外部保护套；2、外部弹性护套；3、圆形结构套；4、环形光缆套；5、充填隔离料；6、光缆单元；7、弹性软芯。
具体实施方式
下面将结合本实用新型实施例中的附图，对本实用新型实施例中的技术方案进行清楚、完整地描述，显然，所描述的实施例仅仅是本实用新型一部分实施例，而不是全部的实施例，基于本实用新型中的实施例，本领域普通技术人员在没有做出创造性劳动前提下所获得的所有其他实施例，都属于本实用新型保护的范围。
请参阅图1，一种弹性支撑的抗挤压光缆，包括外部保护套1，所述外部保护套1内侧设有外部弹性护套2，外部弹性护套2对整体光缆线起到弹性保护的作用，既不增加光缆线路的整体重量又能很好的保护整根光缆线路，所述外部弹性护套2内侧设有圆形结构套3，圆形结构套3为内部结构稳定套，使光缆线路内部结构温定，所述圆形结构套3与外部弹性护套2之间设有多个环形光缆套4，且所述环形光缆套4固定连接圆形结构套3，环形光缆套4将内部的光纤线路进行位置固定，防止相互之间的错动损伤，所述环形光缆套4之间设有充填隔离料5，充填隔离料5隔离各个环形光缆套4，防止相互之间的错动损伤，增加光缆线路的使用寿命，所述环形光缆套4内设有光缆单元6，光缆单元6为包含多根光纤的光纤线路，所述圆形结构套3内侧设有弹性软芯7，弹性软芯7增加整根光缆线路的弹性恢复能力，在对线路进行弯曲折压后，弹性软芯7能使光缆线路恢复原状。
所述外部保护套1采用耐磨耐腐蚀HDPE材料构成，增加光缆线路的使用寿命，减少外部环境对光缆线路的腐蚀磨损，所述外部弹性护套2采用柔性PVC材料构成，增加光缆线路的弹性抗压能力，所述环形光缆套4个数根据需求设计，不限定内部光纤个数，根据需求来制作，所述充填隔离料5为聚丙烯充填绳构成，增加充填隔离料5之间的空隙，增加抗压抗错动能力，所述弹性软芯7为多股钢丝绳构成，多股钢丝绳缠绕结构具有较强的弹性恢复能力和抗拉能力。
本实用新型在使用时，该光缆设计的外部弹性护套对光缆线路整体进行保护，每个环形光缆套对每个光缆单元进行抗压抗磨损保护，充填隔离料防止相互光缆单元间的挤压受损，内部结构套、环形光缆套均采用的柔性塑料材质确保了光缆的弹性又起到保护的作用，内部弹性软芯能让光缆在受到弯曲折叠时能自动恢复，保护光缆不受损伤。
对于本领域技术人员而言，显然本实用新型不限于上述示范性实施例的细节，而且在不背离本实用新型的精神或基本特征的情况下，能够以其他的具体形式实现本实用新型，因此，无论从哪一点来看，均应将实施例看作是示范性的，而且是非限制性的，本实用新型的范围由所附权利要求而不是上述说明限定，因此旨在将落在权利要求的等同要件的含义和范围内的所有变化囊括在本实用新型内。不应将权利要求中的任何附图标记视为限制所涉及的权利要求。
此外，应当理解，虽然本说明书按照实施方式加以描述，但并非每个实施方式仅包含一个独立的技术方案，说明书的这种叙述方式仅仅是为清楚起见，本领域技术人员应当将说明书作为一个整体，各实施例中的技术方案也可以经适当组合，形成本领域技术人员可以理解的其他实施方式。